2022年安全生产质量月的文章.docx

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1、2022年安全生产质量月的文章 近年来，平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，明显，在平安与质量之间寻求平衡已经成为一个企业亟待解决的问题.下面就是学习啦我给大家整理的平安生产质量月的文章，希望大家喜爱。 平安生产质量月的文章：平安与质量是企业的根本 近年来，平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，明显，在平安与质量之间寻求平衡已经成为一个企业亟待解决的问题。假如从质量管理的角度去相识平安问题，用质量管理的理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的避开平安事故的发生。 质量是什么?质量就是生命!那么平安呢?平安就是生命的爱护神! 平安生产是企业始终追求的主题。对于不断发生的人身伤亡事故，很多都是我

2、们不经意间的违章操作造成的，小小的一个动作，都极有可能造成事故。假如不重视我们日常工作中的每个细微环节，日积月累，就会给重大、特大事故隐患埋下祸根。 百年大计，质量第一，假如一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细微环节，就可能在以后的生产竞争中一败涂地，可以说，细微环节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓针尖上打擂台，拼的就是精细。 质量与平安谁第一 质量平安谁第一?我认为，质量和平安是对立统一的，不存在谁第一的问题。 质量第一和平安第一是相对的。质量是与数量，详细地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对冲突中，质量占着第一的地位。平安和生产也是一对冲突，与生产

3、相比较，应当把平安放在第一的地位。质量与平安是有亲密关系的。产品质量、工程质量和工作质量问题，都可能导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是平安最基本的、最至少的、最重要的要求。假如这个问题不解决，平安问题就得不到很好的解决。在一些生产作业中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验，忽视生产工艺，交叉施工不注意接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，严峻忽视产品质量、 工程质量和工作质量管理的基本环节，这也是造成各类平安事故的根本缘由。因此，平安问题均与工程质量、产品质量和工作质量存在干脆或间接关系。 质量与平安的

4、文化建设 检修安装行业是一个平安事故多发行业，搞好企业的质量平安管理至关重要。但是，平安质量文化是一种更高级的管理方式，是一种使想平安质量、做平安质量、为平安质量成为每一个人的自觉行动，假如这样，我们就会大大降低管理成本和开支，提高生产效率，实现企业和谐、有序健康发展。因此，在新的形势下，企业要加快发展，就必需用平安质量文化提升企业管理水平。 首先，质量、平安文化建设的两项基本工作，即质量工作和平安工作，二者的关系是辨证统一的。平安工作做好了不等于质量工作也做好了，但平安工作做不好就极有可能引发质量问题，反之亦然。因此，套用一句两手抓，两手都要硬最为贴切。 其次，质量、平安文化建设这项系统工作

5、，是很多方面工作紧密结合、相互协作的成果，从施工过程上来说，须要做到事前预防为主、事中严密把关、事后严格检查，全过程限制;从行政层面上来说，须要领导从宏观上把控、指导，避开走过场;须要基层员工的自觉维护。从详细工作环节上来说，这项工作须要理念和意识层面上的正确引导和培育，须要相关机制的建立和完善，须要肯定的物质保障，须要适当的奖惩制度的激励与约束，须要进行员工质量、平安行为规范 的培育等等，缺一不行。 此外，质量、平安文化建设是企业文化建设工作的重要组成部分，质量、平安文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合，借助企业发展的优良传统和先进的企业文化核心理念，构筑企业核心竞争力，形成自觉维护的

6、质量、平安文化氛围。 质量、平安文化建设工作是一项系统工作，须要全面把握，重点限制，诸多方面亲密协作，才构成了完备无缺的质量、平安文化，才能使我们的管理水平有更好的提升。 质量和平安的共性 质量工作和平安工作的关系，还表现在具有如下很多共同点上。 1、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参加，也就是上至总经理，下至一般员工，人人关切工程质量，人人做好本职工作。所谓平安，首先是人的平安，每个员工都存在平安的不定因素;公司要求全部员工都遵守规章制度，特殊是平安规则，才可能避开平安事故发生。 2、都须要领导重视、领导带头。质量管理的基本原则中，就有领导的作用这一条;假如各级领导不重视平

7、安工作，就是极大的平安隐患。各级领导不下决心，平安隐患就不能从根本上消退，平安事故就可能随时发生。 3、都必需从技术和管理两方面下工夫。假如技术和管理不到位，就存在相应的质量和管理问题。就像一台年久失修的车辆，既不能保证车辆本身质量要求，也不能保证行车的工作质量，更不能保证驾车、乘车人员的人身平安。 4、都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发平安事故。因此，质量工作和平安工作都必需进行立法制约，过程监控，每个员工做的每件事情，都必需严格按规章制度和操作规程办事，遵章守纪。 质量与平安相辅相成 质量工作和平安工作关系亲密，二者完全可以相互借鉴，相辅相成，

8、联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和支配。例如生产现场的整齐文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要抓好;从平安角度看，乱堆和乱放、污染严峻，正是事故隐患之一，因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和平安为代价的现象，比如单纯强调生产和节约成本，单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。因此有必要建立并存的质量、平安长效管理机制。 施工企业质量与平安管理是一项长期而艰难的任务，必需长期教化、反复强化、擅长总结、不断积累，才能形成系统的、独具特色的质量与平安管理体系;长此以往，必将改善企业的平安质量管理水平，提高全员的综合素养和行为水准，提

9、升企业形象和经济效益，使企业持续、快速、健康发展。 平安生产质量月的文章：2022年平安生产月文章 平安是一个既古老又年轻的字眼，是一个只有起点而无终点的永恒话题，是一个单位一个企业一切工作的基石。从近期媒体频频曝光的一些地区和企业重特大事故频发的状况看，平安又是一项困难的系统工程，而所发生的平安事故，几乎都是管理不严、操作不当、违反规程引起的。人的因素占了主导作用，所以，平安管理须臾离不开以人为本这根主线，重在管理，提高平安规章制度的执行力。树立平安发展、预防为主的理念就是体现要我平安变为我要平安的自觉、责任及自我爱护意识。 在我们日常工作中，平安无小事是人所共知的道理，但做起来并未完全对号

10、。有一种流行说法叫说起来重要，做起来次要，忙起来不要，习惯性违章时有发生就是这种流行说法的突出注解，而因此引起的严峻后果也是骇人动目的。树立平安发展、预防为主的意识，是一个潜移默化的过程，必需润物细无声，必需从小处着眼，微小处着手，从实际工作做起，有针对性地开展平安活动，注意过程管理和监督，把没有做好的事情做好，没有整改的问题改好，没有落实的措施落实好，使每项活动都注意让职工参加其中，才能深化人心，平安发展、预防为主的理念才能变成每个职工的自觉行为规范。 在社会主义市场经济向纵深发展的新形势下，各行业、各企事业单位都在注意抓经济效益的同时，特别重视名誉品牌建设。这个名誉品牌的重要组成部分之一就

11、是抓企业文化建设，也就是从抓人的思想意识、理念等方面促进人的综合素养的提高。 众所周知，现代管理科学强调以人为本的原则，就是要解决人的思想意识，思想方法问题，为管理的其它环节创建先决条件。 平安是经济社会顺当发展的保障，平安是我们取得效益的前提，平安对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安,血的教训证明不重视平安的后果是特别严峻的，是要付出沉痛代价的。要把生命牢牢握在自己手中，就要自觉地把平安提取到天字号的位置上，仔细学习平安规程，仔细做好平安管理，只有思想上多一道防线，工作上多一份仔细，平安上才能多一分保障，从事平安工作肯定要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，当侥幸心理出现时，请想一

12、想：父母双鬓的白发、家人牵挂的眼神和微笑，难到这一切还不能打动那浮燥的心吗?每个人的生命只有一次，一旦失去就不会再有，失去生命，再多的财宝都变得毫无意义，还有什么比华蜜地活着更珍贵的东西呢? 多少年的风风雨雨，无论我们的生活有多大的变迁，无论我们的工作有何种改变，始终不变的是，我们把平安牢记在心间。不管是春夏秋冬，还是酷暑寒冷，我们都把平安看成是华蜜的源泉。一分耕耘一分收获。我们情系平安，换来了多数个家庭的平安华蜜;我们关注平安，必将迎来无比美妙的明天!珍惜生活，爱惜自我，把生命握在自己手中，去享受人间的天伦之乐，去感受人间的至爱与温情，这该有多好 平安生产质量月的文章：2022平安生产月文章

13、 公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部、职工的平安意识和防范事故的实力为重点，主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将2022年平安生产月活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理 公司成立了平安生产月活动领导小组，由公司总经理、党委书记为组长、班子成员为副组长，安监、调度、通防、政工、综合、

14、机电、地测、人资等部室负责人为成员的平安生产月领导小组，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产工作的重要性和必要性，将相识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、开展形式多样、内容丰富的平安宣扬教化活动，营造深厚的平安生产氛围 根据活动要求，由政工部、安监部牵头在公司办公楼、采掘楼、主副井口等重要岗点、场所悬挂了平安生产月宣扬横幅13条;各办公室及区队会议室张贴了平安警言、警句、标语

15、、寄语共56张。通过各种形式的宣扬，用舆论导向激发职工参加平安生产月活动的热忱，引导职工坚固树立平安第一的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。 各单位还利用班前、后会、平安活动、政治学习日等时间组织职工学习平安生产法、煤矿平安规程、煤矿平安质量标准化及考核评级方法等平安生产法律法规和规章制度，提高了广阔职工的平安生产意识。 在平安生产月活动中，各单位举办各种平安学习班16期，参与人数达360余人。各区队组织开展班组级以上平安活动8次，参与人数达290人。此外，各区队、部室主动参与公司工会、团委组织的安康杯、青安岗等活动，并参加公司统一组织的集团公司平安生产学问答题活动，公司共28

16、1人参与了此次竞赛，提交有效答卷281份，参加率达到88%，有效率达100%;通过各种教化培训及平安活动，提高了公司各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 活动期间，政工部及区队、机关部室组织干部、职工参与了平安责任、重在落实为主题的征文活动，全公司撰写论文8篇，其中有6篇被本公司评为优秀论文，有3篇论文上交集团报社和网站进行发表并参与评比。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员常常深化到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了

17、活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的方式，共进行平安检查20次，共查出隐患163条，已全部进行整改，整改率达100%。 1、由安监部牵头，各职能部室根据专业、范围，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故平安生产大检查回头看活动，对掘进施工质量、一通三防、 瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的平安检查6次，查出平安隐患141条，查处三违21人/次，三违、质量问题罚款7200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，经复查，141条隐患已全部完成整改，有力地促进了平安生产。 2、由通防部牵头，以完善瓦斯治理工

18、作体系为主导，开展了防突量化考核专项检查和瓦斯治理示范矿井创建活动。针对平安主体责任落实、施工单位揭煤措施的编制落实、四位一体防突措施的现场落实状况及通风系统、监控系统是否牢靠等进行了井下通风、排水、设备、设施检修维护工作动态达标状况的平安检查3次，查出隐患问题17条，经复查，完成整改17条，有力的保证了工程质量和矿井平安，使一治四防工作落到了实处。 3、由机电部、地测部牵头，各相关单位协作，根据专业范围组织了雨季三防和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季三防重点工程进行重点督查，

19、对三防物资的打算、排泄洪沟、供电值班、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改5条，保证了三防工作的落实，为矿井平安渡汛供应了保障。 4、6月16日,由调度中心牵头，各单位协作，组织开展了井下停产撤人演练、应急预案演练、夏季三防防洪、防讯应急实战演练和矿井停电、停风应急实战演练。通过演练活动，熬炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急实力和应急管理水平。 通过有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我公司平安生产稳定发展供应了良好的现场环境。 四、几点体会 今年是全国开展的第10个平安生产活动月活动，在开展

20、活动的过程中，我们深深地体会到： 一)思想相识到位，才能仔细搞好平安生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发展将起到主动的作用。 二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 企业平安工作的好坏，首先取决于主要负责人，特殊是基层领导者，因为他干脆是上级平安大政方针的落实者、执行者、贯彻者，他对平安工作的相识和重视程度，不仅关系到企业的稳定和谐发展，更牵扯到广阔职工群众的生命平安和生活利益。作为企业的平安第一责任人必需意识到自己肩上所担当的重大责任

21、，在一手抓好生产的同时，还要狠抓平安管理，加大平安投入，提高平安生产系数，最大程度保障群众的人身平安。 三)把握创新，才能使平安生产月活动不断引向深化。 不断适应平安生产发展的新形势、新任务，坚持创新思维，创新思路，在形式和内容上突出显明特色，确保平安生产月活动取得实效。 四)突出重点，才能达到开展平安生产月活动的最终目的。开展平安生产月活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一批隐患，进一步夯实了平安生产基础。 五、存在的问题 尽管公司

22、平安生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。 一是全员参加平安生产月活动的主动性还有待于进一步提高。 二是精品项目不多，内容和形式较为单调。 六、努力的方向 我们将仔细总结近年来开展平安生产月活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的平安生产月活动。 一是在思想相识上，再提高 二是在推介精品项目上，再创新 三是在打算策划上，再仔细 四是在增加效果上，再下功夫 五是在整改平安隐患上，再努力 六是在营造氛围上，再加油。 七、仔细总结，以月促年 6月底，各单位对平安生产月活动都进行了仔细总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系

23、列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，平安责任、重在落实的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山、平安责任重在落实等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。 平安生产质量月的文章第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页