2022年导游人员培训方案.docx
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1、2022年导游人员培训方案 导游是红色旅游景区第一线的工作人员,每天接待着全国各地的大量游客,他们的气质形象,工作看法,讲解质量,服务水平将干脆反映红色旅游景区的管理状况,为了更好的满意当前市场对各类人才的需求为目标,整合旅游资源,开发急需人才,特制定以下的导游人员培训安排。下面是我为大家细心整理的内容,希望大家喜爱。 导游人员培训方案1 一、加强旅游景区规范化管理,提升景区服务质量和水平 提高景区员工的服务质量、增加服务意识、提升景区的对外形象。不断提高景区接待水平,以便更好的为游客服务。服务质量的提升,首先要以优良的精神面貌和仪容仪表,规范的运用文明礼貌用语,规范票务人员售票、检票、验票以
2、及讲解员实地讲解的操作。实现景区规范化、正规化管理。真正理解服务质量对旅游-行业的重要性,把“微笑服务”融入日常工作、生活中,不能将规范操作、微笑服务、文明礼貌用语当成工作的条条框框,而是培育成一种工作的习惯、一种本能。只有养成了这些习惯、本能,自然我们就能把景区的服务工作做到更好。其次就是要对员工不断地进行培训,强化服务人员在职业道德、礼节礼貌、仪容仪表、服务技能等方面的培训,确保旅游景区接待服务质量明显提升。 二、加强景区人员管理,营造一流旅游团队进一步完善景区机构与制度,明确各部门、岗位和人员的工作职责和要求。要充分调动员工的主动性,提升团队合作水平。为杜绝游客无票在无人值班状况下进入景
3、区、降低与无票游客发生纠纷。三月份起先实行24小时值班制度。只要我们值好班、站好岗,就能把无票游客解除在景区外,尽量做到“凡是进入景区的游客都是有票的”。导游轮岗制度接着坚持,以带动渭河源景区的人员管理、服务意识、礼仪礼貌走向正规化、规范化。 三、加强景区环境卫生、资源管理以提升景区品尝,美化环境为宗旨,以建设生态文明景区为目标,优化我景区旅游环境,实现旅游景区整体环境和服务质量的全面提升,树立旅游景区良好形象。 1、落实环境整治。加大对旅游景区景点综合治理的指导、检查、监督力度,要实行切实有力措施加强景区综合治理工作,确保景区综合治理取得实效。 2、强化保洁。旅游旺季要加强清扫频率,确保全天
4、侯卫生保洁,彻底消退暴露垃圾现象。 3、加大巡查力度。建立日巡查制,对管辖范围实行全天侯监管,出现状况刚好处理,保证景区环境卫生持续良好。 4、加大宣扬力度。全体员工要高度重视,广泛发动,大力宣扬,不断提高游客自觉爱惜景区环境,努力营造干净、整齐、文明、有序的景区旅游环境。 加强景区资源爱护,维护良好的经营环境。严格遵守景区规划,合理设置景区容量,建立生态环境和旅游资源爱护制度,做好景区资源爱护工作。人人自发做到爱护景区生态系统、建筑、景观、标记性古植物等资源。 四、上下齐心,顺当完成重大接待各级政府部门领导、集团领导的接待是一项政治任务,要高度重视。收到接待的信息后,把要接待的事项支配到位。
5、在接待过程中,服务人员全程陪伴,为领导供应热忱周到的服务。了解接待工作的指示和领导意图,确保领导各项重要活动转场连接顺畅。导游要刚好做好重大接待新闻资讯报道。 五、合理支配2022年工作、加强员工培训利用往年的旅游工作阅历,统筹支配景区一年工作,突出重点。提升景区服务质量,提高员工整体素养,加大员工培训力度。旅游景区作为服务行业,要想停止营业搞培训是不行能的,只有利用好业余时间,支配好员工培训,除值班执勤人员外必需参与。 2022年工作大致分四个阶段进行: 第一阶段(1月3月) 新年起先,有新员工进入管理站,做好新员工岗前培训; 接着发扬以老员工带动新员工的“传帮带”模式; 旅游淡季,充分利用
6、时间对员工进行培训,内容:服务技能技巧及平安管理、平安应急基础培训; 支配好两节期间的短期游客“小高-潮”及两节平安防护工作,确保景区无平安事故发生; 三月份游客量回升之时,实行24小时值班制度。 其次阶段(4月6月) 客流量增加,要利用空余时间对员工进行培训,内容:礼貌礼仪、微笑服务及综合素养的培训; 加强景区的日常维护和保养工作,检查平安隐患和故障; 清明节、“五一”等节日期间,刚好加强管理和分流工作; 第三阶段(7月9月) 合理利用时间对员工进行培训,内容:平安防护意识,提倡节能减排、低碳旅游,绿色环境; 做好防暑降温工作和消防平安检查; 对上半年工作进行总结,并支配下半年的工作思路和动
7、态; 做好“十一”黄金周的前期打算工作; 利用足够客流量,适时推销首阳山、天井峡、太白山等景区; 第四阶段(10月12月) 做好“十一”黄金周的接待工作,一年中最忙的一个月,确保景区的正常运转,协调各方面的工作和关系,调动和提高员工的工作热忱和主动性。确保无投诉、无事故; 合理利用上班之余,支配员工培训,内容:票务、导游专业学问培训,分开实施; 秋季摄影者增多,加强票务查票、值早班、夜班的管理; 冬季天气转冷,工作重心放在各项工作基本进入收尾阶段监督和检查安排进度; 年终进行总结,评比考核,对明年工作作出支配和制定安排。 六、全面排查平安隐患,防范景区平安风险 把旅游平安工作放在首位,坚持平安
8、发展理念,强化平安意识,制定应急预案。层层落实责任,做好景区的旅游平安工作,提高平安意识。加大平安巡查力度和密度,全面解除平安隐患,并在危急地段设立平安警示标记。做好预防平安消防、防盗、防突发事务、防传染疫情等方面的平安工作,做到全年旅游平安生产零责任事故。要提升服务质量,削减游客投诉事务发生。若发生游客投诉事务,要热忱友好的处理,禁止任何人把事情束之高阁或看法恶劣造成不良后果,如遇事态严峻的刚好上报。 导游人员培训方案2 一、以弘扬“诚信”为主题,主动开展职业道德教化 围绕“诚信旅游年”主题工作,在导游员岗前培训、导游员年检培训、旅行社管理人员培训及其他在职人员培训中增加职业道德教化、诚信经
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- 2022 导游 人员培训 方案
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