2022年总经理审计个人工作述职报告.docx

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1、2022年总经理审计个人工作述职报告 述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此阅历与教训是一篇总结的关键，要从自己驾驭的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，所谓规律性的东西，既是反映事物本质与发展必定性的相识，也是常常起作用的相识。下面就让我带你去看看总经理审计个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 总经理审计述职报告1 报告人：_，女，汉族，现年_岁，中共党员，探讨生学历， 高级会计师职称，金融从业 29 年，现任_银行行长，现将一年 以来的工作状况报告如下： 一、加强制度建设，合法合规经营 一年来，本人能够仔细学习国家的大政方针，在思想上、政 治上、 行

2、动上与党中心保持高度一样， 能仔细贯彻执行银监部门、 总行等相关金融法律、 法规、 方针、 政策和有关规章制度， “合 用 规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设， 建立合规企业文化，用合规创建效益，合规创建企业价值。 二、强化内控管理，努力完成目标任务 在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对 支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管 理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工 主动性入手，切实开展工作，以激励为主，奖勤罚懒， 鞭策后进， 按实绩进行考核，主动构建和谐支行。 至本年年末，我行各项存款_万元，完成必成数_万元 的_%,完

3、成力争数_万元的_%，存贷比_%。各项贷 款余额_万元，全年实现贷款利息收入_万元，年末实现账 面利润_万元。至本年末，我行不良资产余额_万元，不良贷款占比_%。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目 前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的惩罚和处 分。不存在屡查屡犯问题。 三、业务开展状况 一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积 极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观 能动性，主动加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同 发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。 1、内部限制管理 依据上级银监部门和总行的要求， 我行不断加强自身的制

4、度 建设， 进行不断的梳理和完善， 对内控管理的各个环节加强制约， 不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提 高，以提高促发展。从制度、会计、信贷、平安等多方面，形成 相互融通相互制约机制。 2、财务会计管理 对财务会计方面：加强学习和内部管理。对上级管理部门 下发的各类文件和规章制度刚好组织内部人员进行学习， 并严格 根据操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特殊是事后 监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防 止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断 提高综合业务素养; 加强核算，提高经营效益。随时关注我行 与清算中心往来账款，确保业务正

5、常开展资金，在现金管理上， 做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现 金限制在核定的范围以内，尽量削减不生息资产的占用。严格按 “三个方法，一个指引”制度，对贷款出账根据提款申请表仔细 进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对 账户余额不足结息的， 刚好予以提示， 确保结息日利息全部到账。 切实加强财务管理制度，合理运用资金。严格按总行规定列支 各项费用，坚持勤俭节约，不铺张奢侈。 3、信贷管理 一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三 查” ，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷 款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作， 重点加强

6、贷后 管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵， 争取主动，限制风险。同时根据“有保有压、区分对待、择优扶 持”的原则，加强客户准入机制，精确把握贷款投向，优化信贷 结构，严格审查客户资信状况和资金实力，刚好了解、驾驭客户 的生产经营、信贷资金运用等状况，充分运用风险分类工具防范 和限制风险，对“两高一剩”“五小企业” 、 、建筑业项目经理等 行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发 展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、 卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模， 凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理， 不能放 的

7、贷款当面说明缘由，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。 4、平安保卫管理 平安保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，平安 逢会必讲，包括日常业务办理过程中的平安， “生命之门” 通勤门的日常管理，夜间值班守库的平安管理等，通过对各种预 案的演练，不断加强员工的平安防范意识，确保集体财产和人身 的平安，防患于未然。 5、计算机管理 在计算机日常管理中，要求员工做到爱惜机器，保持设备清 洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺当开展。杜肯定机 器的带电操作，禁止私自由计算机上安装非法软件、嬉戏、电影 等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖 网点进行检查， 确保机器

8、设备的良好运行状态对业务的重要支撑 作用。 四、文明优质服务开展状况 服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的 同时，立足“服务三农”“服务中小企业” 、 、服务人民，在员工 中开展职业道德和服务意识教化，不断增加竞争意识，以“专心 取信， 追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山 地区秀的银行共同努力奋斗。 平常工作中，比照文明服务规范的要求，要求员工从“我” 做起，根据文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想， 而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为 客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行” 。从细微环节入手，真 诚的一次微笑、简洁的一声问候、暖

9、和的一杯白开水、礼貌的一 次让坐，无时无处不体现了惠民人的热忱、周到、贴心，从而更 拉近了与客户的距离，达到了心的沟通、情感的升华。 五、经济责任履行状况 1、财务经济责任 在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费 用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留 利润和私设小金库现象， 无未先出具申请报告而动用授权外的营 业费用及其他资金支出的现象。 2、经济法律责任 在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在 “九种人”现象。 六、廉洁自律，克己奉公 在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人 生观、价值观的不断改造，仔细学习社会主义荣辱观，贯彻科学

10、 发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到， 要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 门，全行廉政建设无案件。 回顾任期内的各项工作， 本人基本能完成了年初安排的各项 经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。一年 来，本人虽然取得了一些成果，但还存在很多不足之处。展望未 来，我信念十足，有各位挚友的关切、支持，有我们调兵山惠民 村镇银行行全体员工的共同努力，我信任，我们惠民村镇银行的 明天将更加绚丽辉煌。 以上述职述廉，不当之处，请指正。 述职人：_ 20_年_月_日 总经理审计述职报告2 本人

11、于20_年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并依据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理平安镇、盐城市社会治安平安镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。 一、理清发展思路，助推区域经济提速快进 三年多来，为全面推动区域经济发展，本人及

12、党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增加。2022年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是2022年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农夫人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。 1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，主动招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万

13、元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。 2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农夫增收”工作目标，主动实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农夫人均纯收入达8680元。 3、集镇经营有效

14、推动。根据“一次规划、分步实施、打造特色、主动经营”的总体要求，加速推动集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至2022年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、华蜜家园、阳光花园、宏才社区、成功桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载实力不断增加，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业旺盛。 二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳 1、收支状况： 2、制度建设： 3、廉政建设：一方面，实行廉政准则和厉行节约制止奢侈奢侈八项规定，刚好转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了机关内部十项管理制度，进

15、一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和实行，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。 作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，根据“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在探讨和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平常上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，经常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、

16、挚友严格管理教化，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。 三、推行民主决策，保证重大事项有序实施 三年多来，我镇主动推动民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事实力。创新形式推动民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。主动推动人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和看法142件，办结率100%。普法宣扬教化得到加强，广阔干群民主法制意识明显提升。 三年多来，我镇坚决不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治

17、理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;安排生育工作接着领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供给、优抚提标工作力度，提高了五保集中供给率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。 述职人：_ 20_年_月_日 总经理审计述职报告3 自1996年年底以来，我始终担当_

18、公司经理一职，负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金惊慌，技术力气薄弱，职工思想活跃，企业改制各种冲突聚集等诸多困难，带领广阔职工在稳定、平安、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了肯定的提高，并连续荣获大港区集体经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成状况： 2004年完成施工总产值和产品销售额 万元,实现利税 万元;2022年完成施工产值和产品销售额7576万元，比2004年提高2420万元，实现利税292万元，比2004年提高108万元;2

19、022年1-4月份完成施工产值和产品销售额 万元，比2022年同期提高 万元，实现利税 万元，比2022年同期提高 万元。 三和公司到今年4月份为止，共有职工 名，其中科级以上管理人员 名、一般管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有 个厂队、 项目部。 一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路 面对激烈的市场竞争，尤其是2001年_公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在肯定程度上失去了建设公司的政策爱护优势，公司始终处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势始终面临严峻考验。为了企业的生存发展，

20、公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占据建设公司分包市场的前提下，主动开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，主动承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，主动组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，2004年共创施工产值 万元;2022年共创施工产值 万元;2022年1-4月份共创施工产值 万元。 另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价阅历，主动开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开

21、发区北方气体工程、_一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。2004年自揽工程共创产值 万元，2022年自揽工程共创总产值 万元。 我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员主动寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达 万元，之后始终成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利 万元。 我与班子成员还在不断探究投资办厂上下功夫： 2001年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;

22、2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增加了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。 二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益 1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充溢到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队： 6个_队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立_专业公司。为确保这一举措顺当实施，并确保职工的合法权益，我们实行“转走”自愿、两

23、路并举的原则，对不情愿转岗的，依据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力气得到了充溢和加强，又削减了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。 2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自运用外用工，从而有效地避开了企业劳动力资源的闲置、奢侈。另外针对专业性极强的岗位，进行对外聘请，几年来相继聘请施工员20人左右，缓解了企业技术力气薄弱的不足。三是为肃穆企业纪律，出台关于整顿劳动纪律

24、，清理违纪离岗人员的方法,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。 3.规范各种经营管理方法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于2022年修订下发了经营管理方法、资金预算管理方法、外用工管理方法等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。 4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获得建筑安施工平安许可证;编修公司质量管理体系文件;通过ISO9001质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得专业承包企业分包交易服务卡等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增加了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信

25、息高速马路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。 5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。2022年，集团公司出台国有单位主办集体企业改制分流试点指导看法，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推动改制工作进程：各职能部门本着“肃穆仔细、亲密协作、数字精准”的原则，快速对公司基本状况进行调查摸底。经过各相关部室的亲密协作，仔细操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。 二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁从业。 在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是主动主动地参与组织学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于一般群众;二

26、是利用各种途径学习党的方针、政策，了解时事，关切国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的实力、增加为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教化活动中，我主动参加，主动学习，使我又一次接受了深刻的教化，我们要牢记自己是一名党员，时刻保持党员的先进性。 在工作作风廉洁从业上，坚持党的优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格根据上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，做到“堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“

27、四大纪律、八项留意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必需从“五慎”做起，用“三不得”比照自己，不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作，只有我必廉洁，管理才能上台阶，群众才会拥护，领导干部才能有威信。 三、阅历体会及不足 几年来我的工作阅历就是：实事求是和理论联系实际。各项工作必需以事实为依据，以现实为动身点，理论要联系实际。我所负责的_公司能克服那么多的困难，能够在不利的局面下，保持队伍不散，生产经营等各项工作顺当开展，都是实事求是和理论联系实际的结果。 工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太困难，有些事情未能做到尽善尽美。例如：退休退养人员待遇问题，虽经多次努力，但这两类人

28、员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外，企业在职职工的工资未得到有效增长，本人对制度落实监管力度不到位等等。 最终，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和诚心的感谢!预祝_公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。 再次感谢大家! 总经理审计述职报告4 敬重董事长、各位领导： _年，在集团公司贵州公司的干脆管理和正确领导下，在各级政府的大力支持下，我作为_公司的总经理，仔细实行集团公司和_公司年初会议精神，坚持深化学习实行科学发展观和党的十七大精神，坚持与时俱进、开拓创新，坚持制度管理、民主集中，坚持弘扬正气、反对歪风邪气，在全公司起到了领导干

29、部应有的模范带头作用，团结并带领全体干部员工通过一年的努力，圆满地完成了年初制定的目标任务，进一步提高了公司的综合实力和竞争力，实现了公司在规模和效益的同步发展。现本人述职如下： _X_是X_公司面临困难比较多的一年：燃料价格飚升、燃煤供应惊慌，发展工作受到国家的宏观调控,X_工程迟迟未取得核准,职工队伍不够稳定;加上系统调峰力度加大,使公司在完成全年发电任务和经营目标上面临了严峻的形势。面对困难,公司班子在集团公司和X_公司的正确领导下,团结一心、同心同德、克服困难,紧紧围绕年初集团公司和职代会下达的各项任务目标,切实改进工作作风，通过全体干部职工的同心同德、创新实干、扎实工作，圆满地完成了

30、全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。 一、企业基本工作完成状况 1、通过在全公司范围内仔细抓好平安生产管理工作，截至到_年12月31日，实现机组平安运行长周期_天，全年完成发电量_亿千瓦时，上网电量_亿千瓦时。 2、_年由于发电成本大幅增加、机组利用小时降低等不利因素的影响，公司经营工作经受了严峻的考验。为完成_公司下达的利润目标和各项考核指标，确保效益最大化，公司仔细执行国家财经法规和制度，全面加强了预算管理，强化预算限制，提高了资金的运用效益，夯实了财务基础，完善了内限制度，有效地完成了全年的营运工作目标。 3、紧紧围绕发展这条主线，充分发扬“想方设法、千言万语、千辛万苦”

31、的“三千精神”，不断进取，努力工作，_年_月_电厂工程已经获得国家能源局同意开展前期工作，这标记着_电厂前期工作向前迈出了确定性的一步，可以说，_电厂将成为_地区以及_电网的重要电源支撑点，同时对缓解_及周边省份地区用电惊慌局面、改善电网结构、促进西南地区社会经济发展均具有非常重要的意义。 二、加强学习，注意政治素养和业务实力提高 一年来，我始终坚持深化学习实行科学发展观和党的十七大精神，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身 世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自身的政治理论水平和业务实力。坚持自觉参与中心组的学习，仔细学习深刻领悟国家、省、市人大会议精神，同时在实际工作中仔细加以贯彻。一

32、年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器，在日常工作中注意运用马列主义的立场、观点和方法，分析、探讨、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导实力和领导水平不断得到提高，能够坚固树立大局意识，比较客观、全面、精确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注意更新学问结构，重点加强业务和法律学问学习，努力在工作中学习，在学习中工作，精益求精、不断探究，使自己更加胜任本职工作。 三、注意德操修养，恪守廉洁勤政 一是在党性修养上，坚持政治学习，注意自我改造，不仅常常告诫全公司同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，时刻与党中心保持高度

33、一样。 二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特殊是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。 三是在处理工作关系上，非常留意摆正自己的角色位 臵，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公允处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争凹凸;留意发扬民主，联系群众，坚持大事商议、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，留意通过做好思想政治工作来化解冲突、消退误会;真心实意培育干部，设身处地帮助解决实际困难，不遗余力地为职工办

34、一些有益的事情;坚持言教与身教有机的结合。 四是本人虽远离家乡、远离家庭，但为了华电集团的事业和遵电公司的发展，能够做到任劳任怨，扎扎实实地安心工作并不辞辛苦的跑项目、求发展;能够做到敬重上级，帮助、协调下级，顾全大局、团结协作，在本职岗位上做出了自己应有的贡献。 四、存在的不足和今后的工作准备 虽然我个人的工作实力取得了肯定的进步，但这是与_公司(_贵州公司)领导的关切帮助和干部员工的支持分不开的，但与上级部门对领导干部的要求还有肯定差距，工作、学习中还存在很多不足之处，主要有： 1、政治理论学习深度不够。平常，自己虽然也重视政治理论的学习，能够刚好、仔细的学习有关政策，但不够细致，缺乏全面

35、的、系统的钻研精神。仅仅满意于有关支配学习，在学习的自觉性方面还存在肯定差距，没有对学过的东西进行仔细反思、深刻钻研，在以后的工作，我还需仔细加 以克服和改进。 2、驾驭全局的水平还待进一步提高。自己感到站在全局的角度看待问题，思想相识还有待提高，还需在今后工作生活中，进一步加强学习，不断提高领导水平，提高超辨是非的实力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。 3、对开展指责与自我指责的相识还不是很到位，认为开展指责与自我指责也不肯定能解决问题;相识也不够全面，怕开展指责影响团结，影响同志们的感情和不便于调动工作主动性。 结合本人的实际状况，自己要不断

36、提高对学习理论学问的思想相识，把理论学习当作工作的重要组成部分、工作的指南和领导干部的必修课。工作中坚决维护班子团结和权利，充分发挥班子每个成员的主动性、主动性，努力创建一个宽松和谐的工作环境。在重大问题上充分发扬民主，广泛发表看法，坚持原则，敢于开展指责与自我指责，擅长听取班子其他成员的看法，相互理解、相互支持。把公司的发展作为第一要事，为_项目早日开工建设做出新的努力。 以上是我述职报告的发言，不足之处，请董事长和各位领导赐予指责、指正，以利于我在今后的工作中进一步提高和锤炼自己。 总经理审计述职报告5 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育

37、，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我始终为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责状况 20_年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成果，完成企业总产值_亿元;招揽任务_亿元;全年人均劳动生产率达到_万元;员工年均收入_万元。公司的综合实力增加，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、在实际工作中深刻领悟党中心确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个务必的重大意义，以及八个坚持、八个

38、反对的精神实质，把思想和行动统一到党中心的路途方针政策上来，创新发展。 2、注意企业文化建设，提倡诚信、情感、责任和程序八字管理理念，主见以人为本，遵守法律诚信，引导广阔员工以企为家，共同发展。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司供应宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化项目管理，推行质量

39、、环境爱护、职健平安三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系，同舟共济。一是从职工关切的热点、难点、疑点入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注意维护公司领导班子的团结。大厦之成，非一木之材;大海之润，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围，做到目标一样、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通

40、气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所须要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的详细工作相结合，深化分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深

41、化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提，如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以达到提高经营开发管理水平和中

42、标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担当公司总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、确定，一切从公司以及广阔员工的利益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关切群众疾苦，并以此影响教化自己的家人。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有肯定差距。表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理

43、与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业发展和我个人进步。 事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升;不改革，企业难以绽开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 在此，我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋勉进取，为公司在2022年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗! 感谢大家! 总经理审计个人工作述职报告第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页