2022年学校教师个人工作计划五篇范文.docx
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1、2022年学校教师个人工作计划五篇范文 安排形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事。以下是我整理的学校老师个人工作安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 学校老师个人工作安排1 一、研修目标 1、通过培训学习,提高自己的理论水平和修养;不断地更新教化观念,学习现代教化理念,驾驭一些学科的前沿学问,不断地自我“充电”,做到与时俱进,力求达到专业化。 2、树立终身学习的观念,坚持不懈地学,使学习成为自己的一种内需。工作中,主动投身教化科研的改革与实践,从学生生命发展的高度主动探究新的课堂教学,实践中,不断探求、感悟
2、、反思。注意科研意识和科研实力的养成,边学习边实践边反思,努力做一名科研型老师。 二、研修方式 1、加强教化学问和理论学习,努力提升自身素养。利用省骨干老师培训这一契机,主动向有关专家和教授请教,并有安排进行阅读。 2、充分利用网络平台,拓展教学资源。在东莞教研网建立个人博客空间!一方面亲密关注网站上的教化教学动态,搜寻教学素材,更新教学理念;另一方面利用网络书写教学日志、读书笔记,发表个人教化教学心得体会。 3、主动参与各类教研活动,开阔视野。追踪的教学成果和教学理念,促进理论学习研讨与教学实践探究的融合,真正实现在做中学、在学中做,推动教化理论素养的提升。 三、研修措施 1、虚心向他人请教
3、,取人之长,补己之短,进行教学研讨和提升。 利用进入广东省工作室的机会,走进优秀老师的课堂,虚心向大家学习。主动参与各类的教研活动,就当天发生的教学突发事务,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组老师沟通学习,在实践中提高自己的教学实力。 2、深化开展课题探讨。 以实践活动为载体,将培训心得渗透在详细的教学之中。充分利用团队优势,开展集体备课,集体研讨。互相学习提高教学实效。立足学校实际,解决当前数学课堂教学难题,以研促教。主动主动地定期进行探讨课教学,主动邀请领导与同行听评课。在实践中提高自己的教学实力,在总结和反思中来形成自己的教学风格。 3、进行岗位实践。 主动运用所学的理论、方
4、法、技巧进行岗位实践,通过这个阶段的教学实践,提炼出本人的教学风格。对课题进行更深化调查、实践、探究、探讨、分类、整理、总结,做好课题的结题工作,圆满完成课题探讨任务。完成一个视频的优秀课例。 4、勤于动笔,提升科研水平。 坚持行动探讨,坚持写教学叙事,记载读书感悟、教化和教学反思。在培训期间完成至少4篇读书笔记、6篇教学反思,一篇教化论文。 5.主动仔细完成培训期间的各种作业。 在今后的教化教学中,我将带着规划满怀激情投身于工作。在主持人、指导老师的引领下,在同学们相互促进下,通过自己努力,使自己的数学专业素养、专业技能得到肯定提高,成长为一名合格的小学数学省级骨干老师。 学校老师个人工作安
5、排2 一、加强领导,健全机构 建立骨干老师培育领导小组,组长负责全面工作,副组长及各教研组负责详细的指导工作。 二、培育目标 通过培育,使骨干老师培育对象在教化理念、教学理论、课堂教学实力、教化科研实力、教化教学业绩等方面分别达到更高层次的目标要求。 三、落实措施,全面推动骨干老师的培育工作 (一)培育手段 1、业务培训。实行集中培训与自学相结合的方法。集中培训由学校负责组织实施。自学由培训者自行组织进行,充分运用我校的硬件和软件资源。业务培训突出指导性和实效性,注意方法的指导和阅历的传授。 2、学术阅历沟通。每学期召开培育对象的阅历沟通会、组织开展外出考察活动。通过谈体会、摆问题、获阅历、找
6、差距、寻路子等形式或方法,不断提高骨干老师培育对象的 教化教学水平。 (二)详细的培训细则及督促方法 1、每学期担当1-2次校内外公开教学。 2、每学期供应1-2篇优秀教案或教学案例。 3、每学期举办1次与本人课题相关的研讨活动。 4、每学期有1篇教学论文在区级以上沟通或发表。 5、每学期带动1名本学科的老师搞好教化教学工作。 6、每学期学习、培训优先支配骨干老师,每次外出参观学习后要在校内进行阅历介绍。 学校老师个人工作安排3 一、培训对象 走在新课改前沿,酷爱教化教学事业,有剧烈责任心,参加试验课题探讨的镇级骨干老师、校级骨干老师和优秀青年老师。 二、培训范围 依据学校骨干老师的自身特点,
7、有目的地选择专题培训,驾驭新课程标准、师德标准和各学科教材的实力、教化教学实力、探讨和创新的实力。从任课老师的各个学科动身,发挥自己的教学风格和特性。 三、培训目标 1、通过骨干老师的培训,进一步加深师德规范的真情实感,进一步强化专业思想、调整师德规范,进一步驾驭学科的教材教法,提高教化教学的实际操作实力。 2、加大骨干老师培训力度,扎实地通过开展听课、评课、议课及各种类型的培训,帮助骨干老师提升教化教学理念,发挥骨干老师的示范带头作用,努力在我镇造就一批德才兼备的。 四、培训分工 骨干老师的培训分为集中培训、自培和岗位实践。集中培训由镇教研室负责;岗位实践由学校负责,各校校长是干脆的组织者,
8、由镇教研室供应相应的指导;自培要求老师翻看教化教学书刊,做自学笔记,负责人是骨干老师本身。 五、培训内容 (一)专题学习内容 1、师德修养; 2、素养教化理论; 3、教化教学方法; 4、教化教学课例; 5、探讨型老师的发展; 6、观摩课的探讨。 (二)教化教学实践管理措施 1、骨干老师每月上一次研讨课,由学校检查鉴定; 2、集体备课,骨干老师备课次数要多,起到牵引教学方向的作用; 3、组织骨干老师开展说课、上课、评课、议课活动,骨干老师在一系列活动中起到带头作用,在每一项活动中骨干老师都有质的飞跃,说课、上课、评课、议课都要有层次上的提高; 4、给骨干老师创建出外学习、展示自我的机会,提高我校
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