2022年年终个人述职报告范文精选3篇.docx

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1、2022年年终个人述职报告范文精选3篇 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职实力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。如何写好述职报告呢我精选了一些关于述职报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。 年终个人述职报告 我是一位普一般通的会计工作人员，从事经济管理工作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作中非常细致，不辛苦，一心一意的工作。 我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经验了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记帐核算到

2、企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采纳微电算化，超多减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新明白，参加企业经营管理，参加长短期决策，参加企业全面预、决算，参加企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我宠爱这份工作，情愿用我所学的学问奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产经营承包安排和经济职责制，完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的安排全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位小

3、会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法实行的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算，成本按产品法核等。在编制每年的财务安排上，用上了在校内所的学问，对全站费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中限制，事后分析;找差距、查缘由、提出解决方案及合理化举荐。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好照看父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。

4、我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的领导下，起先从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料选购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里起先采纳会计核算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平常抽出业余时间透过自学，现也能在工作中独当一面，能单独娴熟地驾驭会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作，由于工作上须要，在XX年全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工作，按时精确地编制各类会计报告，运用国家赐予企业

5、的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中，能仔细对待各种困难的经济业务，搞清经济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。 在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设置和各种各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查，会计师事务所年终审计，赐予财务核算很高的评价。这几年来，由于财务部门坚持会计

6、原则，按会计制度的要求办事，拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为，对财务部门看法很大，在厂里进行曲不正值的反宣扬，在职工中构成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人，此刻这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后，透过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计电算化不会，胆子还特性大，大到虚开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违反税法，是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏，不经上级主管部门审核审批，强行要求会计

7、人员进行帐务处理;进行了财务改革已发觉供销部门在财务上交了现金，财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上已无法进行监督，已失去会计的监督职能。 现我深深地体会到，国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重视市场的改变，搞一些虚假的经济职责制，不求实际，企业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动，每年财务部门给厂里提了不少合理化举荐，厂里都不完全仔细予以接受，这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需材料，供应部门选购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督措施，造成材材?物资积压，资金构成极大的奢侈，企业资金自然而然就越来越惊慌

8、。时间一久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。 国有企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也是目前国有企业ZUI普遍的现象，在销售方面，销售部门从不主动去争取市场，占据市场，拓展市场，任由市场改变，ZUI终使国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临逆境。这类问题在国有企业我如牛毛，都是国有企业的人和体制造成，在这种体制下，构成人浮于事，人心不定，虽然有自己的志向，却得不到应有的发挥，也不行能得到实现。我以前抽业余时间，对厂历史资料进行过仔细探讨分析，由于国有企业管理上失控，造成厂损失每年大约在800万元左右，构成费用年年增，利润年年少，负债年年增，市场年年小

9、，企业已构成无法挽救的局面。 作为一位普一般通的会计人员，在这种环境中生存和工作，自己的专长和专业水平得不到应有的发挥，使自己在工作中感到非常苦脑，思想非常冲突，想询求一个自己能发展的空间，在实际业务工作中，边学习边工作，积累阅历，不断更新自己的专业学问和业务水平，为社会经济建设出一份力。 企业破产使我深深地体会到，在外打工简单，如“这天不努力工作，明天就要努力找工作。”私人企业管理不规范，很多经济业务本是很简洁的，却转成了很困难的经济业务了。在工作中，并不是应聘什么工作，就做什么工作，工作并不是单纯的干自己的本职工作，平常还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然非常辛苦，但心里压力很大，这种工作

10、环境却熬炼了我。如干完本职工作之后，还要兼一些办公室的工作，对每周的工作总结，会议记录，每日快讯的网络传送，都务必要由自己完成，私人或个人的经济帐目，还需帮忙清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，这总是好的呀。私人企业虽然工作忙一些，但他也是为社会创建财宝，为社会解决一部份就业问题，这总是为社会出了力呀。总而言之，在工作中，无私心杂念总是把工作做得好的。 年终个人述职报告 任职以来，我在销售部领导的正确引导和细心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满足度为准则，热忱服务，仔细讲解，耐性服务。明确

11、销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结： 一、全方位学习，提高自身业务素养 在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和创建性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注意学习效果。专心参与公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，常常向一些工作阅

12、历丰富同事学习，在学习的过程中，刚好解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注意理论联系实际 金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项须要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论学问学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际状况，促进工作的开展，特性是在详细工作执行中务必把原则性和敏捷性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完备结合，高效解

13、决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的发展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元(请客户依据实际状况填写)。这组看似简洁的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程，出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行业务谈判，我用专业的学问，辛勤的耕耘不断探究，走出了一条具有特色的销售新路子。 透过这次业务谈判，我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营潜力

14、。 但是在入职过程中，我仍旧存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中，仍旧没有突破自身的缺点，心理素养还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还须要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业精确获得信息起到专心的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深化了解这些状况，才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。 透过总结入职工作状况，在以后的工作中我须要重点做好以下几个方面的工作：首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场改变，有安排的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户，都就应常常持续联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些

15、老客户的同时还须要不断去获得更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习，不断开拓自身的视野，实行多样化的形式，然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一齐，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务学问学习，不断提高销售水平。在将来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力气。 年终个人述职报告 我队组建于20xx年5月，现有员工54人，其中中共党员6人，长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来，在集团公司和六普大队的正确领导下，我队仔细学习党的十七、十八大精神，以科学发展观为指导，狠抓企业管理，促进企业管理的制度化、规范化和

16、精细化，有力推动生产工作发展，在塔河油田施工21口井(其中：探井2口，开发井19口)，累计钻井进尺达13万米，施工质量多次被甲方评定为优秀，创建了3项工程施工纪录，取得了优异成果，为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作阅历总结如下： 一、学用结合提高技能，攻坚克难解决问题 我队把“学用结合提高技能，攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作，运用到塔河油田施工中，取得了优异成果，有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工娴熟超群的操作技能，我队在学用结合上下功夫，透过学用结合致力提高员工操作技能。学，要求员工注意学习油田施工的新学问、新技术，做到全

17、面理解、坚固驾驭;透过开展师带徒、技术比武活动，选派人员参与技能竞赛等，打造学习的新平台，营造深厚学习氛围，着力提高员工的操作技能。用，要求员工把透过学习所驾驭的新学问、新技术运用到油田施工中，专心探究钻井新工艺、新方法，针对地质特点合理选取钻头，优化钻具组合和钻井参数，着力提高钻井技能，促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺当施工，我队常常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析探讨，编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案，解决生产中的遇到的各类问题。每次接到钻井施工任务，我队组织技术力气学习消化施工任务书、工程设计方案，开展作业区块的地质状况、地层特点的调研，仔细搜集邻

18、井地质、钻井等方面的资料，结合以往的施工作业阅历，严格制定“两书一表”，先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。透过“学用结合提高技能，攻坚克难解决问题”，我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井TP261H井定向过程中，我队运用水力脉冲器，有效给钻头加压，既确保了高效钻进，也消减了脱压带来的卡钻风险，该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点，我队在总结第一口TH12255井施工的基础上，在TH12261井坚决采纳整个二开井段运用PDC+螺杆双驱钻井技术，机械钻速提高12%，有效地节约了工期，该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成果。2022年在

19、塔克拉玛干沙漠腹地施工的TP2井，是当时中石化集团公司第三口超深井，也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井，该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深ZUI深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段ZUI长等多项塔河油田新纪录，并钻获巨厚油层，被西北分公司评为“双优工程”。2022年施工的TP228井于三开5172.376258.63米井段，采纳DBSFMX553Z-PDC钻头创建了单只钻头进尺1086.26米的好成果，由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号，是塔河油田百余支钻井队伍中连续4年蝉联该荣誉的钻井队。 二、创新平安工作机制，持续实现平安

20、生产 平安生产是井队永恒的主题，只有实现平安生产，才能促进井队健康、持续、快速发展。我队非常重视平安生产，把它作为一项重要的基础管理工作，从“强化平安基础，推动平安发展”动身，创新平安工作机制，建立“一人一班平安负责制”和“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度”，把“平安生产是生产力，平安生产创建财宝，平安生产是经济效益”的先进平安理念落实到井队生产的全过程。“一人一班平安负责制”明确每个员工的平安职责和平安职责，要求每个员工老醇厚实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、规范生产，集中心思、集中精力搞生产，提高工作进度和工作质量，确保本人本班平安。“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的

21、三保制度”强化了员工、岗位和班组的平安职责，员工要保证岗位的平安，岗位要保证班组的平安，班组要保证井队的平安，构成上下相连、环环相扣的平安生产局面，确保井队平安生产。自建立“一人一班平安负责制”和“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度”以来，我队持续实现平安生产，未发生国家财产损失和员工生命损害的平安事故，有效促进了井队平安、稳定发展。 三、大力弘扬劳模精神，树立身边学习榜样 劳模精神体现了党的优良传统作风，体现了社会主义核心价值体系，劳模是员工身边的学习榜样，鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作，为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中，围绕“创先争优”主题活动，举办“劳模演播室”活动

22、。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲，演播室成员由指导员，团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采纳“一讲座、一主题、一探讨”的做法，聘请劳模、先进生产者现身说法，有讲解并描述仔细学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲解并描述从身边做起、从小事做起，关注生产平安，注意降本增效、同事互帮互助，促进井队发展的故事;有讲解并描述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入ZUI深、裸眼段ZUI长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲解并描述自己是一名一般劳务派遣工，树立主子翁意识，不怕苦不怕累，专心担当

23、钻工、井架工繁重工作，干出工作成果，获得井队满足、同事信任，一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来，全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事，营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的深厚氛围，极大地感染了职工，调动了职工的工作热忱，增加了井队的凝合力和战斗力，促进井队生产管理等各项工作又好又快发展，取得了优异的成果。 四、强化党建三抓工作，提升党支部战斗力 我队强化党建三抓工作，提升党支部凝合力和战斗力，为各项生产活动和员工队伍建设带给坚实的组织思想保证。一是抓理论学习，提高支部班子成员政治素养。我队党支部全力打造学习型支部，建立健全学习制度

24、，每周开展一次学习，仔细学习党章、党的理论和政策方针，仔细学习大队党委为井队领导干部选读的做的中层、做的干部两本书，沟通学习体会，开展指责和自我指责，全面提高支部班子成员的政治素养，促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标，树立“以人为本”的管理理念，坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神，持续开展“目视化管理”活动，营造“精细化管理”氛围，加强作风建设，使每个党员爱岗敬业，遵纪遵守法律、塑造良好形象，发挥先锋模范作用。确定入党专心分子，加强对入党专心分子的培育和教化，本着成熟一个发展一个的原则，做好党员发展工作，增加支部活

25、力。加强对共青团组织的领导，使共青团组织能够带领团员青年仔细学习，努力实践，充当生产工作的主力军和突击队，为井队建设建功立业。三是抓队伍建设，建立坚毅礼貌和谐团队。我队党支部依据井队实际，优化岗位人才培育过程，建立岗位技能人才基金，制定单井奖金发放等嘉奖制度，构成长效机制，激励员工奋勉学习、努力工作、创新进取，为“三次创业”建功立业。组织象棋竞赛、扑克竞赛、乒乓球竞赛、哥俩好赛跑，越野赛等活动，丰富员工的业余文体生活，使员工放松身心，提高工作热忱，更好地开展工作。坚持七访制度，关切关爱员工，做到员工有思想状况必访，有病必访、有难必访、家庭有状况必访等，把党的暖和时刻送到员工心坎里，努力建立坚毅

26、礼貌和谐团队，促进井队建设健康、持续、快速发展，夺取更大成果。 我队狠抓企业管理，促进企业管理制度化、规范化和精细化，实现了科学管理，取得丰硕成果。但我队深刻相识到管理无止境，要根据党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理要求，全面加强和深化管理，透过科学管理，创建优良业绩，取得更大成就，为全面建成小康社会，实现中华民族宏大复兴作出应有努力和贡献。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页