2022年幼儿园2022秋季园务工作计划.docx

《2022年幼儿园2022秋季园务工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年幼儿园2022秋季园务工作计划.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年幼儿园2022秋季园务工作计划 幼儿园老师在制定园务工作安排时，不仅要考虑常规性安排，还应留意安排的敏捷性与时效性。下面是学习啦我收集整理的幼儿园老师的秋季园务安排范文，欢迎阅读。 ☟更多幼儿园工作计划，往下点击☟☟ ✎幼儿园周活动工作计划表❀❀✎幼儿园大班教学工作计划❀❀✎幼儿园保育员工作计划❀❀✎幼儿园师德工作计划❀❀ 幼儿园秋季园务工作安排篇一 一、指导思想 根据教委办的工作精神，我园

2、以幼儿园教化指导纲要为指针，科学发展观统领幼儿园的各项工作，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。 二、工作思路 本学期我园的工作思路是：仔细贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要，以发展孩子、服务家长，成就老师为教化理念，围绕平安工作一条主线，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力营造一个家的氛围,让每一个孩子健康欢乐地成长。 三、工作目标 (一)规范管理， 增加教职员工对幼儿园发展前景的信念。创新幼儿园管理机

3、制，接着进行人性化管理。 (二)强化队伍。完善师资队伍培育机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,全体老师参加评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提，丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫， (四)优质服务。进一步树立服务思想，落实平安责任与措施。 (五)家园共育。召开期初和期末家长会，接着家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施 (一)规范管理，重视有效的过程管理。制定谁分管谁负责的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 (二)以爱岗敬业、创建奉献的园风精神为核心，以人为本的

4、育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是华蜜与欢乐的，变要我做，为我要做，使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。 (三)营造良好的人文环境。 强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培育。提高老师教学实力、科研实力、基本功的培训和运用现代教化信息技术实力。 2.依据幼儿园园本培训安排，进行每周一次的老师教学实力的培训。 3.加强教研，提升老师专业素养。 4.加强师资队伍基本功的培训， 5.加强老师对教化案例、教化教学的反思实力，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。 6.老师一周一例会，保育员双周一例会制度。 (四)组织各类人员外出参与业务培训，本学期各个班

5、级重点抓常规管理。强化老师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务看法、全新的工作理念，精彩完成各项工作任务。 五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色 (一)加强教研，促进老师的专业提升。 (二)加强园本教研，进行半月一次公开课，老师进行说课，评课和反思。半月写一次教学笔记。 六、保教工作 (一)加强园内教化教学常规管理，培育幼儿生活、学习、户外活动好常规。依据常规目标研讨常规训练的措施与方法。 (二)开展扎实有效的教研活动。组织老师仔细研讨新教材，解读分析教材，依据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到眼中有孩子、心中有目标

6、、随时有教化。 (三)在老师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思;整理一个教化故事，写出案例评析;通过评价，不断提高幼儿园保教质量。 七、后勤工作 (一)更新观念，增加服务意识。调动全体后勤人员的主动性，坚固树立师生利益、家长利益的挚友关系，以满意师生、家长的合理要求为动身点和归宿，一心一意为师生和家长服务。 (二)抓好幼儿保健管理。 1.保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、老师的看法，更加科学合理地支配幼儿膳食。 2.加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。 3.接着加强对卫生保健工作的管理。严格把好食品的卫生关和流失关。 幼儿园秋季园务工作安排篇二 一、对上

7、学期工作的简要回顾 上学期，我园以主动有效的实行条例和纲要的精神为主线，发挥示范园的辐射和示范作用，在区教委加强校长办学思想探讨的专题下，召开了我园园长办园思路与实践的研讨会。这一专题活动的开展，确立了园长作为幼儿园管理的中心角色，对幼儿园的发展、办园质量和效益的提高，起着致关重要的作用。也促使园长更加重视理论的学习与应用，引导园长起先对所积累的阅历进行理性的思索与总结，以人为本，科学管理，探讨育人，概括了我园几年来的办园思想与实绩，此次研讨活动收到了良好的效果。在队伍建设上，发挥思想政治工作的作用，结合老师人员结构多元化的实际，坚持教化管理与关切爱惜相结合，通过考核测评及互评的机制，提高老师

8、的自我意识和自我评价的水平，进而形成目标同向、行动合力的老师集体。 另外，主动的开展园本教研。完成了我园市级十五规划课题的开题报告和六个子课题的开题论证工作，为课题的实施打下了一个良好的基础。 二、本学期工作的指导思想 以十六大精神为指导，主动有效的实行条例和纲要的精神，以园本科研为中心，以园内布局调整(市政扩路)为重点，以建设队伍为保障，加强示范园的自身建设，主动的致力于建名园、出名师、创一流的办园实践，深化幼教改革，全面推动幼儿素养教化。 三、重点工作及措施 (一)园务管理 学习十六大会议精神，依法办园，提高管理水平。 1.关注十六大会议的召开，学习领悟十六大文件精神，努力使教职工的思想统

9、一到党的十六大精神上来。提高教职工的政策理论水平。 2.以市政扩路幼儿园场地调整为重点，发挥教职工的主子翁责任感，帮助园里开展工作，确保在扩路及园内调整施工期间家长和幼儿的平安和稳定。保证教化教学的正常开展。 3.十月迎接区人大来园督导条例的实行状况。 4.仔细搞好收费自查工作，特殊是捐资助学款状况的自查，严格执行上级对捐资助学款管理的各项要求。做到公开、清晰、规范。完成好教化收费公示工作。 5.加强园内各班财产管理，通过检查、核对、奖惩等方式，发挥物质资源有效、节约、充分、合理的利用。 6.深化细致地做好思想工作，协调入际关系，促进班组合作(厨工组)。 7.学习并明确学生损害事故处理方法的规

10、定，增加责任、平安意识，削减事故，确保幼儿在园和十六大期间的平安。 (1)坚持综合性检查每月一次。 (2)加强日常警示与宣扬教化，防患于未然。 (3)做好幼儿外出及各项活动的细致工作。 (4)各班有平安教化的教化内容。 (二)队伍建设 激发老师爱岗敬业，无私奉献的工作热忱，提高老师队伍的职业道德素养。 1.贯彻实施宣武区教化系统贯彻(公民道德建设实施纲要)的看法，切实加强老师的职业道德教化，有意识地创设情境，为老师供应有益、正确的信息，使老师在教化实践中获得主动的心情体验。 (1)园内为老师供应北图阅书卡，供应学习的条件。 (2)举荐读者刊物，为老师供应精神食粮，确立正确的人生观、价值观。 (

11、3)留意表扬工作中的先进典型，做好正、负两方面的信息反馈。 (4)加强激励机制。 2.激励支持老师子课题的开展与实施，做好芳星杯评优活动的举荐工作。 3.通过建立组会制度和厨房工作制度，提高厨工的综合素养，增进班组合作。 4.保育员组加强常规工作的沟通与研讨，提高新同志的工作技能和水平。 (三)保教工作 努力开展园本科研，开掘园本课程，深化幼教改革。 1.进一步深化开展纲要的学习活动。 (1)听市教委对纲要辅导的录音。 (2)纲要内容笔试。 (3)教化专刊上第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页