2022年幼儿园园长管理工作反思总结.docx
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1、2022年幼儿园园长管理工作反思总结 园长作为幼儿园的法人代表,在幼儿园的管理系统中处于核心的主导地位,可以说,园长的管理水平,确定了幼儿园管理的成败,幼儿园的管理质量,又确定了幼儿园的办学质量。下面是学习啦我整理的一些关于幼儿园园长管理工作反思总结,供您参考。 幼儿园园长管理工作反思总结范文篇一 200_年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的又一年,在绣衣幼儿园的发展历程中,也是令人难忘和值得骄傲的一年。一年来,我园的发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。依据一年来的工作,我仔细比照年初签定的园长工作责任书,逐条比照,仔细核实,总结成果,发觉问题,现将一年的工作总结如下。 一
2、、办园方向和管理机制 依据我园十五发展规划和本年度工作安排,我们接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。 与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,主动出谋划策,共同
3、开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工主动投身到幼教工作中。为加强学校民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励他们主动参加学校?芾恚?鲇锥?爸魅恕4送猓?颐墙?徊缴钊肟?沽诵蟹缃?回头看活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。 这一年,也是我园集团办园模式运转的其次年,为此,我们接着深化探讨集团办园的模式,通过挖掘绣衣名园优势,不断增加新园办园活力,加速新园发展。在集团人员管理等方面,我
4、们进一步加强用人制度改革,调整优化教职工队伍,对全部临时工进行了清理整顿,按学校需求重新雇佣季节临时工,并依据双向选择、换岗聘用、按劳取酬几个方面,接着实行全员聘任制、结构工资制,使教职工职、责、权、利进一步统一,有效促进和提高了工作效益。在十月份召开的全国幼教工作会议上,苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广,引起了与会同行的热切关注与赞扬,而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性试验幼儿园的考核验收,成为省内最年轻的省级示范园。 二、队伍建设与管理 良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,主动提倡一讲奉献、二
5、讲创建性开展工作、三讲团队协作的三讲精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。我坚持从自身做起,并带动全体班子成员主动参与各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水同等方面严格要求自己,不断增加党性修养,仔细学习教化管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教化教学改革的前沿阵地,定期深化班级,了解老师教化教学现状,刚好将先进的教化理念、教改前沿信息动态传送到每一位老师,主动地进行教学改革,特殊是在课程探讨方面进行了初步的尝试,使幼儿园在课程改革中领先跨出了第一步。 我们进一步加强对青年干
6、部队伍的培育与建设,努力挖掘一些优秀的青年充溢到干部队伍中,并民主地下放有关职权,使其在部门中逐步担当起部分责任,独当一面,不断增加他们的组织、协调实力。经过一年的努力,又有多名青年老师向党组织递交了入党申请书,邵鲁雁、顾黎敏、薛丽花三位同志正式加入了中国共产党。目前,我园一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子集体已逐步形成。 老师是现代教化中最活跃的因素,造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从老师职业道德入手,狠抓师德教化。我们深化开展了一奉献两酷爱的活动,学习捧着一颗心来、不带半根草去的奉献精神和酷爱幼儿、酷爱幼教事业的高尚师德,通过园内一些先进人物和事
7、迹的宣扬,帮助老师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化老师个体素养入手,采纳多种形式激励老师苦练基本功,从基础教化学问的熟识到敏捷运用教化实践,不断提高了老师教化教学实力。我们还要求老师不断更新教化观念,调整学问结构,加强教化技能改革,主动参与各级各类进修。目前,我园全体教职工学历均符合规程要求,35周岁以下的老师、保育员均参与学前教化大专学习,60%老师达大专学历,多人在进修学前教化本科。今年暑假,全体老师参与了教化信息现代化培训,并与9月份起全部实行无纸备课。 我们注意进一步优化老师群体素养,在集团范围内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮
8、教结对、教化研讨等教科研活动。今年,我们选派四名老师每周赴上海参与音乐、美术、数学学科的学习,并由她们定期将上海几名特级老师的教化阅历传授给大家。此外,我们深化开展拜师结对活动,通过园内一批在省、市有肯定知名度的骨干老师的示范、传授、指导,将她们在实践中积累和提炼的理论与阅历在集团内进行推广,从而主动带动、加速各园新老师的成长。我们还努力创设舞台,有意把青年老师推上公开课讲台,有意把他们放到各类竞赛中摔打,有意引导她们参与教改试验。本年度,又有多名老师快速成长起来,受到各级表彰。其中,沈国珠老师被评为苏州市学科带头人,郭艳君、金晓英老师被评为昆山市学术带头人,孙燕、顾黎敏老师被评为昆山市学科带
9、头人,唐英芸、周黎丽老师被评为昆山市首批好师徒。 三、环境创设 办园至今,我们始终力求给孩子们创设一种良好的教化环境。今年,我们依据幼儿园实际状况,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不富裕的状况下,我们先后对音乐厅及玉龙分园进行改造,我们从孩子年龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,尤其是在玉龙分园的改造上,我们进一步拓展了活动的空间,并设置成不同楼层各不相同的环境风格,使有限的空间中融入了孩子喜爱的各类形象而尽显朝气,真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改善老师办公条件,为各办公室安装空调,配置了多台电脑、打印机,确保老师办公自动化顺当实行。 幼儿园园长管理工作反思总结范文篇二
10、 _年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作,我倍感快慰。诚然说不上发觉了一流业绩,但我破足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的品位。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园条件、管理程度、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都获得了显明功能。下面我以点滴工作懂得求正于同仁。 一、 强化内部管理,提高办园品位 园长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习,更注意班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的宽大老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”
11、。班子人员团结一样、分工清晰、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在老师中引起剧烈反映,在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲贡献,作榜样,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我器重为老师创设有弹性的独创工作空间。工作中,时时不忘征求先生的主见见解,采纳对话式而非吩咐式;思维上,激励多沟通不求大一统;工作措施敏捷多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育古代化建设投入的同时想方设法地进步教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱凝
12、集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常争分夺秒与年青老师交换思惟、促膝谈心,引诱教职工保重本人、酷爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事,足够体现了我对教职工的关切。我感情召、弹性化的管理凝合了全园老师的真心,激发了广阔教职工工作的踊跃性、主动性、创建性。 二、 狠抓内涵建设,晋升教化品质 在“求实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园质量。暑假期间从新装修了大班层面教学楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校内局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。准备机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提
13、高了管理透亮度,加强了管理效益。 我提倡老师悉心研讨教养艺术,提高课堂教养品德,厚实实际基础,不断依据新的基础教化理念来谛视和反思自己的工作,理性构建自己的训诲观点,不断提高教化艺术、积累教化才智。我激励老师“人人有潜力,个个能胜利”,激励团队协作,提升教化才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的探讨,强化老师专业发展过程中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长,引导老师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目的勉励先生,不断用阶段性的目标勾引老师,用积小胜为大胜的方法,始终增加老师的工作成就感,使老师们快速成长。 三、 更新办园理念,强化服务意识。 面临发展快、竞争强、
14、请求高的幼教局面,我坚持学习,始终更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师一方面要教书育人,另一方面要有剧烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教化质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满足跟支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广阔家长的满足,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思想,我不断强化老师服务意识的培育,引导老师事事、到处将心比心为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的特性化家长会,辨别做好个别
15、家长工作,重点家长差异对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长看法,让家长民主加入幼儿园的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,刚好做好广阔家长的宣扬、沟通、引导工作。多形式的家长工作,充分博得了家长对我工作的确定。 优质服务的主要前提是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园全部工作顺当发展的保障,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化教化,使“人人讲保险、事事讲保险、时时讲平安”的意识深化人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫,强化领导班子值班检查监督制,鼎力推行岗位任务制,广泛发展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特别病史的排查活动;保障幼儿园严格执行家长持卡接
16、送制;严厉家长接送幼儿车辆的治理。同时,幼儿园进一步完备了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个仔细”,使我园保证了卫生平安工作常态达标,本年无一例义务事变发生。 教化须要无私奉献,管理须要不断翻新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的_年。信任在新一年的工作中,我会取得更大的成果! 幼儿园园长管理工作反思总结范文篇三 过去的一年,是不平凡的一年,在这一年里,河西幼儿园在各级领导的关怀和指导下,我们以师德承诺、质量承诺、服务承诺为宗旨,带领全体教职工立足本园,在原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试、通力合作,圆满完成本学年的安排,并顺当通过“双高双
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