MODAPTS(模特法)培训教材剖析.ppt
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1、IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组预定时间标准法(预定时间标准法(PTS)是国际公认的制定时间标准的先进技术。利用预先为各种操作所制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定来确定。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组如何设计(Design)作业?在作业开始之前,预先详细研究几种方法,确定最经济的作业方法;作业开始之后就尽可能不再改变。Therblig:任何作业都是由几个基本要素动作进行组合之后,才形成一个集中的作业。预定时间标准法(预定时间标准法(PTS)IE改善知识培训系列教材联联想想移移动
2、动制制造造部部工工程程处处IE组组作业时间的确定作业时间的确定 如果能够给出要素动作相对应的基准时间值,那么,要确定一种作业的时间,则可按下列程序进行:应确定进行本作业的固定方法;要将一方法分解成基本要素动作;应把预先确定的时间标准应用到各要素动作上,再求出时间值;1.把这些时间值进行汇总。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组基本动作要素基本动作要素预定时间标准的基本动作要素IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组PTS来源来源Gilbreth:l细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想l比较动作的次数能对不同工作方法作出
3、评价l较好的方法是动作较少的方法Segur:l在实际条件的范围内,所有熟练人员完成真正基本动作所需要的时间是一常量。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组PTS的典型方法的典型方法Motion time analysis 动作时间分析Work factor 工作因素Method time measure 方法时间测量mod 莫特法IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组PTS的特点的特点在作业测定中,不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就能预先客观地确定作业地标准时间;可以详细记述操作方法,并得到各项基本动作时间值,从而对
4、操作进行合理的改进;可以不用秒表,在工作前就决定标准时间,并制定操作规程;当作业方法变更时,必须修订作业的标准时间,但所依据的预定动作时间标准不变;用PTS法平整流水线是最佳的方法。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组模特法模特法MODAPTSModular Arrangement of Predetermined Time Standards1966年AUSTRALIA的 G.C. Heyde,把现有的各个动作分析技法的使用经验和人类工学为基础,摸索出分析简单,结果却不亚于详细法的技法,定立了MODAPTS技法。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制
5、造造部部工工程程处处IE组组MODAPTS的特点的特点易懂、易学、易记l基本动作只有21种;l动作符号与时间值融为一体;l可以调整MOD值。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组1) 把手指的动弹作为一个单位,其他动作是以手指动作的整数倍来表示。2) 把使用的身体部位用21个记号来分类。3) 时间单位以MOD表示。 *1 MOD = 0.129秒 = 0.00215分(经济速度时)4) 记号和时间值是一致的。5) 使用很容易使用的基本图。6) 因为是数字式的记号,也可以用汉字来表示。7) 时间分析时只需要分析用纸。8) 使用程度高。9) 易活用于作业改善活动。
6、10)和最初时间值同样的数字表示。11) 动作分析及ST的算出简单。MODAPTS的特点的特点IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组MODAPTS基础基础l1 MOD = .129 sec. l1 MOD = .00215 min. l1 MOD = .000036 hr. 1 sec. = 7.75 MOD1 min. = 465 MOD1 hr. = 27933 MOD1MOD=0.129s 正常值。能量消耗最小动作1MOD=0.1s 高效值。熟练工人的高水平动作时间值1MOD=0.143s 包括疲劳恢复时间的10.7%在内的动作时间1MOD=0.12s
7、快速值,比正常值快7左右IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组MODAPTSMODAPTS基本体系和记号基本体系和记号移动动作移动动作反射性动作反射性动作放的动作放的动作移动动作移动动作终结动作终结动作胳膊的基本动作胳膊的基本动作腿的动作腿的动作结合动作结合动作现现场场的的动动作作边看边抓边看边抓的动作的动作M1 M1 手指手指M2 M2 手手M3 M3 下臂下臂 M4 M4 上臂上臂M5 M5 肩膀肩膀 ( (M1/2,M1,M2,M3)M1/2,M1,M2,M3)G0 G0 接接触触后后抓抓G1 G1 抓抓在手里在手里G3 G3 难抓难抓的的动动作作P0
8、P0 容易放的容易放的动动作作P2 P2 边边看放看放1 1次次P5 P5 边边看放看放2 2次次F3 F3 踩踩PedalPedalW5 W5 步行步行L1 L1 重量要素重量要素E2 E2 眼眼R2 R2 改改抓抓D3 D3 判判断断A4 A4 压压力(按)力(按)C4 C4 回回转转B17 B17 弯弯曲曲 起起来来S30 S30 坐坐 起起来来 MODAPTS的时间值是根据身体部位表现出动作时间的差异,它分为移动动作、结束动作、结合动作(其他动作),是以21个动作和8个时间值构成。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组MODAPTS基本基本图图B 17
9、S 30A 4( (独独) )W 5P 2( (注意注意) )F 3P 0不需要注意力的动作2-6KgL 1G 3( (注意注意) )需要注意力的动作G 1R 2C 4( (独独) )P 5( (注意注意) )E 2( (独独) )D 3( (独独) )NoYes移移动动动动作作终终结结动动作作其其他他动动作作M 1M 2M 3M 4M 51 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分分1 Sec = 7.75 MOD1 min = 465 MODG 02.5cm5cm15cm30cm45cmIE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组补充符号补充符号IE
10、改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组手指的动作手指的动作 M1l表示用手指的第3个关节前的部分进行的动作,时间值为1MOD,移动距离为2.5cm。l把开关拨到on(off)的位置;回转小旋钮;抓住空气传动器的旋钮;用手指拧螺母;用手指擦密封条。l手指动作M1表示手指的一次动作。对于用手指将开关拨到on(off)或用手指旋转螺母时,要观察手指进行了几次动作。M 12.5cmIE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组手腕的动作手腕的动作 M2l用腕关节以前的部分进行一次的动作,时间值是2MOD,动作距离为5cm。l依靠手腕的动作不仅能够
11、做横向运动,也可以做上下、左右、斜向和圆弧状的动作。根据M2的动作方式,伴随手的动作,小臂多少也要动作,但主要动作是辅助动作。l转动调谐旋钮;将电阻插在电路板上;转动门轴;翻笔记本。M 25cmIE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组小臂的动作小臂的动作 M3l将肘关节做为支点,肘以前的小臂(包括手、手指)的动作。每动作一次定为M3,时间值是3MOD,移动距离为15cm。l由于手和小臂动作的方向关系,肘关节多少要前后移动。肘关节的前后移动看作是主动作M3的辅助动作。lM3的移动动作范围内,将可能的作业区域叫正常的作业范围。M 315cmIE改善知识培训系列教材联
12、联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组大臂的动作大臂的动作 M4l伴随肘的移动,小臂和大臂做为一个整体,在自然状态下伸出的动作。其时间值为4MOD,移动距离一般为30cm。l当手臂充分伸展时,伴有身体前倾的辅助动作,从时间值上看,仍是M4。l把手伸向放在桌子前方的零件;把左手伸向放在桌子左端的工具;把手伸向放在略高于操作者头部的工具。M 430cmIE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组大臂尽量伸直的动作大臂尽量伸直的动作 M5l在胳膊自然伸直的基础上,再尽量伸直的动作。另外,将整个胳膊从自己的身体正面向相反的侧面伸出的动作也用M5表示。其时间值为5MO
13、D,移动距离一般为45cm。l连续做M5的动作应尽量减少。l尽量伸直胳膊取高架上的东西;把手尽量伸向桌子的侧面;坐在椅子上抓放在地上的物体;从自己身体的正面交叉,向相反方向尽量伸手。M 545cmIE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组特殊移动动作(反射动作)特殊移动动作(反射动作)l反射动作是将工具和专用工具等牢牢地握在手里,进行反复操作的动作。反射动作不是每一次都特别需要注意力或保持特别意识的动作。 反射动作因其是反复操作,所以其时间值比通常反射动作因其是反复操作,所以其时间值比通常移动动作小:移动动作小:l手指的往复动作M1,每一个单程动作的时间为1/2M
14、OD;l手腕的往复动作M2,每一个单程动作的时间为1MOD;l手臂的往复动作M3,每一个单程动作的时间为2MOD;l上臂的往复动作M4,每一个单程动作的时间为3MOD;M5的动作一般不发生反射动作。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组触及触及 G0l用手指或手去接触目的物的动作。这个动作没有要抓住目的物的意图,只是触及而已。它是瞬间发生的动作,所以没有动作时间。G 0碰推键;用手指接触垫圈;碰放在桌上的橡皮;推放在夹具上的印刷电路板;用两手推卡片的左、右侧面;IE改善知识培训系列教材联联
15、想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组简单抓取简单抓取 G1F用手指、手简单地抓地动作。时间值为1MOD。F在自然放松条件下用手或手指抓取物件的动作,没有一点踌躇现象,在被抓物件的附近也没有障碍物;G 1抓起单独放置的旋具;抓起放在桌上的笔;两手同时伸出捧住电视机;抓取排成一行的小型变压器IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组复杂抓取复杂抓取 G3F需要注意力,用G1所不能完成的,时间值为3MOD;F在抓取目的物时有迟疑现象,或是目的物周围有障碍物;或是目的物比较小,不容易一抓就得;或是目的物易变形、易碎;F只是简单的手指闭合是不能抓住的。G 3( (注
16、意注意) ) 抓放在桌上的平垫圈(先用指甲抠起来再抓); 抓放在零件箱中的一个小螺钉(抓时要同时扒开周围的其他零件); 要求按零件的规定位置抓(如从头抓); 抓重叠的资料(先用手指拿起一张再抓); 抓起放在桌面上的绣花针;IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组简单放置简单放置 P0l把抓着的物品运送到目的地后,直接放下地动作。l不需要用眼注视周围的情况;l放置处无特殊要求;P 0 将拿着的旋具放到桌子旁 将传送带送来的零件放在自己面前 将用完的辅助支架放到传送带上 将要检查的零件抓起,堆放在面前IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处I
17、E组组需要注意力的放置需要注意力的放置 P2l往目的地放东西的动作,并需要用眼睛盯着看进行一次修正的动作。其时间值为2MOD。lP2动作适用于能够大体上确定物体位置或指定位置,虽有配合公差但配合不严的场合。P 2( (注意注意) ) 将垫圈套在螺栓上; 向轴上涂油; 把烙铁放在烙铁架上; 将作业完了的零件放在传送带的指定位置 用笔尖触及写字的位置IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组需要注意力的放置需要注意力的放置 P5l将物体正确地放在所规定地位置或进行配合的动作;l比P2更复杂,常需要伴有两次以上的修正动作;l自始至终需要用眼睛观察;动作中产生犹豫;P 5
18、( (注意注意) ) 将螺丝刀的头放入螺钉的沟槽中; 把飞轮套在轴上; 把旋钮装在电位器轴上; 把导线焊到印刷电路板上; 把产品铭牌装在规定的位置; 装插头; 把外存储器装在规定的位置上。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组M1M2M3M4M5移动动作与终结动作的结合移动动作与终结动作的结合无论什么动作,移动动作之后,必定伴随终结动作。 G0 G1 G3 P0 P2 P5IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组移动动作和终结动作综合移动动作和终结动作综合轴和套的装配 把轴套放在A点上,为M3P5。到B点时为少量插入轴中。从B点
19、到C点,要加算必要的移动动作M2P0(或M3P0)。 若在B点放开手,套依靠自重自然落下,则不需加算移动动作。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组拧螺母的动作l 使用螺丝刀的动作移动动作和终结动作综合移动动作和终结动作综合IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组同时动作同时动作用身体的不同部位,同时进行一样或不一样的两个以上动作;一般以双手的同时动作为佳;可以排除一只手闲的情况;可以提高工作效率。IE改善知识培训系列教材联联想想移移动动制制造造部部工工程程处处IE组组两手同时动作条件两手同时动作条件1、两手的终结动作均不需要注
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