2022年施工会议纪要格式.docx
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1、2022年施工会议纪要格式 工程项目开工前,监理人员应参与由建设单位主持召开的第一次工地会议,下面是学习啦我为你带来的施工会议纪要范文,欢迎参阅。 施工会议纪要格式 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工打算状况; 4、承包单位介绍施工打算状况; 5、建设单位和总监理工程师对施工打算状况提出看法和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、探讨确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 施工会议纪要范
2、文1 20xx年6月4日上午,重庆XX房地产开发有限公司XX项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理A主持,参会人员有董事长X,副董事长X,监事长X,工程总监X,营销经理X,后勤保障部经理X,施工方负责人x、,列席会议的有XXXX。会议就工程相关问题作了探讨,现纪要如下: 一、完善工程管理制度 (1)工作进度安排。为提高工作效率,变更施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度安排。6月7日前需提出现阶段的详细进度安排和施工组织方案,包括土方回填安排、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和打算安排、一期工程6月底达到预售条件的施工安排和3、4号楼的施工进度安排。 (
3、2)平安文明施工。施工现场必需严格遵守施工平安规范,做好施工平安防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到平安、文明施工,提升项目部形象。 (3)图纸管理。工程部严格审图,刚好订正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避开读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必需刚好提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。 (4)端正工作看法。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和连接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。 二、加大对材料的监管力度 (1)严格材料审批。对乙方申报的材料安排,必需由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报安排,需由水
4、电工程师XX签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。 (2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和运用材料,剩余材料必需合理处理,削减奢侈。 三、加强协作与协调 (1)全力协作。工程部与营销部主动协作,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的平安隐患提出应急预案。 (2)加强协调。各参建部门与工程部协作,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门协作做好接待工作,接受协作主管部门的检查,重视并妥当处理主管部门指出的问题与建议。 四、相关工作的支配 一期工
5、程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和实惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣扬和打算工作。 为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。 20xx年6月4日 施工会议纪要范文2 时间:1995年4月8日上午 地点:管委会会议室 主持人:李××(管委会主任) 出席者:杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建
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