2022年普通员工个人年终总结通用(10篇).docx
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1、2022年普通员工个人年终总结通用(10篇) 一年结束了,通过写年终总结,可以全面地,系统地了解这一年的工作状况,可以正确相识这一年工作中的优缺点,下面我为大家整理了一般员工个人年终总结通用(10篇),希望大家喜爱! 一般员工个人年终总结通用1 20_年悄然而去,20_年已然开启,从20_年_月份至今在_花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程最终圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢_装饰公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能,积累了对
2、本专业的施工和管理阅历,这都是我一生的财宝。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的协作下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。 20_年基本全年在_项目上,通过_项目现场管理,施工过程中参加各个环节,由于前期图纸会审没有参加,图纸没有现场深化和本项目的困难性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场许多地方不一样,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满意其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的奢侈。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没刚好联系和
3、沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要刚好与项目总包方工种沟通联系,加强协作,将此类问题信息沟通反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。 其次,就开工打算的材料安排和进度安排,要在施工过程中刚好跟进工作,严格要求材料部按材料安排时间节点要求执行,材料刚好进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度安排时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范限制好质量与结构的平安至关重要,尤其限制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必需要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来仔细工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求限
4、制好工程质量,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20_年度工作总结和20_年度工作准备。 通过_项目得到的阅历和收获:通过在_项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获。 (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、安排和步骤。 (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置,深化熟识和学习,才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决处理好施
5、工技术上的问题,要与工人多多进行思想沟通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。 通过_项目发觉自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通,协调实力。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问,考虑问题不够周全。 (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的成本限制没有做到心中有数,对材料的限制没有安排和有效的措施,缺少安排性和组织性。 针对20_年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20_年突出做好以下几个方面的工作准备: (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通实力。 (
6、二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论学问,充溢自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的安排和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深化学习和培训,提高对本专业的技术实力和管理实力,从而提高主动性和主动性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象,调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁奢侈,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。 一般员工个人年终总结通用2 20_年,在公司的正确领导下,根据公司的工作精神和工作部署,带领全体员工刻苦勤奋、仔细努力工作,完成各项工作任务,取得优异成
7、果,促进了公司健康、持续、快速发展。 一、主动扩展业务,创建良好经济效益 分公司加强企业管理,梳理业务流程,依靠技术和服务优势主动扩展业务,扩大市场份额,取得了明显成果。 二、加强平安管理,实现全年平安生产 分公司坚固树立“平安为了生产,生产必需平安”的'意识,始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则,强化对员工的平安教化,舍得资金投入,从硬件上为施工作业平安奠定基础,加强对平安生产的检查,全年未发生一起人身伤亡及以上事故,未发生同等责任及以上的重、特大交通事故,未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故,圆满完成公司年初下达的_个平安长周期目标任务,全年实现平安生产_天。 三、狠抓教
8、化培训,提高员工综合素养 分公司先后组织_次平安生产专项教化和新工平安技能专项培训,参与人次;参与公司组织的“三种人”培训考试_人,及格_人,及格率_%;组织安规培训和考试_人,及格_人,及格率_%。通过狠抓教化培训,员工综合素养明显提高,为各项工作发展奠定人力资源基础。 四、关切关爱员工,主动构建和谐单位 分公司提高员工工资福利待遇,刚好为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施工人员,送去防暑物品,叮嘱施工人员劳逸结合,注意保养身体。春节期间慰问贫困职工,送去单位的关怀,让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工,帮助生病职工解决各类困难和问题,让生病职工感受集体大家庭的
9、暖和。分公司通过关切关爱员工,促进了和谐单位建设,全年未发生影响稳定的事务。 一般员工个人年终总结通用3 20_年即将过去,市场部在集团公司领导的正确指挥下和各部门的紧密协作下,各项工作得以顺当开展,全力以赴保障了各销售分公司销售业务的开展,市场销售业绩取得了新的飞跃,集团公司全年完成新增订单_亿元,货款回收完成了_亿元,为了改善市场部工作,同时也为了在今后的工作中削减失误,现将20_年的工作成果与不足总结如下: 一、市场工作分析 (一)工作分析: 1、市场调研工作 本年度市场部在_月和_月共组织大型市场调研活动_次,取得了如下调研成果。 (1)通过对各子分公司销售公司市场调研及销售市场预料,
10、明确了主要客户群体、市场区域、销售规模,为公司产品不间断生产和产品库存、生产安排生产下达制定了具体的生产安排,编制了20_年_月-20_年_月生产安排,对销售、生产工作起到了指导性作用。 (2)通过对各子分公司销售市场的调研预料,针对预料的各种项目进行了分析,针对公司产品结构进行了分析,大部分项目对小管出流工程材料相对削减,有针对性地削减了生产安排的下达,防止库存物资积压,削减公司损失。 2、市场推广活动 (1)市场部在本年度通过实施“大禹”品牌推广活动,投入_多万资金在_等市场设立了多处户外广告牌,在干脆拉动销售的基础上极大地促进了市场渠道的拓展和_品牌的建设及推广。 (2)通过联系组织_等
11、公司参与了_等地展览会宣扬了企业。 3、广告宣扬活动 在专业网站、期刊杂志以及省市人民广播电台发布产品广告,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。 (二)、20_年度工作不足点: 1、市场部的主体工作基本放在了内部物资调拨协,合同评审、市场预料等方面,而对于市场调研、品牌宣扬、营销活动策划、企业文化活动作为我们市场部工作不到位、与其他部门协调不刚好的方面。如不刚好的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解客户需求转变,那么营销策划工作就没有良好前提,这是我们不足之处。 2、同其他部门特殊是一线集团公司财务部、安排成本部、工程管理部、企管部等部门的沟通仍需加强,使宣扬活动更有的放矢,更能
12、帮助销售增长业绩,也是我们市场部须要改进的方面。 3、忽视企业文化建设和团队凝合力活动策划工作,这也是我们20_年度重点跟进和加强的工作方向。 4、市场人员素养有待提高 本年度市场部因业务拓展的须要共新招员工_名,因缺少企业文化及相关的岗位培训,致使违反服务规范,工作中出现错误的事务屡有发生,已经对公司声誉造成了肯定的影响。 5、市场拓展费用偏高 虽然市场拓展工作取得了一些成果,但同时市场拓展费用也创下了历史新高,在销售费用率方面,年年上升,在今后的工作中要加强对各子分公司销售费用建立销售费用监控机制。 6、安排实力偏弱 市场拓展安排在执行过程中屡次变动,致使一线市场人员不知所从,已经干扰了正
13、常的市场推广活动。 二、市场预料与分析的回顾及分析 1、由于上半年由于人员限制部门主要工作是集中精力理顺物资调拨,协调好各子分公司物资调拨,在营销策划、业务宣扬、市场调研、市场预料与分析等方面比较薄弱,造成对各子分公司销售业务发展支持不够,没有刚好做好销售预料工作。 2、由于没有形成各完整的招投标预料报送体系,各子分公司招投标预料体系较为混乱,市场部也没有做好对招投标体系的建立与完善工作。在今后的工作中,要逐步制度化,建立完善好招投标体系,做好招投标工作的监管工作。 三、内部管理运作的回顾及分析 基础管理方面:落实了新签订单的统计汇报工作,按月报送销售报表、应收账款报表、销售业绩排名表、市场分
14、析报告、招投标分析预料表等一系列基础管理工作。 在第_批小农水项目起先后,我们主动搜集信息,发布了覆盖全国的第_批小农水重点县、高新节水重点县、一般节水县等名录,有效的指导了小农水重点县业务工作的开展。从_月份起先,市场部根据内控流程要求,每隔_天尽量支配各子分公司对项目跟踪状况进行汇报,便于公司领导刚好了解状况,提出销售指导看法及建议。 四、市场团队的建设回顾及分析 1、从_月份整个市场部门共_人,一是市场部长,一是市场部职员,不能满意市场部工作的须要。 2、待_月份新员工入职聘请以来,整个市场部团队的执行力有所增加,虽然还不能满意公司领导的要求,但由于新员工成长快速,所以工作的连接特别顺畅
15、,对市场部工作顺当入轨及全面开展工作做好了基础工作。 3、因公司体制及岗位设计本身问题,我们聘请多为毕业一年甚至更短的高校生,所以阅历不足,致使管理者要加大对其辅导和管控的专注度。由于市场部工作本身突发状况比较多,所以在下属个人发展方面存在很大问题,公司刚刚运作一年,也行这个问题并不明显,但长期发展中这个问题必定会显现出来。 五、20_年工作改进安排 1、加强内部市场人员的培训 市场部安排在新的一年里重点加强对新进人员的培训,提升公司员工的整体素养。 2、加强预算管理 严格根据集团公司全面预算工作流程精确做好市场部预算工作,确保市场部费用开支严格限制,根据预算执行,偏差在可控范围内。 3、组织
16、安排管理与执行方面的培训 市场部拟通过组织安排管理与执行方面的工作的加强,增加市场部管理人员的安排管理实力,同时强化基层市场人员的执行实力,加强与各个分公司的沟通,便于今后工作更好地开展。 4、通过工作探究制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率。 5、在工作中主动探究一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是市场部所必需的。人员结构比较年轻,唯有如此,才能让团队稳定、成长更快。 以上就是市场部20_工作的一个回顾和总结,有成果也有教训,而只有不断的反思才能使这些成果和教训转化为有益的工作阅历,提高本部门的工作效率及水平
17、,不足之处请领导指责指正。 一般员工个人年终总结通用4 我从入职至今已快一年了,这一年里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解很多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。以下是我的个人工作总结。 一、以情服务、专心做事 工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,耐性地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐性地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管 施工期间,
18、我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦 对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也经常关切同事,常常与他们谈心、沟通,他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 工作中我也有许多不
19、足处,但我时刻以严格的标准来要求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的_人,能在_这个大舞台上展示自己,能为_的辉煌奉献自己的一份力气。 一般员工个人年终总结通用5 这段时间工作让我感觉特别的充溢,来到_这里让我感觉有许多的进步,我是一个比较对工作仔细的人,虽然刚刚来到_这里,但是我是能够体会到其中的乐趣的,在这一点上面都是特别坚决的,有些事情应当要给自己一个交待,这段时间以来我也有了一些心得。 我也是清晰的意识到了在这个方面,在这段时间以来的工作当中,我的成长还有进步都是特别的多,这段时间以来虽然会有许多做得不足的地方但是自己还是渐渐的克服了许多困难,这也是对自己能里的一种表达,有
20、些事情是应当重视起来,不管是在什么时候这些是特别有的必要,现在包括将来所积累的工作阅历都是非常的珍贵,我希望能够有一个好的状态去做好这些细微环节,我的感觉在这段时间以来的工作当中,自己最大的进步就是能够有足够多的机会接触一些自己过去没有接触的事情,这是能够快速的提高一个人的方式,在工作方面有些东西须要自己去驾驭,我就是虚心学习的那种。 虽然时间不是许多,但是我还是能够对自己有足够的把握,在工作当中从来的都不会拖拖拉拉,我认为效率是特别重要的,有些事情是应当要让自己主动起来,保证自身的一个工作效率这是特别重要的,我也是清晰的意识到了这一点,有些东西须要持续下去做好,在这个方面还是要积累一点的学问
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