2022年最新人事上半年个人工作总结.docx
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1、2022年最新人事上半年个人工作总结 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,肯定取得了许多的成果,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我为大家整理的最新人事上半年个人工作总结,希望能够帮助到大家! 最新人事上半年个人工作总结1 又是半年过去了,感遭到公司及身边的人这半年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结上半年来所做的努力。 行政人事部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本
2、人参加了行政人事部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,慢慢成长到今日的成熟。自20_年以来,行政人事部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在渐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对行政人事部的建设极其关切,这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德,已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对行政人事部工作进行了整理,明确了每一个人的工作
3、职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下: 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责_工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度
4、及国家规定_工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,行政人事部通过周到调查以后,赐予了公道公正的行政惩罚,并
5、对当事人进行了思想教化。本年度共有约_人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟识到了本身的错误。 五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。自今年_月份以来,行政人
6、事部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的管理制度,但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是_市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下半年安排尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系,调和员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理
7、方法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会,扎扎实实做好每份工作。下半年行政人事部的责任将更加沉重,行政人事部肯定支配并实施好下半年的工作安排,用实际的工作业绩来讲话。 最终,庆贺公司下半年做得更好! 最新人事上半年个人工作总结2 随着夏季的到来,20_年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标记着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总
8、经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报: 一、 人员现状: 总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。 二、 人事档案: 1、 依据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、 人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化
9、建议等13类。 三、 组织员工体检: 5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。 四、 考勤及薪酬福利 1、 对员工考勤机和考勤表核对; 2、 对未打卡的收集打卡异样单; 3、 对每月考勤和奖惩进行公示; 4、 依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表; 5、 依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、 办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。 五、 聘请 1、 了解各部门岗位需求状况; 2、 通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请; 3、 聘请岗位:已聘请,仓库管
10、理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需聘请:业务员、保安; 六、 培训: 1、 针对新员工入职培训:公司企业文化、陈设室、产品展示厅、公司考核制度等培训; 2、 培训安排:专业技能、平安生产、员工思想教化等培训; 七、 考核制度: 1、1-5月协作人事经理月底进行制度考核统计; 2、6月份组织制度考核,统计考核结果; 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求看法; 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改,保持美观、长久; 九、李纲纪念馆 1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理; 2、近半年来李纲纪
11、念馆解决问题:标记牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等; 十、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频添加文字宣扬、电子屏文字宣扬; 4、总经理相关工作温馨提示; 十一、工作中存在问题: 1、 与各部门缺乏沟通,导致部分工作未连接到位; 2、 工作缺乏主动性、创新性、阅历; 3、 工作安排不够具体; 4、 对人事工作的重点没有把握清晰,没有仔细分析过,导致忽视了人员思想教化,以致发生了许多问题; 5、 岗位职责不够明确,制度考核没有逐步完善,导致许多事故无法考核或者考核力度不够,以致造成
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