2022年晨会激励小故事_早会激励小故事.docx

《2022年晨会激励小故事_早会激励小故事.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年晨会激励小故事_早会激励小故事.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年晨会激励小故事_早会激励小故事 晨会是非常重要的，但每天开晨会员工难免会觉得枯燥，变换一下给员工讲一个励志小故事调整一下气氛吧!以下是学习啦我为大家带来的关于晨会激励小故事，希望大家喜爱! 晨会激励小故事1:楚王脱帽 春秋时期，楚王请了许多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还吩咐两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮番向各位敬酒。突然一阵狂风刮来，吹灭了全部的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。 许姬一甩手，扯了他的帽带，匆忙回到座位上并在楚王耳边悄声说：刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。楚王

2、听了，赶忙吩咐手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：我今日晚上，肯定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快 饮一场。众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。 人非圣贤，孰能无过。许多时候，我们都须要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创建机会。保全下属的尊严，有时也是一种有效的激励。 晨会激励小故事2:保持员工的热忱比指导更重要 有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告知他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来细致系好。等到弟子转身后，

3、又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切，不解地问：大师，您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道：因为我扮演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细微环节表现他的劳累憔悴。 那你为什么不干脆告知你的弟子呢? 他能细心地发觉我的鞋带松了，并且热心地告知我，我肯定要爱护他这种热忱的主动性，刚好地给他激励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。 提高员工素养和实力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增加团队凝合力。手把手的现场指导可以刚好订正员工的错误，是提高员工素养的重要形式之一。但是指导必需注意技巧，就象勘弥大师那样要爱护员

4、工的热忱。 管理者必需避开教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素养。除了现场指导外，还可以综合运用培训、沟通会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素养和业务水平，形成一个主动向上的学习型团队。 晨会激励小故事3:大师的学生 一位音乐系的学生走进练习室。 钢琴上，摆放着一份全新的乐谱。 超高难度。 他翻动着，喃喃自语，感觉自己对弹奏钢琴的信念好像跌到了谷底，消磨殆尽。 已经三个月了， 自从跟了这位新的指导教授之后，他不知道 ，为什么教授要以这种方式整人? 牵强打起精神，他起先用十只手指头奋战、奋战、奋战琴音盖住了练习室外、教授走来的脚步声。 指导教授是个极出名的钢琴大师

5、。 他给自己的新学生一份乐谱。 试试看吧!他说。 乐谱难度颇高，学生弹得生涩僵滞错误百出 。 还不熟，回去好好练习!教授在下课时，如此嘱咐学生。 学生练了一个星期，其次周上课时正打算中，没想到教授又给了他一份难度更高的乐谱，试试看吧!上星期功课，教授提也没提 。 学生再次挣扎于更高难度的技巧挑战。 第三周，更难的乐谱又出现了，同样的情形持续着，学生每次在课堂上都被一份新的乐谱克死，然后把它带回去练习，接着再回到课堂上，重新面临难上两倍的乐谱，却怎么样都追不上进度，一点也没有因为上周的练习而有驾轻就熟的感觉，学生感到愈来愈担心、懊丧及气馁。 教授走进练习室。学生再也忍不住了，他必需向钢琴大师提出

6、这三个月来、何以不断熬煎自己的质疑。 教授没开口，他抽出了最早的第一份乐谱，交给学生。 弹奏吧! 他以坚决的眼神望着学生。 不行思议的事发生了，连学生自己都讶异万分，他尽然可以将这首曲子弹奏得如此奇妙、如此精湛!教授又让学生试了其次堂课的乐谱，仍旧，学生出现高水平的表现。演奏结束，学生怔怔地看着老师，说不出话来。 假如，我任由你表现最擅长的部份，可能你还在练习最早的那份乐谱，不行能有现在这样的程度。教授，钢琴大师，缓缓地说着。 人，往往习惯于表现自己所熟识、所擅长的领域。 但，假如我们情愿回首，细细检视，将会茅塞顿开， 看似紧锣密鼓的工作挑战、永无歇止难度渐升的环境压力， 不也就在不知不觉间、

7、养成了今日的诸般实力吗? 因为，人，的确有无限的潜力! 有了这层体悟与认知，会让我们更欣然乐意，面对将来势必更多的难题! 这篇文章让自己醒悟到要不断进步的缘由， 希望也能激励正在辛苦进步的你! 晨会激励小故事4:记住你跑得快，别人跑得更快。 每天，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的动物们就起先奔跑了。 狮子妈妈在教化自己的孩子：孩子，你必需跑得再快一点，再快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地饿死。 在另外一个场地上，羚羊妈妈也在教化自己的孩子：孩子，你必需跑得再快一点，再快一点，假如你不能比跑得最快的狮子还要快，那你就确定会被他们吃掉。 晨会激励小故事5:司机考试 某大公司打算以高薪雇

8、用一名小车司机，经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们：悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢? 二公尺。第一位说。 半公尺。其次位很有把握地说。 我会尽量远离悬崖，愈远愈好。第三位说。 结果这家公司录用了第三位。 晨会激励小故事6:沟通听懂下属的话 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小挚友，问他说：你长大后想要当什么呀?小挚友天真的回答：我要当飞机的驾驶员!林克莱特接着问：假如有一天，你的飞机飞到太平洋上空全部引擎都熄火了，你会怎么办? 小挚友想了说：我会先告知坐在飞机上的人绑好平安带，然后我挂上我的着陆伞跳出去。当在现场的观众笑的东倒

9、西歪时，林克莱特接着凝视这孩子，想看他是不是自作聪慧的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：为甚么要这么做?小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：我要去拿燃料，我还要回来。 你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们常常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就根据我们的阅历大加评论和指挥。反过头来想一下，假如你不是领导，你还会这么做吗? 打断手下的语言，一方面简单做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被敬重的感觉。时间久了，手下将再也没有爱好向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了孤家寡人，在决策上就成了睁眼瞎。与手下保持畅通的信息沟通，将会使你的管理如鱼得水，以便刚好订正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。 下一页更多晨会激励小故事第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页