2022年维修个人上半年工作总结2022.docx
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1、2022年维修个人上半年工作总结2022 修理器械是一个危急的工作,也是一个辛苦的工作,经常顶着恶劣的环境去修理各种器械,是特别值得敬重的人,下面是由学习啦我为大家带来的“修理个人上半年工作总结2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。 修理个人上半年工作总结2022【一】 时间飞逝,转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关切支持下,本着主动的工作看法和热忱的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了肯定的成果。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致分为
2、机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2. 参加巡检和重点维护、修理工作; 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理 科室工作: 1. 平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3. 完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3. 组织机电组成员刚好完成车间
3、设备的巡检、维护和修理,保障了车间生产设备的正常运行; 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好打算; 5. 参加能源组设备的部分修理,保证了能源设备的运行; 6. 在q10机液位限制系统故障时,实现了q10机的液位限制系统的改造、并修复原液位限制器,复原原限制器限制液位后运行正常,至今无异样; 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用
4、油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,驾驭各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理实力 对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就须要充溢自己,我常常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度
5、。 重视思索,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思索的习惯,那就是平常遇到问题,要勤于思索,以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通,激励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便刚好改善! 3. 注意细微环节逐步成长 在工作中,任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1. 工作中有时有点马虎、不够细致 ; 2. 在专业技术上钻研不够; 3. 组织管理力度不够; 针对上述问题,在
6、今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去,发挥班组团队的力气,把工作做得更上一个台阶。 总之,半年的工作,有成果也有不足,有快乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做震天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己 修理个人上半年工作总结2022【二】 20XX年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20XX年TS16949的推广,提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”
7、的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20XX年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200
8、万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存 一、节约成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产 1、刚好巡线,发觉问题刚好处理 2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
9、四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养修理人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XX XXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20XX的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的
10、正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上
11、削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20XX年,工作重点主要放在保证20XX年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 修理个人上半年工作总结2022【三】 XX年上半年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于
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- 2022 维修 个人 上半年 工作总结
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