2022年职业技术学校工作计划.docx
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1、2022年职业技术学校工作计划 职业学校与一般中学的学生有很大的不同,作为一名职业学校的班主任,做好班主任工作的前提是看清班级现状,明确班级管理目标,并制定工作安排。下面是我为大家整理的关于职业技术学校工作安排,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 职业技术学校工作安排1 一、指导思想 本学期教务处在校长室的干脆领导下,以抓教学过程为核心,以教风、学风和考风为重点,结合学校实际,主动开展创办职业教化文明学校的活动,为今后申报州、省重点中等职业学校而努力工作。 二、总体要求 明确常规管理为教学服务的理念,科学管理力争开设的各项职业技能有所提高,进一步地深化课程改革,加快教学骨干和学科带头人的培育步伐
2、。 三、工作支配 (一)教学岗位设置 依据校长室及学校行政会议的确定,本处的本学期开学初完成各科目教学岗位的设置及任用,并核定教学岗位的工作量。 (二)制定教学周工作安排(包含教研工作) 略。 (三)加强和规范常规管理 进一步加强常规管理,向管理要教风,学风和校风,向管理要质量和效益。在管理中既要体现人性化,更要建立和完善制度,实现规范化。 1、抓好教学常规管理,接着加强进行教学量化管理 课堂教学是教学工作的中心环节,我们在教学管理中将严格地执行课堂常规从备课、上课、辅导、作业的.批改严把质量关。 A、备课提倡集体备课,备课时要仔细探讨课程标准或教学大纲,明确教学目的和要求,既要备教材还要备学
3、生。 B、上课主动激励,大力提倡以多媒体技术为手段的信息技术在课堂教学中的应用,课堂上应讲练结合,要探讨适合于本科本班实际的教法,不上无教案无打算的课,不上无启发重灌输的课,不上无密度轻要求的课,不能做一天和尚撞一天钟。 C、作业批改提倡面批面议,实训作业依据实际须要按要求完成,其他科课内外作业要精选精练,布置适量,符合职业教化实际,刚好仔细批改,刚好讲评课外辅导面对全体,决不放弃一个学生。 D、教学改革工作阅历的总结沟通,每位老师一学期必需撰写一篇教学科研总结性论文。 (四)仔细做好考试(核)工作 树立“面对全体学生,促进全面发展”的教化理念和教学质量是学校生存和发展生命线的意识;全面提高教
4、化质量。力争本学期教学效果在去年的基础上有新的突破,以达到学校制定的培育目标。 1、对每个学生要做到心中有数,要摸清学生的相识水平,学问实力,分类推动,分层提高。 2、组织各科任老师仔细探讨职业教化改革的发展方向和趋势,对考试题型,难易度都要进行深化地了解和探讨,各学科要快速地命出备考复习的方案。 3、要切实做好学生的思想政治工作,充分调动学生的非智力因素,增加他们考试的信念和决心,考前做好训练。 4、要切实做好考试的复习训练工作,力争考试的合格率达到95%以上,特殊是面临实习的-级的学生。 (五)、加强对教学质量的过程管理 重视对教学状况的随机调研和过程监控,即时反溃通过评教、评学刚好驾驭和
5、刚好反馈任老师的教学状况,促进教学方法的改进,教学质量的提高。 仔细落实“培优”,“补缺”的工作,“培优”由教研组制定安排并负责实施;“补缺”由课老师个人干脆负责。 (六)扎实开展校外实践活动 以当地社会为依托,扎实开展校外实践调查活动。全学期活动时间不少于10天(含暑期)。任务及内容临时通知。 (七)仔细开展竞赛活动 为了提高学生学习的爱好,以达到提高技能学习的效果,本学期要仔细开展好计算机类、电子电工类、业余特长类、民族民俗类竞赛活动。各科竞赛活动由各教研组长负责组织命题,教务处统一组织考试和阅卷。 (八)接着做好听课、评课工作 依据学校教学须要及要求,对老师实行随机听课(教务处组织除外)
6、。本学期教务处负责人听课不少于10节,其他有教学课务的学校领导及部门负责人不少于5节,教务员不少于8节,其他老师不少于10节,任教不满3年的青年老师听课不少于10节。 职业技术学校工作安排2 一、学校工作的总要求: 以理论、重要思想为指导,全面实行各级教化工作会议精神,以科学发展观统领教化教学工作,紧紧抓住“创建教化强区”的机遇,进一步加强学校科学、规范管理;加强师德师风师能建设,着力打造名师工程;强化德育工作,提高学生德育素养;加强校本研修和教化科研,全面实施素养教化,全面提高教化质量,职业学校工作安排。 二、工作总目标: 根据“发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措”的要求,进一步
7、更新观念,与时俱进,努力把学校办成“人文气息浓郁,文化积淀丰富,办学理念先进,名优老师众多,教化质量一流,学校特色显明”的全市一流知名学校。 三、工作重点及详细措施 (一)、加强班子队伍建设,努力建设一支“学习型、团结型、服务型、探讨型、廉政型”,具有创新精神,讲奉献、懂管理的领导集体。 1、领导班子成员要严于律己,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效;既要关切教职工的生活,又要身先士卒,更要讲原则。 2、领导班子成员要迎难而上,始终保持工作的剧烈责任感和办好学校的使命感,坚持与时俱进;仔细分析探讨解决工作中存在的问题,使领导者成为老师的合作者,服务者,使领导与老师之间做到思想上“合心”,
8、工作上“合力”,行动上“合拍”。 3、深化一线、深化课堂,指导并与老师一起探讨,解决教化教学中存在的实际问题。(学校领导分包年级不变)力争做到:一不要遗忘自己是领导干部,时刻做群众的表率;二是反对自由主义和官僚主义,推诿扯皮;三是提倡严格管理,大胆负责,令行禁止,听从大局,争先创优。 4、带头树立终身学习的思想和平安第一的理念,逐步成为校长的得力助手,学校管理的能手,更要成为教学的高手;分工不分家,相互支持,相互合作,高效运转形成合力,成为师生的凝合力和学校发展的驱动力。 5、仔细组织好间周一次的政治学习和业务学习,每月一次的班主任工作例会、教研会议等,对分管的工作,组织的活动要有安排、有实施
9、、有指导、有总结反思。 (二)、加强老师队伍建设,打造名师工程 1、切实加强老师职业道德教化,进一步做好老师的思想政治工作。要以酷爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、德为世范”为准则,提倡“当园丁培育百花,做黄牛无私奉献”的精神,通过开展多种形式的学习、演讲、表彰、报告、师德标兵评比等活动等活动,并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障,将榜样示范教化与警示教化相结合,增加老师的师德意识和法制意识,自觉运用师德规范和法律学问约束修正自身的教化行为。,学校将重点抓好“十不准”、“十禁令”的落实,切实提升我校老师队伍的整体形象。 2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研实力的全方位提高。引导青年老师
10、树立终生学习的理念,坚持“面对全员,突出骨干”的原则,通过多种形式,组织参与新一轮中小学老师接着教化培训、骨干老师培训、班主任培训、老师教化技术中级培训等。接着深化推行理论学习与岗位绩效考核、业务考核和年度考核制度,加快45周岁以下老师专科率100%的建设步伐,接着激励参与本科、探讨生进修,提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干老师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队老师的培育工作。通过“青蓝工程”、“读书沙龙活动”、“骨干老师培育安排”、“教化教学技能大比武”、“青年老师课堂教学大赛”、送课下乡下县等活动,为青年老师供应广袤的舞台,促进青年老师的成长。 3、深化课题探讨,提高老师的教
11、科研实力。老师要主动参加教化科研,结合课堂教学改革,深化课题探讨。学校重点做好4个课题的探讨,向探讨要质量,通过探讨彰显学校的办学特色。一是写字育人的试验探讨,除开设校本课程外,自主研发与经典诵读相结合的校本教材,创编翰墨体操,二是国球弘扬体育精神的课题探讨,开设校本课程,做到普及与提高相结合;推行乒乓球操。三是开展阳光作业课题试验,切实实现减负增效。四是开展新经典诵读试验,对学生进行“仁、义、礼、智、孝”的教化。 (三)、坚持育人为本,德育为先,提高学生德育素养。 1、完善学校德育机构,狠抓德育队伍建设。通过组织班主任结对子、定期召开班主任会议、评比表彰优秀班主任、班主任阅历沟通会、班主任考
12、核等形式促进不同层次班主任的专业成长。 2、以志向信念教化为核心、以爱国主义为重点,以公民道德教化为基础,把德育渗透到各学科教化教学中,全面提高学生的思想道德素养。组织开展好主题班队会、晨会和升旗仪式等。 3、抓好日常行为的养成教化。加强感恩教化、诚信教化、法制教化、平安教化、心理健康教化,持之以恒地开展好学生日常文明行为的养成教化;组织学生主动参与学校组织的“三个一”活动及其它各项传统活动,寓德育于各项活动之中,提高学生综合素养。 4、建立好用有效的学校、家庭、社会“三位一体”的“合力管理”模式,创建良好的德育环境。开办家长学校,组织家长阅历沟通会及优秀家长评比,不断提高省级示范家长学校的办
13、学水平。 四、深化课程改革,精致教学常规管理,提高教学质量。 1、深化学习新课程标准,不断更新教化观念。 2、抓好“备、上、批、辅、考、评”六个教学环节,优化教学过程,提高课堂教学效益。要严格限制学生作业量,老师要做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;要削减课堂上老师讲解的时间,让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。 3、抓好校本教研制度的学习和落实,做好校本研修工作。一是仔细执行课堂教学管理制度。教研组长、中层领导和校级领导要做到“四个坚持”:坚持每周听课1-2节,坚持每周汇总听课状况,坚持每周集体点评,坚持定期深化班级进行教学质量分析
14、。二是仔细执行教研活动管理制度。开展集体备课活动,每月一次的主题探讨课活动、教学案例沟通活动等。坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内老师公布下周集体备课内容,每一位老师要依据公布的内容,钻研教材,做到心中有教案。备课时,一人作中心发言,其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表看法。备课后,一人作整理,将集体备课稿发给备课组老师。老师依据自身的教学特性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬老师教学特性、体现老师独特的.教学风格的志向目标。 4、重视后进生的转化工作。依据学生实际水平因材施教,实行分层教学与个别辅导相结合的方法,坚持“小步走,细指导,勤反复,多激励”
15、的原则,不让一个学生掉队。 5、突出毕业班工作。毕业班任课老师要依据学科及学生特点,实行扎实有效的措施,努力提高所教学科的及格率、优秀率、平均分,提高毕业生的综合素养。学校将通过听课、组织模拟、调研考试、召开家长会、学生动员会、质量分析会等方式来提高毕业班教学质量。 5、加强科学、英语、信息技术、美术等学生反映的薄弱学科。完善这些学科的教学设备设施,加强这些学科的校本教研,督促检查,随机检测,质量分析,主动提高这些学科的教化质量。 五、加强体育、卫生和艺术教化,促进学生全面发展。 1、严格执行体育、卫生工作条例,保证学生身心受益。学校将严格执行国家课程标准,加强学校体育设施建设,保质保量上好体
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