2022年河南神火煤电股份有限公司董事会2009年度工作报告 .pdf
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1、河南神火煤电股份董事会2009 年度工作报告第一部分2009 年工作回忆一年来,面对严峻复杂的经济形势,公司董事会科学决策、沉着应对, 保持了生产经营平稳运行,各项工作都取得了积极进展。集中表达在以下几个方面:一、持续完善法人治理结构,积极推进标准运作1、圆满组织了2 次股东大会、 10 次董事会会议的筹备和召开,充分发挥了公司治理机构在重大事项上的决策、监督职能。2、通过调整内部机构设置和收购重组,进一步延伸完善了一体化经营产业链条。2009 年度,公司将 20 余家子公司整合为煤、电、铝、贸易四个业务板块, 推行了集约化经营。 对所属煤、电、铝、材主营产业的产、运、供、销按照专业化要求进行
2、的管理机构调整,实现了人、财、物的资源整合和优化配置。通过一年的试运行, 不仅发挥了专业化经营职能,更好的稳固了煤炭产业的盈利能力, 提高了电解铝及铝加工产业整体抗击市场风险的能力,到达了预期的目的,而且发挥了煤、电、铝、材一体化采购、销售的规模优势。同时,公司联合控股股东神火集团成功对平顶山有色汇源铝业进行收购重组,进一步延伸了“ 煤、电、铝、材” 一体化发展的产业链条, 为氧化铝产业加快发展奠定了基础。3、及时进行了修订公司章程的相关工作,健全完善了一系列内控制度, 主要包括河南神火煤电股份关于依法标准运作的特别规定、 关联交易管理制度 、 投资者关系管理制度 、信息披露管理制度 、 对外
3、担保管理制度 、 控股子公司管理制度等, 进一步健全完善了公司依法标准运作的治理制度基础。同时,以这些管理制度为基础,制定了相关的业务制度、工作制度、部门职能和岗位职责,形成了科学标准、层次分明的管理制精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 21 页度体系,覆盖了公司运营的各个环节和层面。二、加快重大投资项目建设,做优做强煤电铝材一体化产业链在强化经营管理的同时,按照内涵挖潜与外延发展同步推进、做优做强煤电铝材一体化经营产业链的发展战略,公司把加快基本建设步伐、扩大产能尤其是煤炭产能作为企业发展的重中之重,集中精力抓好重点工程建
4、设。1、重点建设项目正有条不紊的推进。2009年度公司重点项目累计投入 31.21 亿元。其中,薛湖煤矿、泉店煤矿及配套选煤厂等重点工程项目到达竣工投产条件,永城铝厂25 万吨高精合金项目具备通电启动条件,进一步优化了公司的产业结构,成为公司新的经济增长点。 其他煤矿技术改造和铝厂电机节能改造项目进展顺利,为进一步提升产业经济技术指标打下了基础。2、公司对外投资情况:2009 年度公司累计完成股权投资10.05 亿元。主要有许昌神火矿业集团、左权晋源矿业投资有限责任公司、河南神火发电、河南新郑煤电有限责任公司、郑煤集团新郑精煤有限责任公司、河南神火铁运有限责任公司、河南有色金属控股股份。三、完
5、善信息披露制度,加强与投资者的互动交流1、严格落实信息披露制度,信息披露工作质量和效率不断提高。公司自上市以来一贯坚持高质量信息披露理念,把信息披露放在标准运作的重要位置。依照深交所的要求和有关法律法规,董事会积极组织有关部门认真撰写公司定期报告,全年共编制、披露定期报告4 次,全年共发布临时公告43 个,及时公平地披露了公司的重大事项,使广阔投资者能够及时、准确地获得公司信息,从而防范、减少投资风险。在深交所对上市公司信息披露合法性、准确性、完整性、及时性的综合考核中公司多次精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 21 页蝉联
6、荣获“ 优秀 ” 评级,树立了公司标准发展、遵纪守法、对投资者负责的良好形象。通过2009 年的努力,公司信息披露的报告与沟通得到强化, 信息传递程序进一步标准,信息披露工作效率及质量有所提高。2、积极维护股东利益,吸引稳健型投资者,市值管理水平取得进步。公司一贯坚持“ 以人品保产品、以诚信待股东” 的企业理念,积极做好与广阔投资者的沟通、联络。公司董事会秘书、证券事务代表和董事会办公室工作人员能够持之以恒地耐心接听投资者的咨询、认真接待现场来访,热情、细致地解答股东提出的各种问题。2009 年度共接待投资者调研86 人次。公司重视对投资者的回报,按照中国证监会鼓励现金分红的政策精神,根据公司
7、法、公司章程规定的股利分配政策,结合公司实际情况, 公司已累计向股东派送现金红利12.89 亿元,是公司累计募集资金总额的160.94%,实实在在地给股东以厚报。近年来公司先后荣获“ 中国上市公司竞争力百强” 、“ 最具投资价值上市公司” 、“ 最正确投资回报奖 ” 、“2008 年度中国A 股上市公司百强 ” 等荣誉称号,同时,连续多年入选 “ 深证成指 ” 、“ 深证 100” 、“ 沪深 300” 及“ 巨潮100” 指数。四、董事会贯彻落实股东大会决议情况公司 2008 年度分红派息方案为:以公司现有总股本为基数,每10 股送红股5 股并派现金股息2.00 元含税,扣税后个人股东、投资
8、基金和QFII 每 10 股实际派发现金股息1.30 元 ,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 21 页剩余未分配利润结转下年度。经股东大会批准, 董事会已于2009 年 6 月 19 日实施完毕。五、注重维护职工合法权益,积极履行社会责任1、注重维护职工合法权益,共享企业发展成果。2009 年公司重新修订了关于加强劳动人事和工资管理工作的假设干规定,拟定了专业技术职务评聘工作改革实施方法,组织制订了人事档案管理制度,完善了职工带薪休假制度。公司为井下职工办理了井下职工意外伤害保险和工伤保险,两项保险参保率均到达100,并按
9、规定标准比例及时、足额提取缴纳了职工养老、医疗、失业和生育保险等费用,切实维护了职工的合法利益。2、公司后勤服务社会化改革取得新进展。为更好的改善职工的工作及生活环境, 实现公司和谐发展, 公司逐步将职工家属区的水、电、暖及物业服务等推向市场,并积极尝试将矿、厂食堂、环卫、澡堂等后勤服务交给社会物业公司进行管理,改革效果明显。职工住宿、通勤、就餐、文体娱乐的质量有了明显提高,使职工享受到公司发展所带来的实惠,增强了职工对公司的认同感和忠诚度。3、狠抓安全生产,强化职工职工安全培训和劳动防护。在生产过程中,公司始终把安全作为“ 天字号 ” 工程来抓。 2009 年公司严格落实 “ 安全为天 ”
10、的指导思想,明确安全事故问责制,严抓细管,加大安全投入,2009 年度公司投入11,889.92 万元用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 21 页于提高安全装备水平。 切实加强安全教育培训工作,积极采取各种措施, 改良和完善劳动安全卫生条件,注重对职工安全生产和劳动保护,保证了公司安全生产和健康发展。4、通过技术创新推进节能减排,实现可持续发展。节能减排是企业应该承担的社会责任,更是公司实现可持续发展的内在要求。 公司认真落实循环经济发展规划,大力推进清洁生产工作。 公司通过积极开展技术创新活动,成为了河南省循环经济试点单
11、位、节能减排示范企业。2009 年,公司对塌陷区环境治理投入8092.14 万元,完成土地复垦936 亩,搬迁补偿款全部支付到位。六、各专门委员会履职情况1、董事会审计委员会履职情况公司董事会审计委员会由2 名独立董事及1 名内部董事组成, 其中主任委员由独立董事陈国辉先生担任,审计委员会成员中包含2 名会计专业人士。根据中国证监会、 深交所有关规定及公司董事会审计委员会实施细则,公司董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则,分别于 2009年 2 月份和 3 月份召开专业会议,审议了财务报告、亚太集团会计师事务所从事本年度审计工作的总结报告、关于续聘亚太 集团会计师事务所为2010 年度审计中介机
12、构的决议以及公司内控制度建立健全情况等工作。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 21 页审计委员会认为:报告期内,公司财务报告真实、公允地反映了公司的财务状况及经营成果,亚太集团会计师事务所能够恪守职业道德、 履行保密义务、 勤勉尽责,审计工作总结报告真实、完整、公允。2、战略委员会履职情况公司董事会战略委员会由1 名独立董事及2 名内部董事组成, 其中主任委员由董事长李孟臻先生担任。战略委员会于2009 年 5 月 6 日召开了第四届一次会议,会议表决通过以下议案: 1审议通过公司与郑州煤炭工业集团有限责任公司共同设立新郑
13、精煤有限责任公司,建设河南省新郑煤电有限责任公司赵家寨煤矿配套选煤厂的议案,并提请董事会审议批准。 2审议通过增加河南神火铁运有限责任公司注册资本的议案,并提请董事会审议批准。3、薪酬与考核委员会履职情况公司董事会薪酬与考核委员会由2 名独立董事及 1名内部董事组成,其中主任委员由独立董事王恭敏先生担任。报告期内, 薪酬与考核委员会责成人力资源部门研究、拟定了公司董事、 监事和高级管理人员薪酬方案,拟提请董事会薪酬与考精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 21 页核委员会 2010 年第一次会议、董事会第四届二十次会议审议表决
14、。4、提名委员会履职情况公司董事会提名委员会由2 名独立董事及1 名内部董事组成, 其中主任委员由独立董事董家臣先生担任。报告期内,公司董事、高级管理人员未发生变动,因此未召开会议。今后,董事会各专门委员会应进一步标准运作,积极履行各自职责,为董事会科学决策提供保障。第二部分2010 年面临的形势从宏观经济环境上来看,工业经济企稳上升的基础仍不稳固,重复建设严重、产能过剩、创新能力不强、结构升级缓慢等长期积累的一些深层次矛盾和问题尚未得到有效解决。随着积极财政政策退出、 通胀风险及资产价格上升的压力加大,无论是从全球经济,还是从中国经济的角度上来看,一系列基于应对国际金融危机而出台的刺激经济的
15、政策将逐渐“ 退出” ,从而发生新的变化和调整,这将成为2010 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 21 页年市场面临的主要风险。一、行业状况及发展前景一煤炭行业我国是世界第一大煤炭生产国与消费国,第三大煤炭资源储量国,缺油少气的能源禀赋结构,决定了煤炭是我国经济运行中不可或缺的主要能源。 在未来相当长的时间内仍是以煤炭为主的能源消费结构, 尤其是随着洁净煤和加工转化技术的发展,煤炭可以成为清洁利用的能源和重要的化工原料,煤炭在我国一次能源结构中的比重难以发生根本性的改变。随着政府对煤炭行业整合重组力度的逐渐加大,煤炭产量
16、的增长以及整合中小煤矿的任务将主要由大型煤炭企业完成。同时,以煤为基础,煤电、煤化、煤路等将呈现相关多元化发展,优势煤炭企业将实行煤电联营、煤电运、煤电铝一体化经营。煤炭工业在保障国民经济和社会发展需要的同时,必须转变经济增长方式,走资源利用率高、环境污染少、可持续发展道路。煤炭工业将向着洁净化、精细化、高质量化方向发展。二电解铝行业铝是需求量仅次于钢的金属材料,广泛应用于建筑、 汽车、轻工、交通、电气、航天和国防等领域。近年来,随着合金和加工技术精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 21 页的进步, 铝的应用范围逐步扩大,已
17、成为需求增长最快的基础材料之一。我国是世界铝材生产大国。铝工业经过“ 十五 ” 期间的高速发展和近年来宏观调控政策的综合引导,一方面, 铝产品的产量迅速增长,产品结构进一步优化, 企业规模和技术装备水平不断提高;另一方面,部分规模小、能耗高、技术装备水平落后的铝生产企业逐步退出市场, 行业发展得到进一步标准。行业的整合有利于国内铝行业由粗放型向集约型转变,有利于行业资源的合理开发利用。虽然全球经济的改善尤其是中国经济的率先复苏对铝的消费需求提供了有力的支撑,生产技术的进步令电解铝单位能耗降低,但全球范围内的 “ 减排 ” 大势将可能推进能源成本上升,无论电解铝还是氧化铝都属于高能耗行业,大宗原
18、材料提价和电价上涨将会使电解铝生产成本压力将进一步加大。同时,产能过剩和较大的库存量也将对铝价上升带来不利影响。二、公司发展战略1、优先发展煤炭产业,积极参与煤炭资源整合与战略重组,积极在国内外寻找资源与发展时机,努力扩大煤炭资源储备,夯实煤炭产业可持续发展基础;2、做强做大电解铝产业,积极参与有资源优势的电解铝企业的并购重组,努力形成规模优势;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 21 页3、适时控股、参股氧化铝生产企业,努力争取优质铝土资源,逐步完善延伸产业链条,增强抗风险能力;4、积极发展铝产品的深加工产业,适度延伸产业
19、链条,培养和储备铝加工技术和人才,增强企业发展后劲;5、大力建设资源综合利用电站项目或参股其他电源项目,提高电力自供能力;6、大力发展循环经济,努力推进综合利用,积极实施节能减排,实现企业又好又快发展。三、公司发展的机遇和优势一政策支持优势国家未来要进一步推动钢铁、水泥、电解铝、煤炭等行业的兼并重组,对跨行业、跨地区兼并重组的企业,优先考虑能源供给和运力保障,并在项目核准、土地、信贷等方面予以支持。河南省政府明确公司控股股东神火集团为河南省重点支持发展的煤炭和铝加工企业集团,具备对外兼并重组,快速发展壮大的平台。有关行业政策和宏观环境有利于公司参与国内煤炭、电解铝产业整合重组,增加煤炭资源和氧
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