2022年运输公司工作计划范文.docx

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1、2022年运输公司工作计划范文 时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们须要起先做一个安排。下面我给大家共享运输公司工作安排范文内容，希望能够帮助大家! 运输公司工作安排范文1 为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜

2、绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、平安隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平

3、安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。 2、加强平安教化培训 1）岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训（主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教化和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度 1）平安例会。根据平安生产列会制度，

4、仔细落实平安例会制度。 2）节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。 3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 4、加强平安隐患排查 1）对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。 2）各生产经营单位每月开展平安生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。 3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急

5、预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进行相关培训，提高其业务实力；完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。 1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档； 2）平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作； 3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，刚好订正驾乘人员违章行为，针对天气改变刚好发送信息提示，确保行车平安。 6、提高车辆管理力度 1）仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中

6、、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，刚好保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出安排，并做到月头安排通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。 2）凡上路运行的.车辆，必需配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。 3）仔细实行集团公司制定的平安管理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用管理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上限制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2）严格复审驾乘人员资质。凡不再

7、具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进行再教化培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。 8、足额提取平安生产费用，改善平安生产环境 依据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备和应急救援器材，并做好平安生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以限制人的担心全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的主动性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况刚好公布。 运输公司工作安排范文2 20_年，全公司各项平安生产工作接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理、

8、”的方针。全面落实平安生产两个主体责任，建立完善平安生产长效机制，着眼科学平安发展狠抓各项工作落实，努力实现年度平安生产形势持续稳定。 一、指导思想 以全面实行“_省平安生产条例”为抓手，坚持平安发展，根据“标本兼治、综合治理、狠抓落实”的原则，以大力开展平安生产年为契机，以打造“平安运输企业”为目标，以深化平安发展理念和企业平安文化建设为载体，以落实平安生产两个主体责任为主线，以开展平安隐患排查整治为重点，以全面加强基层基础“双基”建设为根本，全面推动交通运输平安生产工作。 二、工作目标 交通运输平安生产工作要以科学发展观为指导，坚固树立平安发展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的

9、方针，围绕年度重要工作目标得到有效落实，以落实平安生产两个主体责任为主线，以加强基础建设为重点，以解决存在突出问题为抓手，努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参加监督、社会广泛支持”的大 平安工作格局。确保全年不发生一起重大责任事故、火灾事故为零、应急建设更加完善配套、平安长效机制不断创新的总体工作目标完成，确保公司平安生产，削减一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的根本要求落到实处。 三、工作措施 (一)建章立制，进一步落实两个主体责任 1、落实企业主体责任，一是进一步明确公司各级主要领导和分管领导平安生产主体责任，实行一把手负责制和“一岗双责”制，严格落实司属各单位平

10、安生产主体责任。二是仔细落实平安生产责任制，层层签订平安生产目标管理责任书，把平安生产工作作为各级领导干部政绩考核的重要内容，进一步强化平安生产责任制的落实。三是严格平安生产工作考核，依据平安生产目标管理责任书及制定的考评方法，加大平安生产目标管理考核力度，严格考核奖惩制度，实行“一票推翻”。 2、落实平安生产主体责任。一是建立完善平安生产各项规章制度和平安生产操作规程、按法律法规规定平安管理机构、配备相应的平安管理人员、保证必需的平安生产资金投入和物资保障、担当平安管理责任、强化员工的平安教化培训、发生事故马上报告并主动开展应急救援等企业平安生产主体责任。二是健全监督检查机制，促进平安主体责

11、任的落实，要以完善领导机制、工作机制、督查机制、约束机制等方面入手，加强监督检查，主动创新行之有效的落实企业平安生产主体责任的方法措施，全面规范企业的平安行为，提高平安管理水平，建立和完善企业平安生产长效机制，创新落实企业平安生产主体责任方法措施。 (二)依法监管，进一步规范平安生产行为 一是加大平安隐患排查整治力度，强化平安管理，严防重大交通事故发生，给广阔人民群众供应良好的平安出行条件。二是严格督促客站把好站场始发门检和危急品查堵关、车辆运行动态监控关。落实GPS监控24小时值班制度，建立平安生产诚信机制。三是突出重点时段平安管理，抓好“春节”、“两会”、“五一”、和“国庆”等重大活动节日

12、期间的平安管理工作，抓好季节性特殊是风、暴、潮、雨、雾、旱、冰冻等时季的平安管理工作。四是深化开展运输行业生产领域的打击非法违法经营活动，规范公司运营秩序。 (三)、夯实基础，进一步推动公司平安标准化建设 一是开展平安评估，接着推动公司平安生产状况评估，切实加强公司平安生产工作的分类指导和重点监督，提高道路运输平安生产管理效能，建立并形成规范有序的平安生产秩序，确保道路运输平安生产。 (四)加强教化培训，进一步提高从业人员平安意识 1、加大宣扬力度。一是大力宣扬，普及平安生产学问、以深化开展“平安生产年”、“平安生产月”活动为载体，以 深化开展“落实企业平安生产主体责任”活动为主线，充分运用现

13、代传媒手段和电视、标语、宣扬板画、黑板报、宣扬车、学问竞赛等宣扬工具，广泛宣扬平安生产方针政策和法律法规，大力普及平安生产学问。二是开展主题宣扬活动，大力宣扬讲解“三违、三不损害、四不放过”及应急逃命等方面的平安生产基本学问，让广阔员工了解更多的平安生产常识，增加平安意识，从而提高平安生产素养。三是开展平安生产宣扬服务活动。通过“四进”，即平安生产“进思想、进工作、进生产、进企业”活动，下发平安生产法、平安生产学问等宣扬资料和现场解答群众有关询问，培育群众养成良好的平安习惯，不断提高平安意识和平安修养。 四、工作安排 依据_省交通运输平安生产规定和新平安生产条例，结合年度平安生产工作目标任务，

14、坚固树立“科学发展、平安发展”的理念，主动推动“平安生产年”、“三项行动、三项建设”、“双基建设”三大活动深化开展，科学制定年度平安工作安排如下： 第一季度 1、召开第一季平安生产工作会议。 2、筹化20_年平安生产规划，制定下发20_年平安生产工作安排，依据年度工作目标任务，确定工作目标和新年度工作思路。 3、抓好“双节”、“两会”、“春运”期间的平安生产工作。“双节”和“两会”期间突出抓好隐患排查整治工作，从源头上遏制重特大事故发生，确保人民群众平安出行。 4、召开全公司平安工作会议，总结表彰20_年度平安生产工作，部署20_年平安生产任务。 5、落实平安生产目标管理责任制和“一岗双责”制

15、的要求，与司属各部门、单位责任人层层签订平安生产目标管理责任书。 6、修定完善各类应急预案，突出应急演练，全面提高应对突发事务的应急反应实力，遇有突发状况能最大限度地杜绝人员伤亡和削减财产损失。 7、对职工开展平安学问培训教化，重点做好新工人上岗前平安教化和特别工种人员培训等工作。 其次季度 1、召开其次季度平安生产工作会议。 2、开展“交通平安专项治理”和“打非专项”行动，进一步促进道路运输平安生产规范化。 3、大力开展“平安生产月”活动，根据上级相关文件精神制定活动方案，成立相应领导小组，大力抓好“平安生产月”活动的深化开展，着重在“八有”上下功夫，即有方案、有安排、有宣扬、有检查、又整改

16、、有反馈、有复查、有总结。 4、抓好“五一”黄金周和6、4重要敏感时期的平安检查。 5、依据年度平安生产目标安排，汇报上报上半年平安工作目标完成状况。 6、抓好消防平安工作，加大火灾隐患排查整治力度，杜绝火灾事故。 第三季度 1、召开第三季度平安生产工作会议。 2、通报上半年司属各单位平安生产目标考核检查状况，对上半年平安生产目标考核存在的问题进行跟踪检查。 3、组织开展防洪工作，落实防汛值班制度，必要时组织人员车辆投入抢险救灾。 4、支配落实节假日期间值班和检查工作。 5、组织公司平安工作人员参与平安教化培训。 6、修订完善应急工作方案，组织应急队伍救援演练。 7、编写装订上报20_年应急方

17、案。 第四季度 1、召开第四季度平安生产工作会议。 2、抓好国庆、中秋期间平安检查工作以及冬季平安生产和冬季防火工作。 3、公司安委会组织有关人员，对司属各单位完成20_年平安工作重要目标落实状况进行督导检查。 4、依据冬季交通运输特点，集中时间、人员对全公司开展一次平安生产隐患大排查活动，确保冬季交通运输平安生产形势持续稳定好转。 5、依据年度平安生产工作安排，对司属各单位的年度平安生产工作进行考核检查。 6、整理完善平安生产工作资料，做好迎接各级年度平安生产检查考核的迎检工作。 7、上报20_年平安生产工作总结和先进单位(先进个人)材料。 8、组织筹划20_年平安生产工作规划，确定新年度平

18、安生产工作目标和思路。 运输公司工作安排范文3 一、工作思路 煤矿平安质量标准化建设工作是煤矿平安生产基石,是煤矿将来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升平安生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标。 二、工作目标 根据煤矿平安质量标准化达标标准，实现“平安、高效、节能、环保”目标，全面加强运输平安质量标准化建设，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。 三、工作重点 (一)、深化基础管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。 1、各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，修理记录及平安隐患台帐。要害场所的各项记录

19、，副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机修理记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、爱护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录) 2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、平安设施参数。 3、同嵘、胶轮车队必需制定一名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进行自检，对检查出的问题刚好处理、完善。 4、生产技术部每月必需组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。 5、生产技术部负责各项相关运输考核制度。 (二)、加强现场管理工作，进一步提升运输管理水平。 1、生产技术部实行部

20、门内部分工，做到分工明确、责任到人。 2、生产技术部实行自检结合矿方平安大检查的方式，对运输平安质量标准化进行全面细致的检查，对检查出的平安隐患进行限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总，月底进行综合考评。 3、加强各要害场所、特别工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的精确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期修理。 4、开展专项整治活动，依据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。通过这些活动的开展，消退我矿存在的一些运输方面的平安隐患。 5、进一步加强井下协助运输队的管理，严格执行无轨胶轮车运输平安质量标准化标准及无轨胶轮车运输

21、管理规定并开展“协助运输专项治理活动”，以全面提高协助运输车辆平安管理水平，杜绝运输事故的发生。 6、生产技术部运输组要主动深化现场督促、检查、指导，对现场检查出来的问题刚好汇总并向组长反应，刚好整改。 7、每月召开一次运输专题会议，对工作中所存在的问题进行总结分析，解决工作中的重大问题。 (三)、抓好运输培训工作，提高运输队伍的业务素养和专业技能 1、组织开展技术学习活动，一流的装备必需与一流的队伍相匹配。要刚好跟踪驾驭新技术、新装备和新工艺的动向，适时向同行先进学习，取长补短，改进完善。要定期开展新技术、新装备、新工艺的技术沟通活动，提高职工的技术素养。 2、主动组织岗位工种技术业务培训，

22、努力提高职工自身技术素养。实行走出去、请进来的方式，对职工进行技术培训，要使各工种操作技能得到普遍提高，在确保平安的前提下进行生产。 3、开展技术创新和技术攻关，加大运输技术创新重大课题探讨，进一步完善激励机制，坚持小改小革，同时大力推广新产品、新技术、新工艺，使运输工作再迈上一个新的台阶。 4、各队组坚持定期对职工进行技术培训和考核，有效提高队伍素养。利用好每天班前会时间，抓好每日一题，不仅要布置本班任务、强调本班平安留意事项，还要对职工进行思想教化，以提高员工素养。 运输公司工作安排范文4 为仔细实行市、区平安生产培训工作要求，进一步加强平安生产教化培训工作，增加平安管理人员的整体业务素养

23、，提高从业人员平安生产法制意识、责随意识和防范意识，为预防和削减各类生产平安事故，促进平安生产形势的稳定，特制定平安生产培训安排。 一、指导思想 全面落实以人为本的科学发展观，坚持平安发展、和谐发展，切实贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。20_年培训的总体目标是：通过培训，力争实现两个“明显提高”，即平安生产管理水平明显提高;干部职工的平安生产学问和自我防护实力明显提高。 二、培训内容 今年培训内容主要包括三个方面： 第一个方面是平安生产法律法规的基本学问，主要有中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、危急化学品平安管理条例、中华人民共和国交通平安法、中华人民共和

24、国工会法、平安生产违法行为行政惩罚方法等法律法规。 其次个方面是统一编写的职工平安生产学问，重点驾驭平安生产基本常识、平安生产的操作规程、从业人员的权利和义务、事故案例分析、工作环境及危急因素分析、危急源和隐患辨识、个人防险避灾、自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的运用及修理、职业病防治等。 第三个方面是船员必需驾驭的平安生产学问和技能。 三、培训时间支配 1-3月对全部船员进行平安学问轮训，详细工作由各船长组织实施。 4-6月对船长、轮机长人员进行培训，详细工作由公司船务科、机务科组织实施。 四、培训要求 1、提高相识，细心组织。对教化培训工作要提起高度重视，要通过

25、培训解决平安相识不到位，平安管理不科学，平安规章不落实等突出问题，从思想上构筑起平安生产的防线。 2、明确重点，严格监管。要紧紧围绕平安生产攻坚年的详细要求，依据各船舶的详细状况，切实抓好平安隐患的排查和治理，从源头上有效防范，确保平安生产工作上新台阶。 3、科学规划，狠抓落实。各船舶要依据公司的支配部署，确定专人负责，集中组织，统筹支配，确保培训工作的全面落实，为20_年开创交通工作新局面奠定扎实基础。 运输公司工作安排范文5 一季度营收2765万元，同比增长10%；利润408万元，同比增长110%；客运量92万元，同比增长11.8%；客运周转量13125万人公里，同比增长11.5%。 主要

26、缘由是公司化经营的大力的发展，新辟班线上线；其二是由于内部管理的加强，各项规章制度均得到严格执行，查处“三私行为”力度的加大。 二季度工作安排是： 一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。细心组织，确保旅客走好走了，科学调度，组织好加班工作，确保争产争收。 二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和全部未开通的省内县际班线，为公司经济发展增加新的增长源。 三、做好班公司化经营的后续工作。妥当处理好改造后利益安排车辆补偿等相关工作，同时做好网班线运行后跟踪考核工作，确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作，将其整体从兴化华通公司划入我公司。 四、重点抓好汽车站站场建

27、设。抓紧施工客运站建设工程，确保尽早投入运用。主动争取市政府和交通主管部门的支持和帮助，全面提升车站的档次，将汽车站打造成现代化、精品型车站。 五、整合修理资源，筹建修理基地。大力发展车辆修理和油材料供应，保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的冲突。 六、做好飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源，大力拓展增值业务，为公司增加新的增长点。目前驾校前期各项打算工作就绪，力争在学生放假前开学收人。 七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理，阻隔交通，给旅客零距离换乘带来诸多不便，影响窗口形象，因此绿岛迁移刻不待时，为此恳求市局向市政府呈报，

28、能赐予协调处理。 八、做好交通平安工作和世博会维稳工作。公司从上到下，进行了周密的部署。增岗严查，做好登记工作。强化动态管理，安装gps监控系统，组建监控室实行有效管理，确保行车平安。确保不发生重大道路交通事故和治安事务，为世博会创建了良好的旅客运输环境和治安环境。此外，我们还将增开至上海班线，便利旅客出行。 九、接着把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓，进一步做大旅游包车服务市场。接着加大投入购买豪华大客车,打算购买4辆51座豪华大巴，用于旅游市场开拓发展。 十、根据海陵区政府的要求，主动做好老东站拆迁前期调查摸底工作，主动与拆迁办进行对接，确保不吃亏。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页