2022年车间工人年终个人工作总结以及2022工作计划范文.docx
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1、2022年车间工人年终个人工作总结以及2022工作计划范文 总结与安排是相辅相成的,要以工作安排为依据,订安排总是在总结阅历的基础上进行的。那么车间工人年终个人工作总结以及2022工作安排该怎样写呢?下面就是我给大家带来的车间工人年终个人工作总结以及2022工作安排范文,希望大家喜爱! 车间工人年终个人工作总结以及2022工作安排范文【一】 20xx年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和驾驭对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异样、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常
2、规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。能够把指责和自我指责相联系,关切同事,常常沟通、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点: 一、正确的工作看法 近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。主动参与厂里组
3、织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。 参与工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的修理技能 20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项
4、规程和检修学问,谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。 那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,细致统计班组各种修理报表,并刚好上报。工作之余,我主动与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得六等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特
5、别好。在工作中除了互相学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。 作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是万紫千红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。 工作之余,静静地感受奉献的喜悦,静默地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。 车间工人年终个人工作总结以及2022工作安排范文【二】 在工厂当车间组长已经不短
6、的时间了,在这段时间了,我学到了许多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的主动性,这是我学到最大的感受了。 一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我信任我能够做到最好。 一、对设备进行技术改造 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产成本。 二、班组的建设与管理得到加强 1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司其次次创业的精神仔细传达,使
7、车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 三、现场管理得到改善 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5s”活动,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的奢侈,节约了生产成本,改善了现场。 四、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产
8、品板结现象得到较好限制。 五、狠抓平安管理不放松 1、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了XX年的平安生产。 2、充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 20xx年虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多问题和不足,主要表现如下方面: 一、平安方面:平安管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、平安管理力度不够。平安作制度不健全,平安培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中
9、,发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的,我们将肃穆惩罚当班平安责任人。 2、平安标记仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简洁的找了找,发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立,打算限期解决。 3、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理,有些平安隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是平安隐
10、患,只要是不符合平安管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的,肃穆处理整改责任人。 4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时又没有发生平安事故,所以大多只是口头指责,而没有肃穆处理。现在想来,这是平安隐患的重中之重,像前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,干脆从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 二、生产、成本方面:因简洁追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了,假如能常常进行
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- 2022 车间 工人 年终 个人 工作总结 以及 工作计划 范文
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