2022年通信行业个人工作总结参考范例.docx

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1、2022年通信行业个人工作总结参考范例 现代通信行业起着至关重要的作用，因此通信行业的员工做好工作总结有着重要的意义。今日学习啦我给大家整理了通信行业个人工作总结，希望对大家有所帮助。 通信行业个人工作总结范文篇一 在过去的一年里， 在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确 的工作指导思想，树立让业主满足的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努 力完成工作。 年的一月份至八月份末， 在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的 服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不 马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的 事情，刚好向公司中

2、的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。 xx 年的 1 月份至 5 月份，电信分公司的工程项目为为主，为了协作业主参 与光网江苏的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺 利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定 时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题， 刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业 主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专 用光交的安装质量、 光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及 标记牌的粘贴。 并定时的将工作以周报的形

3、式上报项目部，同时将的工程进度与 完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有 40 个综 合点，260 个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作 开展安排支配。 对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前， 要求施工单位对施工组织方案进行检查， 对于施工单位提出存在材料运用变更的 割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方 式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前， 对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材转自： 料 以及施工依次做一些具

4、体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单 位交出的工程设计文本， 与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当 日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。 在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前控 制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知 形式令施工单位进行整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核 实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表 与拆旧竣工图纸是否相符合， 对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆 距，确保上交竣工资料

5、的正确性。 随后 9 月份初，在公司领导的支配下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领 下为徐州电信业主服务。 我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作， 将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区 及新沂地区的 EPON 割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变 更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情 况及现场施工状况汇报给相关负责人。 xx年即将过去， 回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必 须严格仔细， 有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每 一项工作，但是还是存在许多不足之处，

6、对于监理记录的文字方面有所欠缺， 以后自己会加强这方面的学习， 提高文字编辑水平， 以便更好的为公司服务。 年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的 完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。 通信行业个人工作总结范文篇二 弹指瞬间，20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感受良多。进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务实力有了长足的发展，个人的综合素养也潜移默化的有了很大的提高。在公司立

7、业于人，尊客于心核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的相识到公司专家级的服务，可靠的伙伴服务理念的含义：为客户供应专业的解决方案，专家式的指导看法。从信任到信任，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。 在20xx年的各项监理工作中：我仔细的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参加了公司发文的各种倡议、活动，也经验了了许多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求看法亲密协作、服

8、务于移动。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业13年全年工程信息管理的监理工作。 一、13年全年度完成工程概况： 郑州移动无线专业13年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX个无线宏基站。 在全体人员的共同努力下，主动协作甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程，项目部领导高度重视，主动响应，支配了一批有阅历的监理人员驻扎郑州移动成

9、立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作，根据整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。 二、在工作中严格遵守监理员的职责： 1、仔细负责，严谨上进 在13年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉味同嚼蜡，但是我深刻相识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠心情时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并刚好的跟项目部的领导沟通，消退自己消极的

10、心情，接着以仔细严谨主动的看法投入到每日的工作学习中。 2、加强监理业务实力，提高个人综合素养。 日常工作的经验也使我的监理业务实力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经验了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二阶段建设进入冲刺阶段，依据省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，郑州移动采纳监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经验数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，创建了郑州移动开站数日增量记录;其次个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作，从国庆起先至今，依据建设方郑州移动采纳合署办公的要求，牺牲休息时间，负

11、责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，连接各环节之间的沟通及协调工作，并帮助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图，支配每日的工作安排及整体进度通报。说实话面对这个工程一起先始的确有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充溢了骄傲。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了很清楚的发展及提高，在这里要非常的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这

12、么多次参加大型工程建设的机会。 三、个人的一些其他感悟及不足 首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是主动的激励，让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时刚好的指导我，让我回到正常的模式中。感谢你们。经过这一年的时间，我也发觉了我自身的很多不足：文字表达实力有待提高，由于常常帮助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的精确性上，而是在文字语言的组织上;语言表达的精确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候

13、会出现偏离，这无疑会影响到相关工作;现场监理实力的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公，去现场的机会就相对来说少一点，这些不足，都是我在后期须要留意并加强的地方，请领导监督并指正。 20XX年监理工作目标和安排 1、加强和客户沟通：刚好了解客户各方面的工作须要，主动协作客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行 2、加强内部管理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关安排。 3、加强现场质量平安管理，提高平安意识：质量是我们服务实力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能驾驭主动，在工程建设中拥有确定性的话语权。平安无小事，无论是工程建设还

14、是自己日常生活中的平安，都须要留意预防平安事故的发生。 4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的，年初的TD到现在的4G就是很好的见证，作为监理，我们更应当刚好的补充我们的业务学问，提高业务实力。作为我本人确定在新的一年里争取多补充自己的通信专业学问，并力争把职称英语及信息系统监理师通过。 通信行业个人工作总结范文篇三 时间如梭，转瞬间xx年便已接近尾声，xx年是一个充溢激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分

15、为二部分：移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结： 一、移动工程监理总结 经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。 在实际工作中，首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供

16、应状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进看法，并与业主沟通。 在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公允解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。 本人在工程监理过程中，主动协调各单位间的关系，使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 二、网通工程监理总结 从年初到现在，网

17、通陆接连续始终有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。 网通工程不同于移动工程的是须要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导支配下主动去协助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作支配上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建设经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中，本人按着三控二管一协调为核心。在

18、进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并打算施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需监理到场进行检查后才能施工，隐藏工程需签证，现场监理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。 费用管理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所

19、用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。 质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避开任何冲突。 三、监理工作中存在的问题 1、部分事情自己善自做主 比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发

20、了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进行细致的检查 对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显

21、的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事须要肯定的敏捷性。 四、建议 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅

22、历教训，如常常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的驾临。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其状况予以解决，不能长期这样

23、下去。 3、注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是一锤子买卖。 4、是严把质量关，对材

24、料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导肯定要具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。 5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队伍，从全国的监理

25、形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来供应技术服务。 总之，xx年是一个充溢激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导赐予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。 下一页更多精彩的通信行业个人工作总结范文 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页