2022年银行内部竞聘自我介绍范文.docx
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1、2022年银行内部竞聘自我介绍范文 在就业形势日益严峻的当下,高校毕业生如何使自己在强手如林的人才市场脱颖而出?如何在求职面试中进行有效、顺当的求职沟通成了全部求职者关注的重点。下面是学习啦我为大家整理的银行内部竞聘自我介绍范文,仅供参考。 银行内部竞聘自我介绍范文篇一: 敬重的各位领导,评委,×主任:大家好!我是来自*支行的*,特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本状况。 我今年28岁,XX年毕业于*省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜
2、柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感爱好,同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人,我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值,并且为我行创建更多的价值。通过XX年底起先的股市牛市以来,客户对个人理财方面起先有很大的需求,但是又凸现出个人理财学问的匮乏,这就须要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,主动做好优质客户的营销工作,培育了自身营销的实力;并且通过这段工作经验,使
3、我具有肯定的公关实力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能精彩的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经验,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,依据不同类型的客户,而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 假如这次能够竞聘胜利,我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键,不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售
4、出去,为我行创建效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握,为客户供应合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于将来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种状况。针对这种状况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深化了解起先,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受实力,量身组合出恰当的理财产品或服务手
5、段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 我信任自己有实习、有实力做好银行理材经理这个职位,做好理材经理的相关工作,为*银行的发展贡献出自己的一份力气。 感谢大家! 银行内部竞聘自我介绍范文篇二: 各位领导、各位评委:大家好! 首先感谢组织供应这样一个同等竞争的机会,使我有幸参与这次竟聘。 一、 本人基本状况 我叫#,现年#岁,党员,金融大专学历,会计师,现任#处#员。我竟聘的职务是#处副处长。 我1986年毕业于#金融专业,工作后通过参与自学考试取得了金融高校专科学历。 我的主要工作经验是1986年7月在省中行#处从事非贸易票据托收业务经办工作;1988年主
6、动申请调入#支行,从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;1989年10月任#支行外汇业务科副科长,主持工作;1993年初调入#支行任#科副科长,主持工作,先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、安排统计等工作,所负责的部门获得过省行级先进单位;2000年通过竟聘担当支行#部主任一职,负责支行#、综合管理等,2001年被省行评为综合管理先进单位;2002年1月调入省行#处,担当#工作。 二、竟聘理由 1、具有较强的理论学问和业务实力。16年来我始终在基层从事#工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟识,会计学问、银行业务、技能功底扎实,实践阅历
7、丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素养。 2、具备相应的管理实力。我担当基层行#部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理阅历,具有较强的组织实力、管理实力、协调实力。 3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,仔细工作,分毫不差,以一种较真的看法处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应实力。 各位领导,如我能竟聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。 二、 工作思路 部门要拓深管理,以仔细务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,仔细改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建
8、设,改进会计核算,完善内部限制,严格基建管理和固定资产管理,提高#人员的业务素养和工作质量,促进我行#工作上新台阶。 1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险限制,合理运用资源,提高效率的目的。 2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密限制之下。 3、制定各项业务内限制度,依据风险级别进行重点监控和管理,探讨业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部限制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益困难的思想、现象、行为,内限制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障
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