2022年酒店安全工作总结汇报.docx

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1、2022年酒店安全工作总结汇报 作为酒店的安保这一方面,我们做的始终很到位,每一个细微环节,每一个环节都清楚的标清,一下是我们年底的安保总结。下面就是我整理的2022酒店平安工作总结汇报_酒店平安检查总结报告，希望大家喜爱。 酒店平安工作总结汇报1 20_年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门依据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店的平安管理，主动协调各部门工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多

2、好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成 20_年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。 二、实行激励机制，发挥队员的工作主动性和创建性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的_元上调到_元，为员工加了薪水，通过不断完善激励机制限度的发挥队员的工作主动性和创建性。我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作

3、带来了肯定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。斗酷暑抗寒冷，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺当合理的支配值班工作，很好的完成了任务。 三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务 现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈，只有充溢优秀的队员，才能使酒店的平安防范工作做到平安无隐患，理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别

4、人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素养，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 四、努力做好酒店的治安和消防工作 平安工作是企业的生存之本，在集团懂事长的监督指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发

5、事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的平安检查，工程修理人员下班后，我们解除客房电线短路多次，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发觉隐患刚好处理(如煤气房压力过高等)为酒店平安起到了爱护作用。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常运用，万无一失。参与了_消防队消防会议工作精神，

6、并学会了“四个实力”等消防平安防范学问。 五、主动学习酒店6S管理，完善工作 在今年10月份，经过学习6S管理和做6S工作，仔细进行了多次反复的学做管理模式，为保安部的管理工作供应了真实、有效的工作效率，提高了队员对工作责随意识和节能意识，削减了水电资源的奢侈，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，出现了良好的局面。 酒店平安工作总结汇报2 新年将至，在过去的20_年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为_酒店各项目标顺当完成做出应有的贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为

7、了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下。 一、各项考核指标全面完成 在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%，为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关切员工，急

8、员工之所急，想员工之所想。 三、强化管理，不断进行学习和培训 只有优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业

9、工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 四、加强消防设施、设备的保养 平安工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。为了使消防平安工作落实到实处，我们加强平安检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到

10、不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。 我部门常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。今年有很多推销人员骚扰客人，给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进行制止、驱逐，确保楼层平安。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常运用，万无一失。 虽然过去的一年我们部门在各

11、方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。全部这些问题和不足，都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。 酒店平安工作总结汇报3 平安生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲，平安是酒店的生命线，平安就是效益，平安工作无疑是酒店日常工作的重中之重。20_年，酒店在集团公司的正确指导下，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，坚持“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面，自上而下全面落实平安生产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事故的工作目标，为公司各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。总结一年以来的工作阅历，主要可以概括为以下

12、几个方面： 一、高度重视平安生产工作，相关组织机构接着完善。 20_年，公司对平安生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把平安生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。 平安生产组织机构接着完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，酒店设立了“平安生产领导小组”，由酒店总经理担当小组长及酒店第一平安责任人，各部门经理担当组员及本部门第一平安责任人;并成立了“应急抢险救灾小分队”， 二、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标

13、层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。酒店还与各部门签订了平安生产责任状，形成了自上而下的责任体系，增加了全体员工的平安责任心。 严格贯彻执行公司平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器运用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食平安工作。 三、加强平安生产检查力度，仔细做好平安隐患治理整顿。 为了保证平安生产工作目标的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。酒店平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重

14、要节假日之前进行强化检查;各部门依据自身平安工作的实际须要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否订正。 通过检查，我们刚好发觉了平安工作所存在的问题和不足，对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟。为加强平安隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器材配备和更新换代、平安设施检查保养修理、电器线路改造以及相关教化培训，有效促进并巩固了平安工作的成果。 四、大力加强平安

15、生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 平安生产工作是一项长效工作，除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣扬、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范教化和警示教化。每个月酒店应急抢险救灾小分队都会组织集中培训一次，同时酒店还充分利用各级培训体系在各部门做好平安培训工作，酒店的员工通道宣扬栏也很好地起到了平安生产宣扬作用。12月份，酒店还组织实施了一次消防平安操作技能竞赛。集团公司下发的各项平安生产规定及旅游系统下发的各项平安生产通知，酒店都刚好组织各部门员工学习培训。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，全体员工的平安法律意识、防范

16、意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。 平安生产工作是一项只有起先没有结束的工作，而且平安事故有其突然性、偶然性，但只要我们高度重视，仔细贯彻全生产法全面落实平安生成责任制，就能避开偶然性向必定性的转化。“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，只要我们把工作做踏实做细致，我们理由信任在20_年的平安生产工作上我们肯定能个再画上一个圆满的句号! 酒店平安工作总结汇报4 一年来，在市委、市政府、市市容园林委的正确指导下，一年来_饭店在平安生产工作方面，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻执行上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横

17、向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”“党政同责、一岗双责”的工作原则。今年饭店全面开展平安生产大排查大整治工作，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，建立平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我饭店平安生产工作的开展，现将2022年平安生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。 饭店领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行探讨部署、制定目标、明确重点、细化实施。今年根据职责分工重新调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立健全平安生产逐级负责制度，坚持党政同责，一岗双责，一把手负总责，分管领导详

18、细负责，全员一岗双责制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，饭店与各部门签订了平安生产目标管理责任书。刚好召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本单位平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化平安生产监管 领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为饭店平安生产工作的顺当开展供

19、应组织保障;严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止平安事故的发生，供应了措施保障。 三、加强平安生产日常检查巡查制度，消退平安生产隐患 今年饭店平安生产管理的重点是全面落实“七防七查”和危急源点的平安管理。即防火灾、防爆炸、防中毒、防坠落、防触电、防雷击、防损害;查平安制度、查平安责任、查平安管理、查平安隐患、查规范规程落实、查重要部位和隐患整改、查应急措施落实。在检查、督查上下

20、功夫，严格坚持每周的平安综合检查，以及日常不定期的抽查，发觉平安隐患马上督促部门整改，力争做到“横向到边，纵向究竟，责任到人，不留死角”。截止目前全年共计出动检查人次64人次，检查平安生产隐患24项，已整改24项，整改完成率100%。平安生产资金投入达7万元。 四、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识 1、主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。 2、强化培训，增加意识。为提高饭店的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安生产基础学问

21、、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习了新平安生产法，提高了饭店干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 酒店平安工作总结汇报5 今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想相识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安

22、，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的_与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好的氛围。 二、实施目标

23、分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安教化培训，实施以教化保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故

24、发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中的平安隐患。为此，我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的教化培训。 1、强化宣扬教化，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中的隐患。解除思想隐患的方法，就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教化。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并刚好传达学习公司、上级部门下发的平安文件、

25、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安教化，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问教化，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力;三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害

26、发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场

27、人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统限制和人员操作管理，生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超

28、负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了

29、三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置实力和全员平安意识。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，_环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。 2022酒店平安工作总结汇报第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页