2022年青年教师培养计划合集5篇精选.docx
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1、2022年青年教师培养计划合集5篇精选 青年老师是教化事业的将来和希望,青年老师的成长和进步对教化的将来有着至关重要的作用。因此须要做好培育安排。今日我在这给大家带来青年老师培育安排,接下来我们一起来看看吧! 青年老师培育安排1 一、指导思想 青年老师是学校教化教学的主力军,是学校的希望所在。为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据学校老师培育的要求,以“让老师与学校一起发展,让老师与学生共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍。使他们成为学校教化教学此文转自斐斐课件园的带头人,带动全
2、校教化教学此文转自斐斐课件园工作的整体发展,为学校教化教学此文转自斐斐课件园的持续发展奠定基础。 二、培育任务及目标 1、市级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学此文转自斐斐课件园实力与教化科研实力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市教化教学此文转自斐斐课件园工作中起示范带头作用,逐步使老师从“教书匠”向“教化家”过渡。 2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代教化观念,具有合理学问结构、具有肯定教化教学此文转自斐斐课件园、科研实力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高
3、一级骨干老师评比储备人选。 3、依据教化局要求,新毕业的老师能够顺当通过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工作者”、“市优秀教化工作者”等荣誉称号。 三、详细培育措施 (一)加强青年老师教化教学此文转自斐斐课件园理论的学习 科研兴校,必需发挥全校老师的聪慧才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培育和造就一支自身素养较高而又懂得如何进行素养教化的新型师资队伍。 1、通过教研组有安排地学习教化教学此文转自斐斐课件园理论材料,并做好摘记。 2、每学期聘请专家开设教化教学此文转自斐斐课件园专题理论讲座,努力
4、提高青年老师的教化教学此文转自斐斐课件园理论水平,青年老师要做好记录,写好心得。 3、每学期在教研组开展教化教学此文转自斐斐课件园沙龙,做好记录,写好心得,以便相互沟通,相互促进,共同提高。 4、实行“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。 5、组织青年老师参与各级各类培训,包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。 (二)加强青年老师教化教学此文转自斐斐课件园水平 1、组织青年老师参与校级、片级或市级以上各类评优课竞赛,如“二优”“四优”课评比,语文、数学老师会教;青年老师基本功竞赛等。 2、组织青年老师参与市级及以上课改观摩课,如昆山市百节优秀展示课等。 3、
5、以教研组为单位,每位青年老师每学期上好一节教改试验课,在组里绽开评课,有主评人。 4、新毕业的老师上好汇报课和教研课和精品课,并组织老师进行评课。 5、为培育语文青年老师,本学期接着和三中心小学联合举办“青苗工程”,聘请教研室顾治民老师做特约专家,每月来校一次,指导语文青年老师。 6、对于刚毕业的老师,在学校开展师徒结对子活动,传帮结带。详细支配:张晓梅负责指导迟玉艳语文教学;吴春柳负责指导张华丽音乐方面的技能,尹立群负责指导王振宇英语教学方面;徐传忠负责指导刘芳霞数学教学。(详细要求见师徒结对活动) (三)加强青年老师教科研水平 1、组织青年老师开展教化教学此文转自斐斐课件园科研沙龙,请有阅
6、历的老师谈谈,学习理论专著,绽开探讨,撰写心得。 2、在教研组中绽开青年老师沙龙活动,青年老师理论学习活动,年长的老师发表观点或看法。 3、每月写好教学反思,要参与“一二三工程”的工程按详细要求写,并在“新教化专题贴”上发表观点、参加评论。 4、扎扎实实做好课题探讨工作,青年老师每人担当课题,学期初写好方案,学期结束写好课题总结报告。 5、组织青年老师撰写教化教学此文转自斐斐课件园论文,教学案例,参与各级各类论文评比或刊登。 (四)激励青年老师参与业务进修 为提高青年老师的业务水平,学校激励年轻的老师参与成人高考,进行本科函授,甚至向高层学历进修。 青年老师的培育是个长期而又困难的工作,是学校
7、发展的须要,也是社会发展的须要。要坚持以加强师德教化,更新教化思想为中心,以教化科研为动力,分层次、多渠道,主动抓好青年老师队伍建设。 青年老师培育安排2 为加强青年老师培育,使我校青年老师培育工作进一步规范化、制度化,促进青年老师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理的老师队伍,推动学校持续发展,特制定本方案。 一、组织机构 成立青年老师培育工作领导小组,规划、实施青年老师培训工作。 组长:崔年红 副组长:刘炎基曾宪环 成员:刘志强杨刚李福生吴茂春刘志远卓远峰 工作领导小组下设办公室,钟德华兼办公室主任,罗卿、潘秋云为办公室成员。 二、培育对象 教龄3年(含3年)以下的新安排老师
8、及教龄不足6年且刚调入我校的老师。 三、培育期限 六个学期 四、培育目标 1.培育青年老师具有良好的职业道德,酷爱本职工作,具有剧烈的责任心和进取心。 2.提高青年老师的教化教学实力和专业理论素养,更新教化教学理念。 3.加强对教材教法的探讨,提高老师的学科专业探讨实力。 4.提升青年老师的教化教学基本功,促进青年老师的全面发展,形成富有特性的教学风格。 5.营造学习氛围,培育学习型青年老师,树立终身学习理念,全面提升青年老师的文化底蕴和专业素养。 五、主要措施 (一)抓师德师风,提高师德修养 1.师德师风 根据会昌中学师德师风“十条禁令”及违规处理方法执行,其中没有明文规定的,参照有关条款执
9、行。若学期内有师德师风扣分,则综合评价定为不合格。 (二)抓理论研读,提高理论素养 2.阅读写作 每学期阅读一本教化教学理论或专业学术著作,第一学期阅读教化教学理论书籍,其次学期阅读专业学术书籍,学期末将书籍及一篇1500字以上的学习心得书面稿交科研处,电子稿上传工作室,科研处组织人员对书籍及心得文章进行登记,并对心得文章进行评价定级。 3.案例撰写 每学期期中、期末前各撰写一篇教化教学案例(或教化教学反思)并上传工作室,科研处于期中、期末进行查网登记,学期末科研处组织人员进行评价定级。 (三)抓课堂教学,提高教学水平 4.听课学习 文化科目老师每周听课一节以上、专业技能老师每两周听课一节以上
10、,所听的课可以包括备课组(教研组)内公开教学及学校组织的其他公开课,如周内正常上课不足三天则不要求,所听的每一节课都要在听课记录后页进行百字以上的书面点评,听课前一天将听课对象、班级、节次以短信通知科研处,科研处负责登记并组织人员进行检查,学期结束将听课笔记上交,科研处依据个人听课节数及书面点评(抽样)质量来评价定级,若发觉弄虚作假则该项考核干脆定为不合格。建议培育人多听师傅的课、多听本专业的课、多听所任班级的课。 5.教学汇报 每学期进行一次教学汇报课,科研处统一布署,教研组详细实施,教学汇报包括新授、试卷讲评、章节小结、复习课等课型,由听课小组进行评价定级,由结对师傅作为主点评人组织有关人
11、员进行点评反馈。 (四)抓教学技能,提高运用水平 6.微课(课件)制作 文化科目老师每单月制作一个微课(双月制作一个课件)并上传工作室,专业技能老师每两个月制作一个微课(下一个两月制作课件),科研处于月初进行查网登记。学期末科研处组织人员对微课进行抽样评价定级。微课制作要严格根据规范来进行,课件制作要原创。 7.试题编制 每学期编制三份试题:一份前置练习(某一节内容,20-25分钟题量,适用对象为一般班学生);一份周练试题(45分钟题量,适用对象为重点班学生);一份月考试题(语数英高考题量和分值,综合科分科考试题量和分值,模拟其次次月考的教学进度,适用对象全级学生)。前置练习和周练试题于期中考
12、试前上传工作室,月考试题于期末前上传工作室,科研处于期中、期末后进行查网登记,并组织人员对命题质量进行评价定级。所编制的试题文稿要信息齐全。 (五)抓专业拓展,提高综合实力 8.课题论文 在培育期内,有两篇论文获市级(教研室或专业委员会)以上嘉奖或在正规杂志上发表一篇论文,有一个课题获市级以上立项,培育对象自行将证书原件及复印件交科研处登记。 9.专业考试 每学期末科研处组织一次专业学问考试,试题为百分制、高考范围,由命题人在考前确定试题成果合格线(或在试卷中标明),依据个人考试成果评价定级。 10.书写提高 在培育期内由培育人提出粉笔字过关申请,科研处在学期中组织粉笔字书写过关评比,书写内容
13、为日常教学的板书设计,在培育期内培育人粉笔字必需过关,由科研处组织有关人员进行评价定级。 六、几点说明 1.培育措施共五大项(10小项),每一项的评价等级为合格和不合格两种; 2.所考查的项目中全部评价为合格,则综合评价为优秀,所考查的项目中不合格率达20%,则综合评价为不合格,其余状况为合格; 3.因故请假一个学期则延长一个学期的培育期,培育期内有几个学期综合评价不合格,则相应延长培育期; 4.专业技能老师(音乐、美术、体育、微机)不参加第8、9小项考核,没担当教学任务的专业技能老师不列入培育安排; 5.没有工作室的科目老师把需上传的材料统一上传到科研处公共邮箱; 6.考核评价结果作为年级老
14、师及课务支配的参考依据; 7.培育期内有综合评价为不合格的,则延迟职称进岗时间,直至培育合格。 青年老师培育安排3 一、指导思想和详细目标 仔细贯彻各级教化工作会议精神,坚持“百年大计教化为本,教化大计老师为本”的思想,实行得力措施重点培育一批师德高尚、业务精良、知名度较高的名师,带动和促进全校老师队伍整体水平的提高,以适应学校“_”期间教化发展的须要。 二、主要措施 1、组织管理。成立“名师培育安排”工作领导小组,成员由学校领导和骨干老师担当。 2、经费保障。设置专项经费用于老师培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培育安排的落实。 3、要求老师制定个人发展安排,建立健全老师成长档案袋。 4
15、、打造有利于老师成长的校本环境。办好“老师论坛”、“青年老师教研”等系列活动。 5、名师培育对象的确认:凡符合名师培育对象的基本条件的老师,经本人申请,学校“名师培育安排”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培育对象。 三、活动安排 1、组织学科教研 学校开展由名师培育对象组织的“自学-导学-练学”教学模式的课例探讨,引导老师上好每一堂课,体现课堂教学参加、互动、探究、体验等四要素,以提高课堂教学效益。 2、开展名师、骨干老师课堂教学研讨活动。 3、开展“一帮一”活动,名师、学科带头人每人帮扶青年老师1人,活动做到有安排、有目标、有活动、有效果,其表现作为名师考核重要一项。 4、骨干老师发挥示
16、范作用,带动老师素养的整体提高。各学科名老师本学期进行一次献课活动,以自己的教学实践发挥模范带头作用,推动全校的校研之风。通过说课、评课,以座谈、讲座等形式加强老师沟通互动,达到提高老师整体水平的目标。 5、在教学实践基础上,仔细反思,主动总结 新课程的一个突出要求是老师必需学会反思,通过反思发觉不足,总结阅历,以期提高。经过深化思索,以论文的形式进行整理,无疑是自我提升的有效途径。要求老师每学年撰写教学论文一篇,名师、学科带头人、骨干老师每学期至少撰写一篇论文。借助论文展示自己的教学思想,展示成果,形成向全镇教学改革辐射与推广的阅历。 6、主动参与案例探讨和课题探讨 案例探讨和课题探讨是校本
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