最新品牌营销实务之8订货会规划辅导幻灯片.ppt
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2工作内容订货会用途订货会分类选定区域及订货会方式订货会人员奖金激励分销商订货会工作清单营销资料分析订货会功能订货会注意事项培训及会议经销商订货会工作清单工作绩效总结报告未来三年战略配合设定9分销商订货会工作清单10分销商订货会工作清单11分销商订货会工作清单12经销商订货会工作清单13经销商订货会工作清单14经销商订货会工作清单15订货会人员奖金、激励 作业规划是效率，作业指导是方向，作业奖金是动力。16培训及会议 SOP标准作业、政策宣导-实务培训。 奖金及激励宣导。17工作绩效总结报告 订货会后的第2个月（货出完）月中(15号之前)做工作绩效总结报告。18公司未来三年战略的配合制定 第一年-省会城市部分精耕。 第二年-精耕省会城市，渗透地级市。 第三年-精耕地级市，渗透县级市。通路产品组合方向营业所人员编制、干部培养管理、资讯工具配套待开会协商 危机管理 客诉处理流程 人才培育机制 其他（需开会协商）企业管理与优化需求销售业绩、利润19THANKS!作者：狼群品牌营销
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