酒店客房部管理文件.doc
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1、酒店客房部管理文件(一) 客房部质量控制制度:1、建立检查制度:、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查;、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心;、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息;、经理查房:客房部经理通过查房可加强与
2、基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查;2、检查客房的标准:、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏;、日常检查标准:A:房间:a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹;b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等;c.护墙板、地脚线:清洁完好;d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等;e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转;f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确;g
3、.软家具:无尘无迹无杂物;h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损;e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味;f.镜子与书柜:框架无尘,镜面明亮,位置端正;g.灯具:灯泡清洁,功能正常,烟罩清洁,使用正常;h.垃圾桶:清洁、状态完好;i.电视:使用正常,频道应设在中央一台,音量调到偏低,画面与音响效果较好;j.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架清洁完好;k.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,开启灵活;l.窗帘:干净、完好,使用自如;m.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求;n.酒吧:清洁无异味,物品齐全;o.客用品:数量、品种正确,状态完好,摆放符合
4、规格;B:卫生间:a.门:前后两面干净,状态完好;b.墙面:清洁,无污迹;c.天花板:无尘无迹,完好无损;d.地面:清洁无尘,无毛发,接缝处完好;e.浴缸:内外清洁,镀铬件干净明亮,皂缸干净,浴缸塞、沐浴器、排水阀和水管开关等清洁完好,接缝干净无斑迹,浴帘干净完好,浴帘扣齐全,晾衣绳使用自如;f.脸盆及梳妆台:干净,镀铬件明亮,水阀使用正常,镜面明净,灯具完好;g.座厕:里外都清洁,使用状态良好,无损坏,冲水流畅;h.抽风机:清洁,运转正常,噪音低,室内无异味;i.客用品:品种、数量齐全,状态完好。(二)客房部安全管理制度:1、 注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须立即查找处理并及时
5、报告有关部 门,切实消除消防隐患;认真检查各区域,消除不安全隐患,确保酒店及客人生命财产安全;2、 发现有行迹可疑或有不法行为的人或事,应及时报告保安部领导;3、 不与客人的小孩玩耍,发现客人的小孩玩水、玩火、玩电,要加以劝阻,避免意外事故发生;4、 不得将亲友或无关人员带入工作场所,不准在值班室内或值班宿舍留宿客人;5、 遇意外发生应视情况分别通知当值经理和有关部门酌情处理,同时加设标志,保护现场,警告蓁人员勿进入危险区;6、 发生火警保持镇静,不可惊慌失措,应寻求附近的同事援助,及时通知电话总机、消防中心,清楚地说出火警地点、燃烧物质、火热情况及本人姓名、工号,并报告总经理及有关人员;7、
6、 在安全的情况下,利用就近的灭火器材试行控制火势,如火势不受控制而蔓延,必须协助引导客人从防火通道、楼梯撤离火警现场,切勿搭乘电梯;8、 服从总经理或经理的指挥,全力保护酒店财产及客人生命安全,保证酒店业务正常进9、 未经批准,员工不得向外界传播或提供有关酒店机密的资料,酒店的一切有关文件及资料不得交给无关人员,如有查询,可请查询者到总经理室或有关部门查询;10、 坚守工作岗位,不得做与工作无关的事情。(三) 开夜床操作管理制度:1、认没有挂“请勿打扰”标志牌或房门反锁的情况下,轻轻敲门,并报称客房服务员,缓缓把门打开;2、应征询可否进来整理清洁房间,如客人拒绝服务员应服务员工作记录表上注明;
7、3、检查灯具、开关,确定使用正常,将空调开到指定刻度上,整理客房内器具物品;4、轻轻拉上窗帘,若客人在场时,应征询客人的意见后方可操作;5、执行开夜床服务员程序,将棉被从床头拉下并按要求折好,在床头柜上面放上早餐牌和晚安卡;6、 清洁烟缸和桌面,给水壶加注热水,放当天报纸于服务指南旁边;7、 理卫生间,主要是擦洗脸盆、冲座厕、浴缸、换洗杯子;8、 更换用过去的毛巾,确保毛巾整洁,如遇客人要求加床要补充客用品;9、 检视一遍卫生间房间,除床头灯外,将灯都熄灭并关上房门;10、 开夜床时,如一人住单间,则开有电话的床头柜一侧,一人住双人间,则一般开临近卫生间靠床头柜一侧,如二人住大床间,则两边都开
8、,二人住双床间,则各自开靠床头柜的一侧。(四)客房部主管岗位职责:1、 接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入;2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等;4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费;5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好;6、 组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题;7、 查各领班的工作效率,
9、纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系;8、 经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见;9、 积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品;10、 督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣;11、 与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案;12、 检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作;(五)楼层领班岗位职责:1、负责所辖员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作;2、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客房服务的质量;3、检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划;
10、4、检查各类物品的储存及消耗量;5、随时留意客人动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须向部门经理报告;6、掌握并报告所辖客房的状况;7、对属下员工工作提出具体意见;8、亲自招待贵宾,以表示酒店对贵宾的礼遇;9、领导本班全体员工积极工作,不断攻关,创出新成果;11、 填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作(六)早班领班岗位职责:1、督导管辖区域该班次早班、楼层杂役的工作,对客房部经理负责;2、检查管辖区域所有房间,对本管区卫生、服务质量和完成效率负责;3、查看房间的维修保养事宜,严格控制维修房、坏房的数量;4、了解掌握客情,核准房间状态;5、负责报告住客遗失和报失等事项;6、严格执行各
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