2022年栏杆工程施工组织设计方案 .pdf
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1、绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程投标文件(技术标)年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页第一章编制说明和编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程具体实施的指导性文件。1) 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。2) 对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3) 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4) 根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。5) 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单
2、位。2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。5、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资
3、,减少物资运输量;科学地布置施工平面图。第二节编制依据1、招标文件2. 由招标人提供的有关图纸。3. 我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。4. 主要施工及验收规范规程;(1)、材料标准:焊接结构用耐候钢 GB/T4172 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 37 页住宅设计规范 GB50096-2003 住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001 建筑钢结构焊接技术规范 JGJ81-2002 建筑钢结构工程施工质量验收规范 GB500205-2001 碳钢焊条 GB/T-5117 钢化玻璃 GB/T-996
4、3 建筑防腐工程施工及验收规范规范 GB50212-2002 (2) 、施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002 (3) 其他规范施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 其他适用于本工程的技术标准和规范等。第二章工程简况第一节工程简况工程名称:绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程工程地址:仁寿县视高镇花海大道施工工期:根据招标文件要求,确定本工程每栋楼有效施工期为
5、40 个日历天。质量标准:严格按照国家现行规范、标准及ISO9001 质量体系要求设计、生产、施工,确保本工程一次性验收合格,达到国家现行合格标准。第三章 工程特点、难点及工程管理重点第一节施工协调原则及机构由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高,现场安装工期时间长,涉及配合的施工单位较多,因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节,若处理不好,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 37 页必将影响到工程施工的工期、质量、安全等个个施工环节。因此在施工过程中必须与设计单位、土建施工单位等协调配合好,同时还必须与监理、检测单
6、位配合好,确保施工质量。因此施工中应该遵守下面几点:1、凡事要从大局出发,从整个工程的施工利益出发,从业主的利益出发,与各施工单位紧密配合。团结一致,为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。2、施工中需要按照总进度安排上下工序和相关单位配合,做到交接及时、清楚,上工序交接时在监理单位的组织下验收准确,存在问题及时反馈;对下工序交接前完成工程收尾,相关单位施工中需要配合及时完成,给下道工序施工创造便利条件。3、对影响栏杆施工的单位,积极介入相关单位的施工中,提前提出需要配合的相关措施为栏杆施工创造良好的条件。4、对于受栏杆工程施工的影响,要靠栏杆工程施工来创造作业面的相
7、关专业施工,则通过加强企业内部工程的施工管理,尽量创造施工作业面,为相关专业施工创造条件,并为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地进行各自的施工。第四章总体施工部署第一节前期准备一、本工程施工前必须做好以下几点准备:1、工程技术人员必须对本工程的图纸和地形地貌在开工前要熟悉,对各专业要了解、分类。2、开工前对各专业工种,技术人员进行工种培训,熟悉图纸,进行简况、技术交底。3、开工前做好对各种机械设备、工具的维修、整理、换新和保养工作。4、施工现场的临时设施准备工作,在施工人员进场前,必须在客户提供或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。第二节施工管理工程经理部将组织高素质和施工管理人才,
8、实施全过程的施工组织,全面履行合同条款,确保按期、保质、安全、高速的完成各项任务。1、建立工程经理部:图纸会审后,立即抽调各相关专业骨士力量组成工程管理层进精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页驻工地,建立工程经理部,根据分工,各负其责的展开各项准备工作。工程经理部、技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场,其余人员将在二日内到齐。2、施工机具及器材:收到开工通知书后,立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。所用机械均按本方案中承诺的规格型号投入工程施工任务。3、施工材料:根据设计图纸,准确计算出各项工程的
9、材料用量,制定材料计划,组织实验人员实验并请监理工程师检验,使符合要求的材料能快速进场,保证工程施工。4、测量放线:组织测量人员和设计部门取得联系,进行全线交柱工作。并及时对所交坐标和高程控制点进行复核和加密,测量人员做好路线的坐标与高程的复核工作,为全面展开施工生产创造条件。5、技术交底:组织工程技术人员认真阅读有关图纸、文件、规范、资料等,以便进行图纸会审,进行初步交底。随后根据现场情况,编制详细的施工组织设计,报送业主和监理批复,尽早开工。第三节组织机构的建立一、工程中由一名工程经理、工程工程师等组成。工程经理部下设:协调、施工技术、质量安全、计划合约、物资供应等部门。二、工程管理班子的
10、建立根据本工程的特点,组织强有力的工程工程经理部,工程管理班子由二个层次组成:工程经理部和施工作业层。1、工程决策、管理层工程经理部我公司对本工程将实行“工程法施工”,工程经理负责制。工程经理部在工程进度、质量、安全、文明施工等方面向客户负责,组织土建、安装并协调,确保工程按时、按质完成。工程经理为本企业的法人授权委托人,负责履行企业与客户合同的所有条款。具体实施工程部的职能:(工程经理部组织机构网络如下)1)协调的职能:协调土建与各专业之间的工序搭接;协调土建与安装、专业分包之间的进度、场地、交叉作业的相互配合。2)工程技术部由各专业工程师和技术员、资料员组成,其职能:施工技术管理;编制分部
11、分项工程施工技术议案、施工技术交底、施工质量计划;指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并按标准进行验收。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 37 页3)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能:制定质量、安全技术措施;对工人进行质量、安全教育,督促劳务层按照质量、安全操作规范施工;检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消灭和处理质量、安全隐患和事故。4)计划合约部设预算员,其部门职能:制定施工计划,完成统计报表;合同及材料、设备采购供应合同的签定与管理;工程成本管理;工程预决算。5)材料供应部设专职材料员,负责工
12、程的材料设备的采购。2、工程经理部高效动作的各项措施。1)工程经理部隶属于企业总部,由企业法人代表授权委托工程经理处理施工过程中的一切事务;2)工程经理部由工程经理选用业务精、能力强、善合作、思想好的管理人员进入工程管理班子。3)建立健全工程经理、施工员、材料、质量、安全等岗位责任制。工程经理有权自行或根据业主、监理工程师的要求及时更换不称职的管理人员。4)工程经理部对工程职工进行岗位素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。5)工程经理加强同业主、质量监督站、设计院及监理单位的联系,及进解决工程施工中的各种问题,保证工作在有序、受控的条件下进行。工程经理部组织机构网络一、现场施工管理网络图质量员
13、工程经理施工员材料员预算员安全员精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 37 页第五章施工资源配置需求计划劳动力投入是否能够满足工程施工要求,关系到本工程工程的顺利实施,我公司将从下面的几个措施保证劳动力投入。第一节进行劳动力优化配置一个工程需要劳动力的种类、数量、时间、来源等问题,应就工程的具体状况作出安排,安排得合理与否将直接影响工程的实现。劳动力的合理安排需要通过对劳动力的优化配置得以实现。1、优化配置的依据(1)工程作业量、所需劳动力种类是优化配置的首要依据。(2)工程的进度计划。劳动力资源的时间按排主要取决于工程的进度
14、计划. 2、优化配置方法我公司首先根据工程的工程特点和工程结构进行分解,按照充分利用、提高效率、降低成本的原则,确定每项工作所需的劳动力种类和数量;然后根据我们我们编制的初步进度计划进行劳动力配置的时间安排,在此基础上进行劳动力资源的平衡和优化,最终形成劳动力优化配置计划,满足工程的施工要求。3、劳动力优化选择原则(1)具有良好的质量、安全意识;(2)具有较高的技术等级;(3)具有相类似工程施工经验的人员。第二节劳动力投入保证1、劳动力培训准备措施由于本工程主要为钢结构厂房的施工,故提前对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗,加强劳动力资源的储备工作。2、劳动力进出
15、场安排资源调配措施(1)、根据施工方案,制定劳动力需求计划,并按开工日期及需求人数,计划组织工人进场,安排职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页(2)、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。(3)、根据本工程的特点及施工的具体要求,同时因工期较紧,公司将派出精干有效的工程管理班子和具有以往类似工程施工经验的技术工人进驻现场。现场各工种分工明确,严禁各工种工人越岗进行其他工种操
16、作的活动。同时各工种必须紧密配合,步调一致,共同完成分部工程。第三节劳动力使用计划及主要机械设备配置劳动力根据实际工作面,按实调配具体见附表(一) 施工机械设备配置计划具体见附表( 二) 第六章施工技术方案基本要求(1)栏杆的样式、材料和尺寸必须与招标方提供的图纸一致,具体规格型号详见发标图纸。(2)栏杆的安装位置必须与图纸尺寸相符,栏杆附件安装位置正确、齐全牢固,保证使用功能要求。附件质量应符合相应质量标准,外表无毛刺。如现场尺寸与图纸不符或图纸不详等问题必须上报甲方,由招标单位根据现场情况提出解决方案。(3)固定用预埋件平整无翘曲,周边整齐、平直。(4)构件组装前应先进行校直;各焊接连接处
17、必须采用满焊,焊缝必须清除焊渣,且焊接处无夹渣、焊瘤、虚焊等现象,打磨光滑后按要求进行除锈和防锈处理;护栏端脚处严禁有铁件外露现象;所有焊接焊缝必须满足有关设计及施工规范要求。(5)栏杆、栏板、扶手边角、弯曲处必须柔和无棱角;栏杆颜色应均匀一致表面无剥落、划痕,拐角处及接头处的焊口应吻合密实,弯拐角圆顺光滑,弧形扶手弧线自然流畅。金属栏杆,扶手连接处的焊口表面、形状、平整度、光洁度、色泽同连精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页接件一致。玻璃栏板安装应符合玻璃工程的有关规定。(6)未尽事宜应符合国家及地方相关规范要求。
18、3.2 现场实验(1)、施工单位应按技术规范中的有关规定对工程使用的材料进行见证取样送检,施工单位应将材料实验报告发送监理单位及招标人;(2)、施工单位通过现场工艺实验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等,均应编制现场工艺实验报告,报送监理单位、招标人审批,并经监理单位、招标人批准后才能用于施工;第一节玻璃栏杆施工方案1、扶手制作与安装(1) 工艺流程找位与划线弯头配置连接预装固定整修(2) 操作工艺1)找位与划线安装扶手的固定件 : 位置、标高、坡度、找位校正后弹出扶手纵向中心线。按设计扶手构造,根据折弯位置、角度、划出折弯或割角线。楼梯栏板和栏杆顶面,划出扶手直线段与弯、折弯
19、段的起点和终点的位置。2)弯头配置按栏板或栏杆顶面的斜度,配好起步弯头,一般木扶手,可用扶手料割配弯头。采用割角对缝粘接,在断块割配区段内最少要考虑用三个螺钉与支撑固定件连接固定。大于 7Omm 断面的扶手接头配置时,除粘结外,还应在下面作暗棒或用铁件结合。3)连接预装预制木扶手须经预装,预装木扶手由下往上进行,先预装起步弯头及连接第一跑扶精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页手的折弯弯头,再配上折弯之间的直线扶手料,进行分段预装粘结,粘结时操作环境温度不得低于 5。4)固定分段预装检查无误,进行扶手与栏杆 ( 栏板)
20、 上固定件,用木螺丝拧紧固定,固定间距控制在 40Omm 以内,操作时,应在固定点处先将扶手料钻孔,再将木螺丝拧入。5)整修扶手折弯处如有不平顺,应用细木挫挫平,找顺磨光,使其折角线清晰,坡角合适,弯曲自然,断面一致,最后用木砂纸打光。表-2 玻璃栏杆安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差( mm )检验方法1 扶手直线度0.5 拉通线,尺量检查2 玻璃栏杆垂直度1 吊线,尺量检查3 栏杆间距2 尺量检查4 玻璃栏杆平直1 拉线,尺量检查5 玻璃栏杆接缝平直1 拉线,尺量检查6 玻璃栏杆阳角方正1 用方尺和楔形塞尺检查7 弧形扶手栏杆与设计轴心位置差2 拉线,尺量检查8 扶手纵向弯曲3 拉通线
21、,尺量检查9 高度差+2 尺量检查2、玻璃栏板安装(1) 工艺流程栏板扶手栏板玻璃底盘(2) 操作工艺1)扶手扶手两端的固定 : 紧固点应该是不发生变形的牢固部位,如墙体、柱体或金属附加柱体等。对于墙体或结构柱体,可预先在主体结构上埋设铁件,然后将扶手与预埋件焊精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页接或用螺栓连接;也可采用膨胀螺栓铆固铁件或甩射钉打人连接件,再将扶手与连接件紧固。扶手的接长 : 扶手应是通长的,如要接长时,可以拼接,但应不显接搓痕迹。金属扶手的接长均应采用焊接,焊接后,须将焊口处打磨修平而后抛光。扶手
22、与玻璃的连接,在不锈钢或黄铜圆管扶手内加设型钢,既可提高扶手的刚度,又便于玻璃栏板的安装。型钢与金属圆管相焊接。有的金属圆管扶手不采用加设型钢的做法,其型材在生产成型时将镶嵌拨的凹槽一次做好。2)栏板玻璃栏板玻璃的块与块之间,宜留出8mm 的间隙,间隙内注入硅酮胶系列密封胶。栏板玻璃与金属扶手、金属立柱及基座饰面等相交的缝隙处,均应注人密封胶。3)玻璃栏板的底座固定玻璃 : 多采用角钢焊成的连接固定件,可以使用两条角钢,也可只用一条角钢。底座部位设两角钢留出间隙以安装固定玻璃,间隙的宽度为玻璃的厚度再加上每侧35 的填缝间距。固定玻璃的铁件高度不宜小于100mm ,铁件的布置中距不宜大于450
23、mmn 。栏板底座固定铁件只在一侧设角钢,另一侧则是采用钢板,安装玻璃时,利用螺丝加橡胶垫或利用填充料将玻璃挤紧。表-1 单片玻璃、夹层玻璃的最小安装尺寸(单位: mm )玻璃公称厚度前部余隙或后部余隙嵌入深度边缘余隙10 3.0 3.0 10 5 12 3.0 3.0 12 5 15 5.0 4.0 12 8 19 5.0 4.0 15 10 25 5.0 4.0 18 10 第二节金属栏杆施工方案一、 预埋件及栏杆安装精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 37 页1、水平安装工艺楼梯、阳台、露台等处的栏杆均按照所提供的标
24、准线为栏杆安装水平标准。2、安装工艺(1)产品制作好后按图纸上所有规定的位置及尺寸准确安装就位,确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达到设计要求与验收规范。(2)预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位,避免造成不在一条平行线上。(3)室内栏杆所提供的标准线抄水平定位安装,预埋间距根据楼梯踏步数量及图纸设计要求,安装定位。(4)安装偏差必须符合国家规定和设计要求,达到验收标准。(5)预埋件,楼梯、阳台栏杆安装必须牢固,安装偏差根据国家规定和设计要求。扶手直线度 3mm ,垂直度 3mm ,栏杆内距误差 3mm ,对角线误差 3mm ,预埋件垂直
25、误差 3mm ,水平误差 3mm 。(6)预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆,再进行栏杆安装。(7)楼梯及阳台栏杆安装完成后,接部位打磨光滑,刷两道防锈漆,经验收后再做表面一致处理。(8)室外栏杆安装过程中,防止阳台栏杆擦伤损坏,应做防护。3、阳台栏杆玻璃安装(1)玻璃放样、提供玻璃加工尺寸及图纸。(2)不锈钢螺栓预埋安装。4、楼梯、阳台金属栏杆油漆施工准备:1 、主要机具:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页a、油刷、开刀、牛角板、油画笔、陶子(掏刷栏杆上下口不易涂刷部位的工具)、洞丝箩、砂纸、纱布、腻子
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