《2022年开早会的小故事励志.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年开早会的小故事励志.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年开早会的小故事励志 千万种人生就有千万个故事,不同的经验就有不同的体验。适合晨会上共享的励志小故事有哪些?以下是我给大家收集的关于开早会的小故事励志,欢迎大家前来参阅。 开早会的小故事励志【1】 有一位画家,举办过十几次个人画展。起先无论参观者多少,脸上总是挂着微笑。有一次,我问他:你为什么每天都这么快乐呢?他给我讲一件事情:小时候,我爱好特别广泛,也很要强。画画,拉手风琴,游泳,打篮球,必需都得第一才行。这当然是不行能的。于是,我心灰意冷,学习成果一落千丈。 父亲知道后,找来一个漏斗和一捧玉米种子。让我双手放在漏斗下面接着,然后捡起一粒种子投到漏斗里面,种子便顺着漏斗滑到了我的手里
2、。父亲投了十几次,我的手中也就有了十几粒种子。然后,父亲一次抓起满满的一把玉米粒放在漏斗里面,玉米;粒相互挤着,竟一粒也没有掉下来。父亲对我说:这个漏斗代表你,假如你每天都能做好一件事,每天你就会有一粒种子的收获和欢乐。可是,当你想把全部的事情都挤到一起来做,反而连一粒种子也收获不到了。 开早会的小故事励志【2】 一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着,有一个人后面紧紧地追逐着这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说:“老兄!算啦,你追不上的!” “我必需追上它,”这人气喘吁吁地说:“我是这辆车的司机” 感悟:有些人必需特别仔细努力,因为不这样的话,后果就非常凄惨了!然而也正因为必
3、需全力以赴,潜在的本能和不为人知的特质终将充份呈现出来。 开早会的小故事励志【3】 阴影是条纸龙 人生中,常常有多数来自外部的打击,但这些打击原委会对你产生怎样的影响,最终确定权在你手中。 祖父用纸给我做过一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫,投放进去,它们都在里面死了,无一幸免!祖父说:“蝗虫性子太躁,除了挣扎,它们没想过用嘴巴去咬破长龙,也不晓得始终向前可以从另一端爬出来。因而,尽管它有铁钳般的嘴壳与锯齿一般的大腿,也无济于事。” 当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去,然后关上龙头,奇迹出现了:仅仅几分钟,小青虫们就一一地从龙尾爬了出来。 温馨提示: 命运始终躲藏在我们的思想里。
4、很多人走不出人生各个不同阶段或大或小的阴影,并非因为他们天生的个人条件比别人要差多远,而是因为他们没有思想要将阴影纸龙咬破,也没有耐性渐渐地找准一个方向,一步步地向前,直到眼前出现新的洞天。 开早会的小故事励志【4】 有一回,日本歌舞伎大师勘弥上场前,他的弟子告知他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来细致系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我扮演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细微环节表现他的劳累憔悴。” “那你为什么不干脆告知你的弟子呢?” “他能细心地发觉我的鞋带松了,并且热心
5、地告知我,我肯定要爱护他这种热忱的主动性,刚好地给他激励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 提高员工素养和实力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增加团队凝合力。手把手的现场指导可以刚好订正员工的错误,是提高员工素养的重要形式之一。但是指导必需注意技巧,就象勘弥大师那样要爱护员工的热忱。 管理者必需避开教训式指导,应当语重心长的激励员工提高自身业务素养。除了现场指导外,还可以综合运用培训、沟通会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素养和业务水平,形成一个主动向上的学习型团队。 开早会的小故事励志【5】 甲:新搬来的邻居
6、好可恶,昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门铃。 乙:的确可恶!你有没有立刻报警? 甲:没有。我当他们是疯子,接着吹我的小喇叭。 感悟:事出必有因,假如能先看到自己的不是,答案就会不一样在你面对冲突和争吵时,先想一想是否心中有亏,或许很快就能释怀了。 开早会的小故事励志【6】 胜利并不像你想像的那么难 并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年,一位韩国学生到剑桥高校主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些胜利人士闲聊。这些胜利人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威与一些创建了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的胜利
7、都看得特别自然与顺理成章。 时间长了,他发觉,在国内时,他被一些胜利人士欺瞒了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的胜利经验恐吓那些还没有取得胜利的人。作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国胜利人士的心态加以探讨。 1970年,他把胜利并不像你想像的那么难作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发觉,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以探讨。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友,当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对
8、你有多大的帮助,但我敢确定它比你的任何一个政令都能产生振动。” 后来这本书果真伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了很多人,因为他们从一个新的角度告知人们,胜利与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必定的联系。只要你对某一事业感爱好,许久地坚持下去就会胜利,因为上帝给予你的时间与才智够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了胜利,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。 温馨提示: 人世中的很多事,只要想做,都能做到,该克服的'困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有爱好地生活着,他终究会发觉,造物主对世事的支配,都
9、是水到渠成的。 开早会的小故事励志【7】 拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边舍命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增加了一层危急,便更加舍命地奋力自救,最终游上岸。 对待自觉性比较差的员工,一味的为他创建良好的软环境、去帮助他,并不肯定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威逼。间或利用你的权威对他们进行威逼,会刚好制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满意、停滞、消沉的时候,也有依靠性,适当的指责和惩处能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。 开早会的小故事励志第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
限制150内