2022年一级建造师管理易错题总结 .pdf
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1、1、项目管理的核心任务是()A、目标控制B、三控、三管、一协调C、安全第一D、控制好管理对象答案: A 解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。2、项目管理是通过()和()两个环节,使项目的总目标得以实现。 A、项目计划、项目实施B、项目计划、项目检查C、项目策划、项目控制D、项目控制、项目改进答案: C 解析:建设工程项目管理的)阶段。A、从决策到保修B、从设计准备到保修C、从设计准备到开始使用D、从决策到开始使用答案: C 解析:业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。4、施工单
2、位项目管理的进度目标是项目的()阶段。A、从决策到保修期结束B、从设计准备到保修期结束C、从设计准备到动用开始D、从决策到开始使用答案: B 解析:施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中,最重要的任务是 () 。A、投资控制B、质量控制C、合同管理D、安全管理答案: D 解析: 安全管理是项目管理中最重要的任务, 因为安全关系到人身的健康与安全。6、国家推行监理制度,可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是() 。A、中华人民共和国中央人民政府B、全国人民代表大会及其常务委员会C、省、自治区
3、、直辖市人民政府D、国务院答案: D 7、在国际上监理方项目管理属于()项目管理的范畴。A、施工单位B、业主方C、咨询方D、监理单位答案: B 8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其()的准则。A、独立B、科学C、公平D、公开答案: B 解析:从事工程监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。9、投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A、政府B、承包商C、业主D、工程师答案: C 10、建设工程项目生产过程的总集成者是() 。A、业主方B、总承包方C、监督方D、监理方名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习
4、资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 20 页 - - - - - - - - - 答案: A 解析:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。11、我国推行建设工程监理制度的目的是( )。A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨D、充分发挥投资效益E、积极培育建筑市场答案: ABD. 1 12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是() 。A、指令路径过长B、指令源有 2 个C、指令源唯一D、适用于大型组织系统E、允许越级指挥答案: BD 13、项目管理规划() 。A、是指导项目管理工作的纲
5、领性文件B、属于业主方项目管理的范畴C、是指导施工管理工作的纲领性文件D、由项目经理编制E、项目总承包方可以受业主委托编制答案: ABE 14、项目管理最基本的方法论是() 。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化答案: B 15、项目目标动态控制的第一步是()A、目标调整B、实际值与计划值的比较C、将项目的目标分解D、收集项目目标的实际值答案: C 16、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是() 。2004 A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D
6、、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案: ABC 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 20 页 - - - - - - - - - 1、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是() 。2004 A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人正确答案: C 2、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项
7、目施工的项目经理,应由 ()决定。 2004 A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会正确答案: C 3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师()的人员担任。A、资格证书B、注册证书C、施工证书D、项目承包合同2 正确答案: B 4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。2004 A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量正确答案: D 5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照()行使权利。A、工程承包合同B、施工验收标准C、监理工程师批准的施工组织设计D、企业法定代表人的授权范围E、项目承包合同正确
8、答案: ADE 解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同, 与本企业法定代表人签订的项目承包合同,并在企业法定代表人授权的范围) 。2004 A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 20 页 - - - - - - - - - D确定项目管理的组织形式。答案: C 8、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。A
9、、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权D、项目经理负责组织项目管理班子答案: A 9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明,正确的是( )。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定答案: BCDE 10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。A、3 B、4 C、5
10、D、7 3 答案: C 解析:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期) 。A、施工机械操作人员的能力和经验B、人身安全控制计划C、引起火灾和爆炸的因素D、承包商的资质等级和资金条件答案: A 解析:组织风险包括: 设计人员和工程监理工程师的能力;承包商管理人员和一般技工的能力; 施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力。13、风险管理包括()等方面的工作。A、策划B、组织C、引导D、合作E、控制答案:
11、 ABE 14、工程策划的过程实质是()的过程。A、专家集成B、知识管理C、专家组织D、知识的编写答案: B 解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成,以及信息的组织与集成的过程,实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 20 页 - - - - - - - - - 15、在实施建设工程监理前,建设单位应当将()书面通知被监理的施工承包企业。A、监理的B、监理
12、的范围C、监理的期限D、监理的权限E、监理单位答案: ADE 16、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法, 对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指( )。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本预算答案: A 1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。 2004 A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门答案: B 2、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以)。A、由工程师提出并确认B、执行原有的综合单价C、由承包商提出,发包商确认D、由发包
13、商提出,承包商和发包商确认答案: B 4 3、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括() 。2004 A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费E、承包方原因造成的工期延长导致工资上涨费答案: ACD 4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。A 台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数答案: B 5、索赔款中总部的管理费主要是指() 。A、工程窝工所增加的管理费B、工程变更所增加的管理费C、工程延期所增加的管理费名师归纳总结 精品学习资
14、料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 20 页 - - - - - - - - - D、工程停工所增加的管理费答案: C 6、根据建设工程施工合同< 示范文本 > ,对于实施工程预付款的建设工程项目,发包人不按合同约定预付,承包人在约定预付时间()向发包人发出预付通知。A7 天B7 天C7 天前D7 天后答案: D 7、工程进度款的计算主要涉及()等方面。 2005 A、工程量的计量和单价的计算方法B、工程量多少和单价的多少C、工程量的大小和合同双方协商的
15、单价情况D、业主和承包商事先约定的价格多少答案: A 解析:工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程量的计量,二是单价的计算方法。8、工程竣工验收报告经发包人认可后() ,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A、7 天B、14 天C、28天D、56 天)。A、分部分项工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析E、单位工程成本分析答案: ABCD 解析:综合成本的分析方法包括:1)分部分项工程成本分析2)月(季)度成本分析3) 年度成本分析4) 竣工成本的综合分析10、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有 (
16、 )。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法答案: ACD 5 解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。 常用的比率法有以下几种。(1)相关比率法;(2)构成比率法;(3)动态比率法11、成本分析的方法包括 ( )。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法E、层次分析法答案: ABCD 解析:施工成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - -
17、 - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 20 页 - - - - - - - - - 基本方法。12、建安工程价款的动态结算方法主要有( )。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法E、调值公式法答案: ABDE 解析:建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括:(1)按实际价格结算法; (2)按主材计算价差;(3)竣工调价系数法;(4)调值公式法13、下列能够作为施工成本控制的依据的是( )。A、施工组织设计B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更E、工程量清单答案
18、: ABCD 解析:施工成本控制的依据包括以下(2) 施工成本计划;(3) 进度报告; (4)工程变更;除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、 分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。14、施工企业进行会计核算时的会计要素包括() 。2005 A资产、负债、利息B。负债、存货、折旧C资产、负债、所有者权益D。利息、存货、所有者权益答案: C 解析:会计六要素指标:资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润15、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()2005 A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、
19、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案: B 1、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是()2005 A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、双代号网络计划属于事件网络计划答案: A 2、某项工作有两项紧前工作,其持续时间分别为3 天、4 天,其最早开始时间分别为 30 天、28天,则本工作的最早开始时间为()天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案: D 解析:本工作得最早开始时间即为紧前工作最早完成时间的最大值,因此
20、可以求得:2 个紧前工作的最早完成时间是30333;28 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 20 页 - - - - - - - - - 6 432。所以取 33 3、A 工作有两项紧后工作B、C,已知 B 工作的 ES=10天,LS=18 天,C 工作的 EF=12天, LF=16 天, 且 A 工作的 FF=2天, 则 A 工作的 TF 为 ()天。A、10 B、8 C、6 D、4 答案: C 解析:总时差是不影响总工期的情况下,本工作
21、可以利用的机动时间, 即本工作的最迟开始时间与最早开始时间之差,或者最迟完成时间与最早完成时间之差。因为,B 工作的总时差是18108;C 工作的总时差是 16124;A 工作有 2天自由时差,所以, A 工作的总时差应该是本工作的总时差(本工作的总时差应当大于或等于自由时差, 即最小是 2)与后续工作总时差之和的最小值。即 246。4、已知一双代号网络计划如图,则C 工作的自由时差 FF。为( )天。A、0 B、2、C、4、D、6 答案: A 5、单代号网络计划图中A 为开始工序, F 为结束工序,节点中数字为工作时间(天),则该计划中关键路线是( )。A、ABDE F B、A BE FC、
22、ACDE F D、A BDF答案: A 解析:关键线路是从开始节点至终点节点路线持续时间最长的线路。6、 单代号搭接网络图中时距符号标示不正确的是( )(事项符号数字为工作时间,单位为天 )。A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案: B 解析: STF 是从开始到完成,应该是STF20515。7、双代号时标网络中,下列叙述正确的是( )。A、由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线B、关键路线中不含虚工序C、波形线长度对应工序的总时D、节点位置对应工序的开工时间答案: A 8、项目实施阶段,项目总进度不包括( )。A、设计工作进度B、施工进度C、工程物资采
23、购进度D、验收后试运行进度答案: D 9、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项的编码,编码时应考虑地因素包括对不同(标识。 2004 A、计划层B、计划对象名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 20 页 - - - - - - - - - C、工作类别D、计划方式E、计划目答案: ABC 10、下列提法中正确的是 ( )。A、组织是目标实现的决定性因素B、组织是目标实现的重要因素C组织是目标实现的各种因素之一D组织工作
24、是对项目参与人员的工作分配答案: A 11、资金供应条件包括 ( )等。A、资金分配时间B、资金分配形式C、资金供应总量D、资金来源E、资金供应时间7 )地答案: CDE 解析:参看教材 p55,进度控制的经济措施。12、重视信息技术是进度控制中的( )。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、综合措施答案: B。解析:参看教材 p55,进度控制的管理措施。13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为() 。2004 A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计
25、划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划答案: D 14、设计进度计划主要是各设计阶段的( )。A、施工进度计划B、设计图纸出图计划C、设计工作的招标计划D、设计任务委托合同规定答案: B 15、进度控制的目的是通过控制以( )。A、实现工程的进度目标B、控制物资采购进度C、控制施工进度目标D、控制设计工作进度目标答案: A 16、下列叙述中正确的是 ( )。A、由关键节点连接而成的工作为关键工作B、网络计划中总时差最小的工作为关键工作C、总时差等于自由时差的工作为关键工名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学
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- 2022年一级建造师管理易错题总结 2022 一级 建造 管理 易错题 总结
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