城市轨道交通地铁项目施工技术准备.doc

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1、城市轨道交通地铁项目施工技术准备1.1施组及方案编审计划本工程的施工组织设计及施工方案编审计划如表3-1所示。表3-1 施组及方案编审计划表编号方案名称编制完成时间编制人员审核人员审批专家论证备注1总体施工组织设计2013-3-20纪海波楼跃清张琨是标段2临建施工方案（Y站，X站）2012-12-20纪海波徐开源张晓俊否车站3临水临电施工方案（Y站，X站）2012-12-1纪海波徐开源张晓俊否车站4周边建筑物加固方案（Y站，X站）2013-2-20纪海波徐开源张晓俊否车站5管线悬吊保护施工方案（Y站，X站）2012-12-20纪海波徐开源张晓俊否车站6管线安全保护方案（Y站，X站）2013-2

2、-20纪海波徐开源张晓俊否车站7测量专项施工方案（Y站，X站）2013-2-20纪海波徐开源张晓俊否车站8龙门吊专项施工方案（Y站，X站）2013-2-20纪海波徐开源张晓俊否车站9地下连续墙施工方案（Y站，X站）2013-2-2纪海波徐开源张晓俊否车站10钢筋笼吊装施工方案（Y站，X站）2013-3-2纪海波徐开源张晓俊是车站11地连墙检测方案（Y站，X站）2013-2-20纪海波徐开源张晓俊否车站12降排水施工方案（Y站，X站）2013-3-15纪海波徐开源张晓俊否车站13基坑开挖专项施工方案（Y站，X站）2013-5-2纪海波徐开源张晓俊是车站14基坑监测专项方案（Y站，X站）2013-

3、5-20纪海波徐开源张晓俊否车站15安全文明施工专项方案（Y站，X站）2013-5-28纪海波徐开源张晓俊否车站16绿色施工专项方案2013-5-15纪海波徐开源张晓俊否车站17X站施工组织设计2013-5-20纪海波徐开源张晓俊否车站18X站锚杆、锚索处理方案2013-7-10纪海波徐开源张晓俊否车站19进出洞端头加固方案2013-8-1刘文徐开源张晓俊否区间20盾构工区临建施工方案2013-8-10刘文徐开源张晓俊否区间21盾构进出洞降水方案2013-9-10刘文徐开源张晓俊否区间22盾构区间施工组织设计2013-9-20刘文徐开源张晓俊否区间23盾构监造计划2013-9-15刘文徐开源张

4、晓俊否区间24主体结构施工方案（Y站，X站）2013-10-25纪海波徐开源张晓俊否车站25Y站高支模专项方案2013-10-25纪海波徐开源张晓俊是车站26主体结构防水施工方案（Y站，X站）2013-11-15纪海波徐开源张晓俊否车站27盾构施工应急预案2013-10-8刘文徐开源张晓俊否区间28临时用电施工方案2013-10-20刘文徐开源张晓俊否区间29建筑物地面加固保护方案2013-11-28刘文徐开源张晓俊否区间30盾构始发施工方案2013-12-5刘文徐开源张晓俊否区间31盾构下穿建筑物施工方案2013-12-10刘文徐开源张晓俊否区间32盾构浅覆土施工方案2013-12-15刘文

5、徐开源张晓俊否区间33盾构全断面沙层掘进施工方案2013-12-20刘文徐开源张晓俊否区间34盾构正常掘进施工方案2014-1-25刘文徐开源张晓俊否区间35盾构施工测量及监测方案2014-2-10刘文徐开源张晓俊否区间36重叠隧道施工方案2014-2-15刘文徐开源张晓俊否区间37大坡度小转弯半径施工方案2014-2-20刘文徐开源张晓俊否区间38管片安装拆除转运施工方案2014-2-25刘文徐开源张晓俊否区间39盾构吊装施工方案2014-2-2刘文徐开源张晓俊是区间40洞门凿除方案2014-2-6刘文徐开源张晓俊否区间41盾构到达接收施工方案2014-3-6刘文徐开源张晓俊否区间42废水泵

6、房施工方案2014-3-8刘文徐开源张晓俊否区间43防止运输车辆溜车措施和预案2014-3-8刘文徐开源张晓俊否区间44盾构机组装调试验收方案2014-2-10刘文徐开源张晓俊否区间45盾构施工中开仓检查、更换刀具方案2014-3-10刘文徐开源张晓俊否区间46盾构带压进仓施工方案2014-3-10刘文徐开源张晓俊否区间47试验管理方案2014-4-10刘文徐开源张晓俊否区间48主体内部结构施工方案（Y站，X站）2014-2-1纪海波徐开源张晓俊否车站49附属围护结构施工方案（Y站，X站）2014-3-1纪海波徐开源张晓俊否车站50附属基坑开挖施工方案（Y站，X站）2014-6-3纪海波徐开源

7、张晓俊是车站51附属结构防水施工方案（Y站，X站）2014-5-5纪海波徐开源张晓俊否车站52附属结构施工方案（Y站，X站）2014-6-15纪海波徐开源张晓俊否车站53装修及设备安装施工方案（Y站，向西村）2015-4-1纪海波徐开源张晓俊否车站1.2 危险性较大的安全专项方案编审计划本工程需专家论证的危险性较大的安全专项方案编审计划如下表3-2所示。表3-2 需专家论证的危险性较大的安全专项方案编审计划表编号方案、控制措施名称完成日期编制人审核人审批人论证时间1钢筋笼吊装专项方案（Y站，X站）2012-9-15左新平纪海波张晓俊2012-10-102Y站基坑开挖支护专项施工方案2013-4

8、-5左新平纪海波张晓俊2013-5-263X站基坑开挖支护专项施工方案2013-9-25左新平纪海波张晓俊2013-5-264Y站高支模专项施工方案2013-10-25左新平纪海波张晓俊2013-9-295Y站110KV电力悬吊专项方案2013-05-04左新平纪海波张晓俊2013-6-226X站锚索处理专项施工方案2013-04-16左新平纪海波张晓俊2013-6-117盾构机下洞吊装专项方案2014-1-15刘文纪海波张晓俊2014-2-298盾构机穿越联城变电站安全专项方案2013-10-09刘文纪海波张晓俊2013-11-261.3 技术创优管理和科研计划1.3.1 施工技术创优管理本

9、工程施工难度大，技术要求高，在施工过程中要注重施工技术的积累和总结，并积极开展地铁施工技术的创新和研究，本工程的技术创优总体计划如表3-3所示。表3-3 施工技术创优管理计划表序 号目 标内 容实施时间备注1科技创效目标1.地连墙钢筋配筋率设计优化2012.12-2013.2科技创效12项2.地连墙入岩深度优化调整2013.1-2013.33.车站基坑岩层标高提高优化2013.3-2013.41.文锦南路交通疏解钢便桥取消优化2013.2-2013.45.车站周边建构筑物加固措施增加优化2013.2-2013.46.X站顶板半幅倒边改整幅施工优化2013.1-2013.47.向西村盖挖逆作出土

10、方案优化2013.3-2013.108.盾构切削桩基穿越联城变电站方案优化2013.2-2013.69.区间向西站端头加固方案优化2013.5-2013.710.盾构小间距重叠隧道施工方案优化2013.9-2011.111.盾构小曲线半径施工方案优化2013.10-2011.212.盾构穿越建筑物加固方案优化2013.3-2013.52科技示范目标局级科技推广示范工程2011.1-2011.121项3技术总结目标1.XXX地铁XX标复杂地质情况下车站地连墙施工技术总结2013.10-2011.2工程局级2.XXX地铁XX标X站盖挖逆作施工技术总结2011.10-2015.33.XXX地铁XX标

11、复杂地质情况下周边建筑物加固技术总结2013.10-2011.21.XXX地铁XX标向文区间盾构施工综合技术总结2011.12-2015.35.XXX地铁XX标盾构切削穿越现有建筑物桩基施工技术总结2011.12-2015.36.XXX地铁XX标盾构小曲线大坡度施工技术总结2011.12-2015.37.XXX地铁XX标盾构小间距重叠隧道施工技术总结2011.12-2015.38.XXX地铁XX标盾构复合地层近距离穿越建筑物施工技术总结2011.12-2015.34五小成果目标1.复杂地质情况下车站地连墙施工成槽设备旋挖钻机改造2013.5-2013.9工程局级及以上2.车站自动冲洗设备小发明

12、2013.5-2011.103.土压平衡盾构自动保压系统2011.12-2015.35科研课题目标1.盖挖逆做地铁车站土方垂直运输机械化连续提升技术研究2013.10-2016.5总公司级2.城市地铁隧道盾构施工技术研究2011.5-2016.53.BIM信息化在车站施工中的应用技术研究2013.4-2016.56工法目标1.XXX地铁XX标复杂地质情况下建（构）筑物加固工法2013.5-2013.126篇省级及以上工法2.XXX地铁XX标复杂地质情况下地连墙成槽施工工法2013.5-2013.123.XXX地铁XX标复杂地质情况下地连墙渗漏检测工法2013.8-2011.21.XXX地铁XX

13、标复杂环境下X站盖挖逆作施工工法2013.8-2011.105.XXX地铁XX标X站盖挖逆做土方垂直运输机械化连续提升工法2013.10-2016.56.XXX地铁XX标盾构切削穿越现有建筑物桩基工法2011.5-2011.127.XXX地铁XX标盾构小曲线大坡度施工工法2011.5-2011.128.XXX地铁XX标盾构小间距重叠隧道施工工法2011.5-2011.129.XXX地铁XX标盾构复合地层近距离穿越建筑物工法2011.5-2011.127论文目标1.XXX地铁XX标复杂地质情况下建（构）筑物袖阀管注浆加固施工技术2011.5-2011.1214篇省级及以上核心期刊2.XXX地铁X

14、X标复杂地质情况下建（构）筑物沉降数理分析2011.5-2011.123.XXX地铁XX标复杂地质情况下建（构）筑物双管旋喷桩加固施工技术2011.5-2011.61.XXX地铁XX标复杂地质情况下地下连续墙成槽机成槽施工技术2013.5-2011.65.XXX地铁XX标复杂地质情况下地下连续墙渗漏检测成果数据分析2013.5-2011.66.XXX地铁XX标复杂环境下绿色施工方案2013.5-2011.67.XXX地铁XX标现场混凝土质量控制措施2013.5-2011.68.XXX地铁XX标复杂环境下施工监测技术2013.5-2011.69.盾构切削建筑物桩基对建筑物的影响2011.5-20

15、11.1210.复杂地层中高压旋喷注浆、袖阀管注浆对地层加固的改良效果2011.5-2011.1211.自动化监测在盾构施工中的应用2011.5-2011.1212.盾构在急曲线半径大坡度条件下的盾构施工控制技术2011.5-2015.613.小间距长距离重叠隧道施工技2011.5-2015.611.复杂环境下盾构施工地面沉降控制2011.5-2011.128图集城市地铁施工现场标准化防护图集2011.5-2015.10工程局级1.3.2 科研课题计划本工程在进行施工技术的积累和总结过程中，将积极开展有关地铁施工的课题研究，主要的科研课题计划如表4-4所示。表4-4 科研课题计划表编号科研课题

16、主要内容研究目标与成果实施时间1BIM信息化在车站施工中的应用技术研究1、周边建筑沉降工况分析；2、基坑开挖静力爆破、深孔水压爆破工况分析；3、叠线隧道夹层工况分析；4、切削桩基工况分析；5、小曲线大坡度的推进时管片受力分析；6、盾构掘进地面隆起、沉降工况分析；7、穿过地质断裂带时对盾构施工影响工况分析。1、形成一项研究成果：BIM信息化技术在地铁施工中的研究与应用成果2、完成局级工法四项：基于BIM信息化的盾构叠线隧道夹层施工工法、基于BIM信息化的盾构切削桩基施工工法、基于BIM信息化的盾构小曲线大坡度隧道施工工法、基于BIM的盾构穿越地质断裂带施工工法3、申请专利两项：BIM信息化在地铁

17、车站施工中的应用、BIM信息化在地铁盾构隧道施工中的应用4、发表论文八篇：基于BIM信息化的盾构叠线隧道夹层施工研究与应用、基于BIM信息化的盾构切削桩基施工研究与应用、基于BIM信息化的盾构小曲线大坡度隧道施工研究与应用、基于BIM的盾构穿越地质断裂带施工研究与应用、基于BIM的盾构掘进地面隆起和沉降研究与应用、BIM信息化在地铁车站施工中的研究与应用、BIM信息化在地铁盾构隧道施工中的研究与应用、基于BIM的总承包进度计划管理研究与应用。5、完成综合研究报告一份。2013.3-2015.122城市地铁盾构施工技术研究与应用1、盾构机切削穿越建筑桩基施工技术2、小曲线半径大坡度盾构施工3、小

18、间距重叠隧道施工4、盾构复合地层施工对周边建构筑物的保护5、复杂地质情况盾构施工对地层沉降的控制6、钢套筒始发施工技术通过本课题的研究，系统地研究和总结盾构机切削穿越建筑物桩基施工关键技术、小曲线转弯半径大坡度盾构施工技术、小近距重叠隧道施工技术、盾构复合地层施工对周边建构筑物的保护、钢套桶始发施工技术等，获得盾构机自动保压装置专利（争取获得国家级专利），盾构切削现有建筑物桩基工法、小曲线半径大坡度盾构隧道施工工法、盾构复合地层施工建筑物保护工法、小间距重叠隧道施工工法、使用钢套桶始发施工工法。确保完成本工程施工任务，出人才、出成果，降低成本，增加公司在本领域的技术研发能力，研发出新的工法，确

19、保多个省部级工法及相关论文。2013.10-2015.12第5节 项目组织机构5.1项目组织结构项目组织机构如图5-1所示。图5-1 项目组织机构图5.2 人员管理职责1.项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织竖井的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近标段的界面接口的协调管理；接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责；与业主及监理单

20、位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地；领导项目经理部的总工程师、商务经理和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、总工程师全面负责技术管理工作；保持与业主、设计之间的密切联络与协调工作；负责领导编制、贯彻执行项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案，贯彻有关技术规范、规程与标准，进行监督检查；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；负责做好项目各项施工技术总结工作；参与

21、重大事故的处理；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责图纸会审及技术交底工作；负责组织项目结构验收与竣工验收工作；对工程施工资料的完整性负主要责任。3、商务经理在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作；在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责；保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用；负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。4、项目副经理在项目经理的领导下，全面组织区间现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；负责区

22、间工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近标段的界面接口的协调管理工作；负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系；负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号；负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；负责最终交付后的服务管理工作。 5、综合办公室负责作好项目经理部的人事行政管理工作；确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制；主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理；作好对外的联络工作，负责用

23、户来信、来访的接待与处置工作；负责行政后勤全面工作；负责生活用煤、水、电、气等管理工作；搞好环境卫生、绿化和综合治理工作；负责职工食堂管理，丰富职工伙食；负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。6、商务部负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作；负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行；负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作；根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作；作好工程保险所须材料的收集和准备工作；负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据；作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用

24、；根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。7、安全部负责整个项目现场施工的安全文明监督检查工作；落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况；负责项目管理人员及施工班组工人的安全生产教育及安全培训等；负责制定项目的安全生产及监督检查制度，编制施工安全及应急救援等方案；负责现场安全保卫工作，制定安全保卫制度；贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见；负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。8、器材部负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供、管理工作，并提供相的质量证明；负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行

25、检查；负责对材料的标识管理和搬运、储运工作；负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理；组织搞好物资储备，确保节假日物资供。9、质监部负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况；严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场；按照GB/T 19001-2008和GB/T 60430-2007标准对工程质量进行监控；负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的平定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权；监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施

26、工、环境保护等法规制度的实施；强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施；参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况；负责本工程检验、试验、计量及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；根据现场试验资料，提供砂浆、混凝土配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见并监督执行；对工地试验室不具备条件和资质的试验项目委托本单位的中心实验室进行试验检测。10、工程技术部在项目总工的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；负责项目工

27、程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划的落实；负责工程量的统计报表工作；负责对专业分包方施工可能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查；负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作，负责对工程竣工资料的审核，组卷；负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底；指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施；监督检查施工组织设计在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理；负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施；负责工程量测监控，反馈真实信息。