2022年江苏省某市政道路污水管道工程监理细则 .pdf
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1、B13* * 路城市化改造工程监理实施细则(污水管道)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施工程监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅监制精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页一、工程简况本工程位于无锡市新区,西起* 路,东至 * 路,全长2547.18M。所有新排管道DN300DN400 采用 HDPE 管,开挖采用塑钢缠绕管,牵引采用平壁管。* 路* 路段,老的污水管道废除,新排管道在道路右侧,排入长江路现状DN500污水管。* 路* 路原污水管保留
2、,仅将地块预留支管接长至道路红线外2M 。二、监理工作依据:一)监理依据1. 建设工程委托监理合同、工程施工招标文件;2. 国家有关的规范、规程、标准;3. 设计图纸及图纸会审记录,设计变更单;4. 已批准的监理规划;5. 有关管道工程的专题会议,工地例会有关本的工程技术决定;6. 经审核批准的施工组织设计,总进度、月进度及周进度计划等;二)规范、规程1. 工程测量规范( GB50026-93 )2. 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)3. 市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ390)4. 给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90 )5. 砼结构工程施工质量验收
3、规范(GB204-2002 )三)监理目的:以建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为控制依据,工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页程质量必须符合设计图纸和施工验收规范,并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。工期满足工程施工合同约定的要求。施工现场安全控制目标是指满足国家有关工程安全规范、标准要求。四)监理原则:按照“严格监理、热情服务、秉公办理、一丝不苟”的原则进行全方位、全过程的监理,认真贯彻执行有关施工各项方针、政策、法规。严格遵守、履行监理工程师的职责,努力做好工程监理工
4、作。三、监理内容:1、根据建设单位的授权,参与施工图的交底及会审,审查施工组织设计并提出监理审核意见,供业主参政,发布开工令、停工令和复工令。2、按时组织工地会议,协调有关施工单位的关系。3、公正地处理工程变更事宜和工程洽商记录。4、检查施工技术措施和安全文明施工措施。5、检查施工单位的施工管理网络,尤其是质量、安全文明施工管理网络,应做到相关人员到位,分工明确。6、检查工程所用原材料、半成品、构件和设备的规格、品种、型号及质量及其合格证、质保书、化验单。7、审查测量放线方案,现场复核、抽检测量放线数据。8、现场抽查各种配合比的准确程度。9、对各道工序实行报验制度,上道工序未经报验,未经监理签
5、证认可,不得进入下道工序施工,对关键工序监理进行旁站,确保质量目标的实现。10、定期检查施工进度总计划及分阶段计划的完成情况,针对存在问题,督促并审查精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页施工单位提出的对应措施,确保工期目标的实现。11、核查完成的工程量,验收分项分部工程。12、督促施工单位整理施工资料的归档工作。13、参与工程的竣工验收,并签署工程质量监理意见。14、向业主提交监理档案资料,协助业主单位办理相关手续。四、监理工作的控制要点:一)质量控制要点1事前控制(1)审核施工方提交的施工组织设计(包括施工组织设计
6、、技术管理制度及质保体系)方案,针对本工程施工的重点、难点,及施工方案中存在的薄弱环节,制定相应措施同意后,在现场条件具备时签发开工报告。(2)施工期间总包、专业分包管理人员落实情况及总、分包单位质保体系,要求其管理层次做到:“横向到边,纵向到底”,职责分明,环环相扣,并有充足力量进行组织协调。(3)查施工期间特殊工种作业人员持证上岗情况及专业测量测试人员和其它技术人员的资质,杜绝无证上岗,资质不符现象。(4)审查机械设备型号、数量情况,设备型号、数量应与施工组织设计相符。(5)原材料、半成品的监控:凡用于工程上的主要原材料、成品、半成品进场前必须样品和有关资料,进场后必须出示出厂合格证,材质
7、检验报告等技术资料,并对到货材质、型号、数量进行现场核验,合格后签证原材料或成品、半成品报审表;需要复测的,复检合格后方能使用。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页2事中控制要求施工单位在质量监控过程中,确定管道工程必须进行检查、监督、确认的工序控制点。采用以质量控制点为依据的质量控制办法,将各专业在施工过程中进行分解;在工序间设质量控制点;在施工中上一道工序完成后,须经检查、确认合格后,才能进行下一道工序的施工。3事后控制(1)对完工后的工程进行检查验收。(2)资料验收与归档,应符合相关规范要求。(3)督促施工单位
8、在工程结束后出现的异常情况,制定相应的应急处理方案。二)进度控制要点:1. 以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法, 实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际,建立完整的监理进度控制体系。2. 审核施工单位施工组织设计中的进度保证措施有效性和组织体系合理性。检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性;现场布置的可行性。监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实。3. 建立形象进度表,督促施工单位严格按批准后的进度计划实施,全面动态了解进度计划的实施情况。4. 对周、月计划进度与实际进度的偏差,利用工地例会和组织现场进度协调会,分析原因,采取纠偏措施,必要时调整进度计划。并严禁
9、为赶进度而影响工程质量。5. 经常向业主汇报工程实际进展情况,并在监理月报中报告工程进度控制情况。6. 进度控制目标:工程实际进度符合工程总进度计划要求。三) 安全文明施工管理监督要点:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页1. 坚持“安全第一,预防为主”为方针,实行“管生产必须管安全”原则,监督施工单位建立以工程经理为首分级负责的安全生产保证体系。形成专管成线、群管成网的安全管理网络。2. 审核施工组织设计中工程安全生产计划目标、安全管理制度、措施,对薄弱环节加以调整、完善,并监督施工单位实行;3. 督促施工单位定期
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