2022年厨房员工年终总结范文.docx
《2022年厨房员工年终总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年厨房员工年终总结范文.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年厨房员工年终总结范文 时间飞逝。回首这一年的工作,惊慌而又平淡,但就在这一个个惊慌平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。那么厨房员工年终总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的厨房员工年终总结范文2022,希望大家喜爱! 更多关于“年终工作总结”内容举荐 厨房员工年终总结一 光阴荏苒,时间易逝,转瞬间一个新学期立即就要来了,在这一年当中,在校领导的带领下,在各位职工的紧密协作下,本着“为同学服务,为学生分忧”的宗旨,完成了应尽的职责,本学期为了进一步做好学生的餐饮工作,维护学生切身利益,有必要对过去的工作进行反思: 一、过去工作的回顾 1.制订并完善了各项管理制度。如:各类人员
2、岗位职责制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范; 2.加强教化培训,提高了职工素养。带领职工到其他学校参观学习,学习兄弟学校的先进的管理阅历。另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训,消防平安学问培训,预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工的整体素养,更好地为员工服务; 3.加强了硬件建设,杜绝事故发生。利用周末对厨房进行
3、了程度不一样的改造、添置了部分硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组,制定了“三防”预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每一天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”,食堂供应的材料专人监管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安; 4.坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食做到以人为本,给员工创建了舒适的就餐环境,在保证员工一日三餐
4、伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念; 5.食堂在“规范”落实的工作中,实行了多方面的措施; 1)对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不贴合要求的原料坚决拒收; 2)对卫生严格制度化管理,分工清晰,职责明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作; 3)在对员工的日常管理中,用制度加情感和自我的行动去管理,用指导去管理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 二、存在的问题 1.要进一步提高管理水平和业务潜力,尽量不造成有工作失误损坏食堂利益; 2.要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系; 3.
5、食堂的骨干人员很欠缺,整体素养很低; 4.要合理建设食堂硬件设施,尽量削减奢侈和重复建设; 5.教化全体工作人员要留意节约增收。 三、改善的措施 1.进一步搞好民主监督管理,发挥工会专心参加监督的管理,仔细理解公司经费清理小组的清查看法,加强有效的改善措施,仔细听取员工对改善食堂的看法; 2.规范食堂财务账目,加强成本核算,维护学生的利益,接着实行三公开; 3.加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂服务、会育人的好职工; 4.加大清洁卫生和食品卫生的管理力度,做到平安、卫生的为员工服务; 5.搞好食堂的硬件设施建设,使食堂向现代化迈进; 6.发挥管理干部的一技之长,激励职工多动脑筋,多想方法
6、,同心协力把食堂办好。 路漫漫其修远兮,吾将加倍努力而为之!在过去的一年来,虽然取得了一些成果,但存在问题不容忽视,让我们在新的一年里,仔细应对存在的问题,克难奋进,团结一心,细致探究,努力办好食堂。 厨房员工年终总结二 _年已经过去一半,回首半年的厨房工作,感慨颇深。半年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成工作任务的同时还创建了一个个的惊喜,也有诸多不足须要我们去总结和弥补。现将半年的工作做下简洁总结。 一、_年工作总结: 1.加强厨房内部培训。依据去年的工作总结,厨房员工工作实力不高和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合
7、实力。 2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期召开厨房、前台协调会议,增加员工的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了水天酒店餐饮的品牌。 3.合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的今日,厨房人员相对惊慌,我们依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。 4.进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。 5.一如既往做好厨房食品平安和卫生工作,厨房的卫生和食品平安
8、工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。 6.体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为食宿者、回民游客、韩国游客等客人制作不同需求的套餐,有为喜好美食的游客制作特性菜肴等等。 7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。 8.各节日美食活动丰富多彩。从不同时令、季节和客人需求实际动身台,推陈出新,以顾客满足为宗旨研发菜肴,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。 9.厨房内部创新开拓,加强员工在菜肴烹制方面的培训和教化,将走出去和引进来结
9、合起来,将外出考察学习的心得用在菜肴的研发和烹制上,并主动参与各种美食竞赛,提升水天酒店美食的良好形象。 二、下半年工作安排 1、精益求精注意菜肴品质。进一步加强员工菜肴烹制的超前思想和出品实力,以自然的审美观,重养分,重菜品的自然感,做到人无我有,人有我优,人优我新,精细仔细的对待每一个菜品,做出自己的特色。 2、菜肴研发上要严格考核管理制度。菜品定期出新,每月要让厨师主管及炒锅出新的菜品,统一制定,统一制作,好的菜品要奖评。做到出品精细、经典,对不好的菜品提出建议及改正看法,动员各组厨师全心投入,力争尽善尽美,月底组织严格的统一考核。 3、加强成本限制和节能降耗。要刚好了解市场的行情,验收
10、好质量、数量,在粗加工上要做好材料的安排及下脚料的回收利用,要检查菜品的运用率,注意主辅料的合理配制,做到成品后要限制好售出的价位。在节能方面,要做到水龙头及开关管理,分工到人,做到人走电气关,在运用时要做到随用随开,用好刚好关闭。在下班后,有值班人员填好表格,做到下班有专人管理,并出台和完善严格的管理惩罚条例。 4、接着做好卫生管理工作。班前班后要留意厨房物品卫生,清理检查,发觉问题刚好处理,要随时保持清洁,同时每周要做好细致卫生工作,做到厨房卫生各自分工,各自保持,整齐无污。 5、加强与员工的思想沟通。班中或班后,要常常和员工在一起沟通,刚好了解他们的思想动向和家庭状况,做到关切无处不在,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 厨房 员工 年终总结 范文
限制150内