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1、2022年关于竞岗演讲稿锦集6篇 一、 店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。 2 注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。 3 建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4 利用各种合理的、能够利用的条件,创建、布置良好的店面环境,树
2、立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。 5 以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。 6 重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患歼灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7 创建良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、 经营管理 1 加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实
3、到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。 3 在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。 4 抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。 5 知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。 6 尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的确定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学
4、问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。 竞岗演讲稿 篇2 敬重的各位评委、领导,大家好! 首先感谢各位领导比机会我参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫,19101年毕业后在工作,01年调到厂部任文书工作至今,期间修读了中文秘书大专课程充溢自己。可以说,我的青春岁月在公司的蓬勃发展中度过,虽然没有参与过公司的三大工程建设,没有轰轰烈烈的感人事迹,但我静默无闻的做好自己的本职工作。 我之所以选择竞争文书档案员这个岗位,有两方面缘由:一是我有肯定的文秘工
5、作阅历,这个岗位能充分发挥自己的所长;二是我很在乎工作环境氛围是否融洽开心,在办公室工作得到大家的支持和协作,工作虽然繁琐,但心情安逸。 竞争文书档案员我有以下的优势: 1、有良好的思想品德修养。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同志,工作仔细负责,不计较个人得失。 2、有扎实的基础学问和专业学问。我有给水工程专业为基础,熟识厂的生产工艺流程,对开展各项工作供应有利条件。另外修读的中文秘书大专课程和4年多的工作实践阅历,并取得了档案员上岗证,这些硬件足以胜任文书档案员岗位的工作。 3、有较强的工作实力。熟识档案管理工作相关学问,驾驭电脑操作、办公系统等操作技能。 4、有较好
6、的工作业绩。从事文书档案员以来,曾获公司的表扬档案员、优秀通讯员、女能手。在五年的团支部工作中,任团支部副书记,个人多次获局和公司优秀团员、优秀团干等称号,而团支部连续五年获公司先进团支部,在2022-2004年更获市先进团支部称号。 竞聘胜利后的工作设想:一是加强学习,不断提高自己的综合素养、创新实力。二是团结同志,充分调动大家的工作主动性,搞好各项工作。三是当好领导的参谋和助手,仔细履行文书档案员的工作职责,主动为领导工作服务,热忱为广阔职工服务。四是创新工作方法,提高工作效率。提高服务质量。 各位领导,各位评委,假如我能得到您的信任,我会万分感谢,我会以大家的支持为动力,在工作中踏踏实实
7、做事,在生活中认仔细真做人,以实现我自己的人生价值! 我的演讲完毕,感谢大家! 年月日 竞岗演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事们: 大家上午好! 我叫李旭,现年 37 岁,中共党员,大专文化,现 担当选厂破裂车间主任。我为人谦和,但充溢激情; 我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。 今日,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感 到非常荣幸和激烈,在此,我要感谢公司党委和厂部 给了我参加公允竞争的珍贵机会!更要感谢始终关切 我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是 你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气!2022年 7 月到厂工作至今,转瞬已有十几个年 头了。 回顾十几年来的工作, 胜
8、利的鲜花既为我绽放, 也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开,是选厂这片 沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的十几年, 那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给 了选厂。虽然,我没有做出震天动地的成果,但我奋 斗不息,我无怨无悔!” 今日 ,我之所以英勇地站在这个讲台上,是基 于自己以下三个方面的优势: 是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭 策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无 论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的实力, 任何工作,只要努力奋斗,我就肯定能胜利!同时, 我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,具有较强 的创新意识和超前意识。 至此,假如这次我能竞聘胜利
9、,我将在厂长的 带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三 项工作”。 牢记“一个原则”。 就是当好参谋助手, 听从集体决议和上级领导决 策。在工作中,我将敬重厂长的核心地位,多请示汇 报,多交心通气,当好助手,乐于“补台” 、诚于“辅佐” , 巧于“协调” 、从于“全局” 。主动支持和协作领导,做到 到位而不越位,根据分管职责帮助抓好完成各项工作 任务。 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变, 即由一名详细项目管 理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员, 又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。 二是实现思维方式的转变,即从基层干部如何
10、 “正确地做事”的思维方式向领导者如何“做正确的事” 的思维方式的转变。围绕选厂用工制度改革和技改工 作,结合实际制订工作安排,有支配,有检查,保证 各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为 行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,事实上是规范化的内部运作机
11、制。 其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度,调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先,员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的
12、企业文化氛围 。 二是夯实基础,凝合人心,营造有利于各项工作的良好氛围。 首先要做好调查探讨,要常常深化基层,不断驾驭新状况,探讨新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。 其次要关切民心民声,亲密联系群众,关切弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理运用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建设,提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任
13、本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑,到处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”:脑勤勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的激励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉! 古人云:“不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我
14、都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作! 我的演讲完了,感谢大家! 竞岗演讲稿 篇4 敬重的各位领导: 您们好! 我叫*,毕业于*职业技术学院,所学专业是汽车检测与修理技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参加竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,熬炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:首先是有肯定的专业理论学问,在学校所学的学问基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践阅历还不够丰富,但自*年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思索,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将接着不断增长自己的实践阅历,为提高自己的技术
15、做打算。其次,是年龄优势:我今年*岁,精力充足,宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从微小做起,服务他人,快了自己。 修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺当进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化安排,而且还要对修理班的卫生状况,平安,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺当进行的最基层的管理人员。 假如我有幸担当修理班的班长备员,我
16、将快速从以下几个方面开展工作: 在人员运用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作主动性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的主动性,创建性,增加他们的主子翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在工作方面,以严,细,实,的工作看法,组织大家常常学习理论学问,总结推广合理技术阅历,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推动修理班的技术进步。 在现场管理方面,我将接着贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。 在平安教化方面,加强平安教化,提高
17、大家的平安意识,常言道:平安高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调安排的每项工作的平安留意事项。 恳切待人,忠实正派是我的为人看法;勤奋务实,开拓创新是我的工作看法;不管我能不能竞选胜利班长备员,我都将以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和熬炼自己的机会。 竞岗演讲稿 篇5 各位领导、各位评委: 大家好! 我叫,现在负责心电图室工作。我今日来竞聘特检科主任的职位。 我是年从毕业安排到肿瘤医院心电图室工作至今。自学临床医学专业本科毕业,获得学士学位。年晋升主治医师,多年来我的工作和学习得到了在座各位领导和同事们的亲切关怀和悉
18、心帮助。使我今日充溢信念的走上这聘讲台。 我觉得我竞聘特检科主任有以下几个优势和条件: 我具有较高的政治素养和个人品质。在政治上,思想上,行动上始终与院党委保持一样。思想成熟,立场坚决。能牢记为人民服务的宗旨,一心一意为病人服务。 我具有丰富的工作阅历和较强的学习实力。对工作仔细负责,精益求精,十几年无一差错。平常始终在加强专业学习。在工作中总结阅历,在学习中提高自己。19101和11019年全国组织的第一次执业助理医师和执业医师两次考试中,在没有任何辅导材料的状况下,均一次通过。年又从滨州医学院临床专业本科毕业并获得学士学位。并分别在国家级或省级刊物发表论文三篇。 我有较强的组织协调实力和管
19、理阅历。从年起先我被认命负责心电图室的工作至今已经年了,心电图心电图室像麻雀一样虽小,五脏聚全。工作支配,任务传达,关系协调,年终总结评比,还有临时增加工作像医保查体,病退查体,健康查体等多项工作,我都支配的井井有条,圆满顺当的完成了任务。在我负责心电图室期间,做到了零投拆,零差错。心电图室也先后被评为创新服务科室,进步科室以及和谐科室等。 在我看来,主任不仅是一个工作职位,更是一个责任和义务的代名词。假如我竞职胜利,今后的工作中,我会做到五要: 第一、思路要新。特检科是新成立的,几个科室的联合会带来很多新的问题和挑战。只有保持醒悟的头脑,不断创新工作思路和方法,才能做到工作中举轻若重,游刃有
20、余。 其次,工作要实。特检科的工作不得半点马虎和马虎,要把各项规章制度落到实处,环环相扣,一抓究竟,务求实效。 第三,业务要精。因为三院合一,人员也有重组,每个人的技术参差不齐,所以要抓学习,不定期组织集中学习或培训,提高科室整体业务水平,为临床供应更加精确的诊断结果。 第四,效益要高。三院合一以来,我们各小科的工作量都明显增加,在这大环境特别好的形势下,我们可以通过增加新仪器或开展新项目等手段,大大提高我们科室的经济效益。 第五,协调要好。主要是与临床科室的协调,常常听取他们的看法和建议,从而不断改进我们的工作方式和工作程序,能更好的为临床服务。 总之假如我当选 ,我会把这份责任牢记在心,在
21、院领导的带领下更加努力的工作,把特检科管理好,把特检科办出特色来。 我的演讲结束了,感谢大家! 竞岗演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、各位同事们: 大家好! 特别兴奋能参加主管会计岗位的竞聘。首先,我将几年来的工作状况向各位领导,各位评委作一个简洁的汇报。 我年毕业于高校,同年加盟市电信局从事财务工作。年电移分家时,我志愿来到中国移动这个大家庭,接着从事财务工作。年多来,我先后在报账台、资金台、综合统计台,工程台、报表台、审计台席工作,无论在哪一个岗位,我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换,使我对财务工作有了更加全面的相识和更加深刻的感受。我觉得,财务工作虽然细致琐碎,但却责任重
22、大。做好财务工作,精湛的业务学问当然重要,但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作看法却尤为重要。今日,我竞聘这个岗位,就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘胜利,我将根据以下思路开展工作:即“坚持一个原则,处理好两个关系,做好三方面工作”。 一、坚持一个原则,即坚持上为领导分忧,下为员工服务的的原则。 详细而言就是,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;热忱主动,做好服务。 二、处理好两方面关系。 1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系,为企业财务工作的顺当开展创建一个和谐的内部环境。早在1924年,哈佛高校教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生
23、产率的关键所在”的观点。对待同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠;大事讲原则,小事讲风格;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,指责的话虚心听。 2、帮助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系,加强与企业职能管理部门沟通,主动争取他们的理解与支持,尽力为企业发展供应一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作。 1、仔细履行主管会计及报表管理睬计职责,圆满完成各项日常工作任务。详细而言就是:按时编制月度、季度、年度报表,进行财务分析,保证刚好公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量,提出问题及改进措施,为公司经营决策供应服务;审核记账凭证,处理睬计结帐,确保会计核算刚好
24、、精确、真实、完整;检查计费资料,核对资金账款,监督并支配资金的给付、上缴和下拨,确保资金平安;进行公司财产清查工作,帮助参加报废、报损资产的清理、核实、编报工作;办理网内、网间收入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报,监督营业部刚好缴纳各项税款; 2、帮助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作,同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性,甚至是企业资金平安。所以,我认为,主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。 3、帮助财务部经理,做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面,但大力加强资金管理,努
25、力提高企业的资金运作效益,促使企业利润最大化,则始终是我们财务管理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位,我将在部门经理的领导下,亲密协作资金管理台席的同志,对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核,从投资安排的编制到投资效益分析,努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。 各位领导,各位评委,在5年多的财务工作中,由于公司领导和同事们的激励和无私的帮助,我积累了工作阅历,熬炼了工作实力,加深了对财务工作的相识和理解。饮水思源,我心中常充溢了感谢之情、感恩之念,并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关切与信任。 以上就是我的竞职演讲稿,感谢大家! 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页
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