2022年三级助理企业培训师考试操作技能模拟试题 .pdf
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1、第一篇 20XX 年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题 - 理论答案题号所在书的名称答案所在页码答案备注26 基础知识3 B 27 基础知识15 B 28 基础知识29 D 29 基础知识31 B 30 基础知识75 B 31 基础知识79 C 32 基础知识101 D 33 基础知识111 C 34 基础知识125 D 35 基础知识153 D 36 基础知识180 D 37 基础知识181 C 38 企业人力资源管理师(三级)3 D第一章人力资源规划9 39 企业人力资源管理师(三级)7 A 40 企业人力资源管理师(三级)14 A 41 企业人力资源管理师(三级)17
2、B 42 企业人力资源管理师(三级)18 C 43 企业人力资源管理师(三级)25 A44 企业人力资源管理师(三级)40 A45 企业人力资源管理师(三级)43 C 46 企业人力资源管理师(三级)45 A 47 企业人力资源管理师(三级)59 B 第二章招聘与配置9 48 企业人力资源管理师(三级)64C49 企业人力资源管理师(三级)72 A 50 企业人力资源管理师(三级)76 D 51 企业人力资源管理师(三级)83 D 52 企业人力资源管理师(三级)84 B 53 企业人力资源管理师(三级)90 A 54 企业人力资源管理师(三级)103 B 55 企业人力资源管理师(三级)10
3、8 B 56 企业人力资源管理师(三级)116 B 第三章培训与开发9 57 企业人力资源管理师(三级)118 C 58 企业人力资源管理师(三级)126 A 59 企业人力资源管理师(三级)141 D 60 企业人力资源管理师(三级)144 C61 企业人力资源管理师(三级)147 A 62 企业人力资源管理师(三级)153 D 63 企业人力资源管理师(三级)156C 64 企业人力资源管理师(三级)164 B 65 企业人力资源管理师(三级)176 C 第四章绩效考核666 企业人力资源管理师(三级)178 D 67 企业人力资源管理师(三级)185 B 68 企业人力资源管理师(三级)
4、197 A 69 企业人力资源管理师(三级)202 C 70 企业人力资源管理师(三级)207 D 71 企业人力资源管理师(三级)210 A 第五章薪酬管理672 企业人力资源管理师(三级)214 C 73 企业人力资源管理师(三级)222 A 74 企业人力资源管理师(三级)230 C 75 企业人力资源管理师(三级)241 A 76 企业人力资源管理师(三级)243 C 77 企业人力资源管理师(三级)270B第六章劳动关系978 企业人力资源管理师(三级)275 D 79 企业人力资源管理师(三级)278 A 80 企业人力资源管理师(三级)283 C 81 企业人力资源管理师(三级)
5、276A 82 企业人力资源管理师(三级)289 A 83 企业人力资源管理师(三级)303 B 84 企业人力资源管理师(三级)311 C 85 企业人力资源管理师(三级)313 B 20XX年11月统考单选题合计题量486 基础知识4 BCE 87 基础知识24 ABE 88 基础知识29 ABC 89 基础知识37 ABCDE 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 33 页 - - - - - - - - - 90 基础知识76 ADE
6、91 基础知识88 ABC 92 基础知识123 ABCDE 93 基础知识145 ABCE 94 企业人力资源管理师(三级)2 ABCE 第一章人力资源规划6 95 企业人力资源管理师(三级)5 ACDE 96 企业人力资源管理师(三级)6 ABCE97 企业人力资源管理师(三级)25 CDE 98 企业人力资源管理师(三级)32ABDE 99 企业人力资源管理师(三级)53 ABC 100 企业人力资源管理师(三级)60 ABCD 第二章招聘与配置6 101 企业人力资源管理师(三级)67 AB 102 企业人力资源管理师(三级)70 ABCE 103 企业人力资源管理师(三级)79 CE
7、 104 企业人力资源管理师(三级)81 ABC 105 企业人力资源管理师(三级)103 ABCDE 106 企业人力资源管理师(三级)124 BCDE 第三章培训与开发6 107 企业人力资源管理师(三级)131 ABDE 108 企业人力资源管理师(三级)137 ABCD 109 企业人力资源管理师(三级)146 ABDE 110 企业人力资源管理师(三级)152 ABCDE 111 企业人力资源管理师(三级)157 ABC 112 企业人力资源管理师(三级)171 ABD第四章绩效考核4 113 企业人力资源管理师(三级)181 ABCD 114 企业人力资源管理师(三级)190 AB
8、CDE 115 企业人力资源管理师(三级)206 BCE 116 企业人力资源管理师(三级)212 ABCDE 第五章薪酬管理4 117 企业人力资源管理师(三级)216 BDE 118 企业人力资源管理师(三级)227ABD 119 企业人力资源管理师(三级)256 ABDE 120 企业人力资源管理师(三级)272 BCDE 6 121 企业人力资源管理师(三级)273 ABCD 122 企业人力资源管理师(三级)277 ACDE 123 企业人力资源管理师(三级)289 ABDE 124 企业人力资源管理师(三级)290 BCE 125 企业人力资源管理师(三级)305 ABCDE 简答
9、题 1. 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。P1简答题 2. 请简要说明签订集体合同的程序?P8第二篇 20XX 年 11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题- 技能答案一、简答题 ( 本题共 2题,每小题 15分,共 30分) 1、评分标准:P218(15分) (1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; (3分) (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金;(3 分) (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整
10、后的方案确定; (3 分) (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案; (3分) (5) 汇集测算中出现的问题,供上级参考, 以便对调整方案进行完善。 (3分) 2 、评分标准:P281(15分) (1)确定集体合同的主体; (3分) (2)协商集体合同; (3分 ) (3)政府劳动行政部门审核; (3分) (4)经过审核,集体合同生效; (3分) (5)公布集体合同。 (3分 ) 二、计算题 ( 本题 1题,共 18分。根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - -
11、 - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 33 页 - - - - - - - - - (1) 计算单台设备定员人数,即看管定额。由于多人一机共同进行看管的设备,其岗位定员人数,亦即单台设备的看管定额的计算公式是:班定员人数 = 共同操作各岗位生产工作时间总和(工作班时间 - 个人需要与休息宽放时间) (4分) 则该类设备的班定员人数=(300+220+280) (480-60) =1.905 2( 人/ 台) 即0.5( 台/ 人) (4分 ) (2) 计算 20XX年该类设备的定员人数核算该种
12、设备定员总人数时,安设备定员的计算公式是:定员人数 =( 需要开动设备台数开动班次) ( 员工看管定额出勤率) (5 分) 则:该种印制设备的定员人数=(25 2) (0.5 0.96) =80/0.48=104.17104( 人) (5 分) 三、综合题 ( 本题共 3题,第 1小题 16分,第 2小题 18分,第 3小题 18分,共 52分)1、评分标准:P65(16分) (1) 分析保洁公司只招应届大学毕业生的原因:大学生具有可塑性,很容易接受组织文化,能很快融入企业,阻力相对较小。 (2分) 大学毕业生是最具发展潜力的人员群体,用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高,从而能提高人员招
13、聘的质量。 (2分) 宝洁很重视年轾人的发展,实行内部提升制原则,大学生刚离开学校走入社会,大家都处在同一个起跑线,竞争与升迁的条件是均等的,有利于激发他们的斗志。 (2 分) 招聘有经验的管理人员进入企业,虽然有一定优势,但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多,存在成本高,难管理,融入慢等问题,除非是特殊人才,企业不会冒此风险。 (2分) (2) 在进行校园招聘时,宝沽公司应注意以下问题:要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。 (2分) 一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。 (2分) 大学生由于缺乏社会经验,在走上社会之前,往往对自己有不切实际的
14、过高评价,或存在好高骛远的倾向。 (2分) 针对学生感兴趣的问题做好应答准备。 (2分) 2、评分标准:P143145(18 分) (1) 沃尔玛交叉培训的成功,对企业开展培训工作的启示:员工培训不是万能的灵丹妙药,但如果目标明确,措施得当,其所获得回报是无法估量的; (2分) 沃尔玛交叉培训的成功之处,首先在于其指导思想上的正确,它始终乘持了“以人为本” 先进的管理理念,企业的发展是重要的,但员工的发展更重要; (2分) 其次,沃尔玛交叉培训的成功之处,还在于创造了一种新型的培训模式,使每个员工由在熟练掌握一种技能的基础上,向掌握多种技能转化,增强了他们自身的核心竞争力,为他们职业生涯开辟了
15、更为广阔的发展空间; (2分) 最后,沃尔玛交叉培训的成功之处,还在于创造了一种新型的培训文化,他使员工与公司融为一体,成为利益的相关者,休戚与共的合作者,而不是充满了对立与冲突。 (2 分) (2) 应当从三个方面:从培训前对培训效果进行跟踪和反馈(2 分) 在培训中对培训效果进行跟踪和反馈; (2分 J 在培训结束后对培训效果进行跟踪和反馈 (2分) 3 、评分标准:P188189(18 分) (1) 可以采取以下三种方法分析员工的工作绩效存在的差距利不足:目标比较法 (2分) 水平比较法 (2分) 横向比较法。 (2分 ) (2) 企业可以采取以下改进工作绩效的策略:预防性策略和制止性策
16、略: (4 分) 正向激励策略和负向激励策略; (4分) 组织变革策略与人事调整策略。 (4分) 20XX年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷- 理论试题(一 ) 单项选择题 ( 第18题) l 、道德与法律的关系可以形象地比作( )。 (A)阴阳相和 (B)鸟之两翼 (C)主仆相随 (D)众星拱月2、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是( )。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 33 页 - - - - -
17、- - - - (A)得利弃义 (B)先义后利 (C)唯利而行 (D)重利轻义3、作为职业活动内在的道德准则,“审慎”要求从业人员要做到( )。 (A)凡事请示之后再做 (B)少说多做 (C)以最佳手段实现最优绩效 (D)避免职场陷阱4、 ”敬业”概念包含的基本内容是() 。 (A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精 (B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐 (C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得 (D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报5、在工作过程中,员工为求速度、不顾质量的做法违背了( )。 (A)诚实劳动的要求 (B)公平公正的要求 (C)善于合作的要求 (D)甘于奉
18、献的要求6、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于( )。 (A)深入了解,严加防范 (B)知己知彼,斗而不殆 (c)把握情况,有效利用 (D)和谐相处,互利双赢7、在职业活动中, “诚信”的特征包括( )。 (A)通识性、智慧性、止损性、资质性(B) 目的性、前置性、合作性、功利性 (C)通识性、表象性、目的性、习惯性(D) 通识性、智慧性、目的性、经验性8、从业人员做到“平等待人”,最根本的要求是( )。 (A)无差别地均等 (B)按照相同的程序服务 (C)热情、文明、礼貌 (D)不歧视服务对象的人格( 二 ) 多项选择题 ( 第 916题 ) 9、坚持集体主义的要求是( )。 (A)把集
19、体利益放在第一位 (B)集体利益高于个人利益(C) 为集体利益而放弃个人利益 (D)必要情况下为集体利益赢牺牲个人利益10、从业人员践行“勤勉”这一职业活动内在的道德准则的基本要求是( )。 (A)按照计划开展工作 (B)先易后难,将困苦留到后面 (C)经常加班加点工作 (D)善始善终,不虎头蛇尾11、加强职业道德修养的基本要求是( )。 (A)端正职业态度 (B)强化职业情感 (C)历练职业意志 (D)提高转行能力12、 “坚守工作岗位”的要求是( )。 (A)遵守规定 (B)履行职责 (C)临危不惧 (D)机智灵活l3 、从业人员相互之间建立起信赖关系,要求做到( )。 (A)不说同事的坏
20、话 (B)开诚布公地与同事相处 (C)彼此看重对方 (D)不随便批评同事的言行14、我国遏制和惩戒违反公平交易原则行为的法规有( )。 (A)反不正当竞争法 (B)不当赠品及不当表示防止法 (C)关于禁止商业贿赂行为的暂行规定(D) 谢尔曼法请根据下述事例,回答第15、16题。 l995年, 比尔盖茨宣布, 微软将不涉足互联网领域,不研发互联网产品 盖茨的这一决定招致一些同事的反对,几个员工写信给盖茨,批评他做出了一个错误的决定。后来,技术和市场的发展使盖茨认识到了自己的错误,于是,他修改决策,扭转了公司的发展方向那些当时批评盖茨的人不丝没有受到处分,反而得到重用IBM公司的沃森与盖茨的见解相
21、问沃森也认为, 能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利他甚至说:“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人,我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人作为领导,你身边这样的人越多,办成的事也越多。”15、根据上述事例,你认为( )。 (A)作为员工,要勇于随时指出领导工作中存在的错误 (B)作为领导要虚心接受来自下属的批评 (C)员工与领导之间,相互批评有助于公司的发展 (D)不敢批评领导的员工不是好员工16、根据上述案例,能够得出的结论是( )。 (A)比较而言,著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工 (B)善于听取不同意见是科学决策的重要保证 (C)不怕犯错误,就怕不改正错误 (D)
22、敢于讲真话的人越多,越有助于公司发展二、职业道德个人表现部分( 第1725题) 17、你正在紧张地工作,邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。这时你会(A) 放下手头的工作,闭目养神 (B)向主管领导反映,并说在这种环境下难以完成工作任务 (C)尽管心烦,但工作还得继续干 (D)这样的声音不会对自己造成影响18、你在马路边摆了个货摊以贴补家用,一个年老体衰的社区老太太前来劝阻,说你影响交通和市容,但她看起来不会硬要赶走你,你会( )。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - -
23、- - - 第 4 页,共 33 页 - - - - - - - - - (A) 不理会她,自己该怎样卖还怎样卖(B) 敷衍她一下,说自己再卖一会儿就走(C) 与老太太说明自己的难处(D) 换一个地方继续叫卖19、 某城市社区的居民大多“老死不相往来” , 假如你新搬家到这里,你会 ( )。 (A)入乡随俗,与其他居民一样不来往 (B)试探着与周围的邻居说说话 (C)建议居委会组织几次活动,让社区的居民互相熟悉 (D)设想这个地方曾出过事情,提醒自己要警惕20、一般情况下,你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班, 要不就去周边旅游。但是, 新近公司里的几个年轻人组织发起
24、一个“创新与发展沙龙” ,搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会( )。 (A)因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动 (B)调整或减少原来的活动安排,体验一下再说 (C)不去,但会留意沙龙的信息(D) 改变原来的安排,参加沙龙活动21、据报道,某个以前曾经获得过全国冠军的体育选手失去了工作,无奈之下,只能摆街摊以维持生活。对下列说法,你赞同的是( )。 (A)“他早年就不该搞体育” (B)“他应该多学点文化” (C)“他应该找去政府” (D)“他应该找当年的队友帮帮忙”22、一个当军和你关糸很好的同学来找你,要你帮助他找个工作,你会( )。 (A)如
25、有可能,第一个想到的是把他介绍给自己所在的公司 (B)向其他单位推荐自己的同学 (C)先给他一点钱度过难关,然后让他自己想办法找工作 (D)说明情况,要他自己想办法找工作23、在你的面前有下列几种工作,你会选择的是( )。 (A)工资低,但公司的成长性很强 (B)地理位置偏远,但能够给你安排一个不错的职务 (C)收入高,但工作十分辛苦 (D)所学知识用得上,但工作环境十分单调 24 、 有消费者吃了某影视明星代言广告的美容保健品后,身体出现了不良反应,明星因此而广受社会非议。对此,明星大呼冤枉,辩称自己虽然没有使用过该产品,但产品的性能都经过了相关权威部门的检测。你的看法是( )。 (A)明星
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