2022年半年工作总结报告五篇.docx
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1、2022年半年工作总结报告五篇 大家应仔细做好上半年的工作总结,积累更多的工作阅历,更好的开展下一阶段的工作,努力提升自己的工作实力。下面是我给大家带来的2022半年工作总结报告大全五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 半年工作总结报告(一) 到_大楼工作已有半年的时间了,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作,并熟识营业厅的运作流程,现对此半年的工作进行简洁的回顾和总结。 一、在业务的学习方面 对各种实惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的说明口径。在这几个月中,流淌询问是我常常做的一项工作,这对我的业务娴熟程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客
2、提问的状况,须要找其他同事帮忙。后来在同事的帮助下,已经可以较好的完成流淌询问员和业务导航员的工作。在前台办理业务时,也能够做到具体的向顾客说明业务,消退可能产生的误会。在学习业务的同时,服务规范也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。 IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在我老师的悉心指导下,我已经可以比较娴熟的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还须要我通过自己的努力进行改进。 二、营业厅运作流程 对营业厅运作流程我也做了比较具体的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣扬品的摆放,不同岗位同事的分工和
3、各自职责,四个实力的呈现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创建了比较好的条件。 在_月的时候,我在营业厅_主任的支配下来到分局大客户中心,帮助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的激励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。同时,也熬炼了自己在任务较多的状况下工作的实力。 在这几个月中,营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚起先工作时或许在实力上存在着不足,这就须要自己用良好的工作看法
4、去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了不遗余力的去完成。也感谢营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的基础。 三、不足之处 1.业务学习和IBSS操作上手都比较慢 与其他营业员相比,我的学习速度的确偏慢。这其中虽然有客观上的困难,但更多的还是自己主观上的缘由。在今后的工作中要学习的东西还有许多,应对自己高标准,严要求,尽快尽好的驾驭新的学问和技能。 2.对于_方言应进一步加强驾驭 虽然在_度过了自己四年的高校时间,但由于自己_的意识不够,加之舍友,同学多为讲一般话者,结果四年下来_话虽然听懂已不成问题,可在与
5、年长的顾客沟通时由于自己不懂讲_话,对方一般话听力又较差,给沟通带来一些困难。在今后的工作中_话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。 3.有些服务规范做的还不到位 比如唱收唱付,微笑待客等,虽然看似只是一些细微环节问题,但事实上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下。我也相识到了这些规范的重要性,并进行了改进。 4.工作的条理性还应加强 在有时顾客比较多的状况下,我简单出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中,应当学会对工作进行合理的支配。 这些不足之处应当引起我的重视,刚好吸取教训,在今后的工作中加以避开。在营业厅的工作已经
6、结束了,回顾半年来的工作,可以说成果与不足并存。在今后的工作中我会改正不足,尽最大努力搞好自己的工作。 半年工作总结报告(二) 时间一晃而过,弹指之间,上半年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下: 一、工作中取得的收获 1.在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟识商场物业管理基本学问,努力为商场开业做前期工作。 2.协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况.进行考核与监督。 3.在上级领导的指导下,负责跟进商场
7、开业后每个活动工作,令活动顺当完成。 4.与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5.依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的安排内容。 二、工作中存在的不足 当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己各项实力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1.缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2.对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关工作的进行。 3.对管理商场物业还不够成熟,这干脆影响工作效果。 4.工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏。 5.办事效率不够
8、快,对领导的意图领悟不够到位等。 三、坚持管理、服务与效能相统一原则 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能刚好、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去找寻问题。通过刚好的现场视察,去驾驭工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到刚好向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平 1.针对商场新开业,新员工大批增加的状况,为保证服务质量。 2.对员工强化进
9、行服务规范教化,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象。 3.弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。 在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得更大的进步,肯定能在下半年做出更好的工作成果。 半年工作总结报告(三) 时间匆忙,一转瞬时间又划到了20_年的下半年,是时候该总结一下20_年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作难做,但好在难做不代表本人完不成。经验了疫情的艰难
10、,本人还是将上半年的工作任务如数完成了,现将工作总结如下: 一、思想看法方面 今年上半年是本人在单位工作的第三个年头的上半年,恰巧遭受了特别的疫情时期。在开年的时候,单位的工作一度也从线下转变成了线上,本人还因此在传达室值了两个月班,为得就是确保单位全部工作人员以及家属的生命平安不会受到病毒的影响。也正是经验了这样一次对生命有极大冲击力的特别时期,本人今年上半年在工作上的思想看法有了极大的转变。过去总有那么些日子是浑浑噩噩过去的,现在本人学会了珍惜,一点儿也不想再将自己的时间或者说青春随意对待了,唯有将工作的时间仔细对待,每一分每一秒有过得有价值,我才觉得对得起自己了。 二、实际行动方面 在2
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