最新商务谈判策略课件ppt课件.ppt
《最新商务谈判策略课件ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新商务谈判策略课件ppt课件.ppt(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学习目的学习目的了解商务谈判策略的特征了解商务谈判策略的特征 理解商务谈判策略的含义理解商务谈判策略的含义 掌握商务谈判各阶段可实施的策略掌握商务谈判各阶段可实施的策略 第三节第三节 报价阶段的策略报价阶段的策略二、除法报价策略二、除法报价策略 以商品价格为以商品价格为除数,以为商品的除数,以为商品的数量或使用时间等数量或使用时间等概念被除数,得出概念被除数,得出一种数字很小的价一种数字很小的价格,使买主对本来格,使买主对本来不低的价格产生一不低的价格产生一种便宜、低廉的感种便宜、低廉的感觉。觉。三、加法报价策略三、加法报价策略 在商务谈判中,有在商务谈判中,有时怕报高价会吓跑时怕报高价会吓跑
2、客户,就把价格分客户,就把价格分解成若干层次渐进解成若干层次渐进提出,使若干次的提出,使若干次的报价,最后加起来报价,最后加起来仍等于当初想一次仍等于当初想一次性报出的高价。性报出的高价。第三节第三节 报价阶段的策略报价阶段的策略 四、差别报价四、差别报价 是指在商务谈判中是指在商务谈判中针对客户性质、购买针对客户性质、购买数量、交易时间、支数量、交易时间、支付方式等方面的不同,付方式等方面的不同,采取不同的报价策略。采取不同的报价策略。 五、对比报价五、对比报价 是指向对方抛出有利是指向对方抛出有利于本方的多个商家同类于本方的多个商家同类商品交易的报价单,设商品交易的报价单,设立一个价格参照
3、系,然立一个价格参照系,然后将所交易的商品与这后将所交易的商品与这些商家的同类商品在性些商家的同类商品在性能、质量、服务与其他能、质量、服务与其他交易条件等方面做出有交易条件等方面做出有利于本方的比较,并以利于本方的比较,并以此作为本方要价的依据。此作为本方要价的依据。 第三节第三节 报价阶段的策略报价阶段的策略六、数字陷阱六、数字陷阱 指卖方在分类成本中指卖方在分类成本中“掺水分掺水分”,将,将自己制作的商品成本构成计算表给买方,自己制作的商品成本构成计算表给买方,用以支持本方总要价的合理性。用以支持本方总要价的合理性。 适用:适用:商品交易内容多,成本构成复商品交易内容多,成本构成复杂,成
4、本计算方法无统一标准,或是对杂,成本计算方法无统一标准,或是对方攻势太盛的情形下使用。方攻势太盛的情形下使用。第四节第四节 磋商阶段的策略磋商阶段的策略一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略三、均势条件下的谈判策略三、均势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略1、不开先例、不开先例 是指在谈判中,握有优势的当事人是指在谈判中,握有优势的当事人一方为了坚持和实现自己所提出的交易一方为了坚持和实现自己所提出的交易条件,以没有先例为由来拒绝让步促使条件,以没有先例为由来拒绝让步促使对方就范,接受自己条件的一种强硬策对
5、方就范,接受自己条件的一种强硬策略。略。 是拒绝对方又又不伤面子的两全其美的是拒绝对方又又不伤面子的两全其美的好办法。好办法。 如何应对?如何应对?一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略2、先苦后甜、先苦后甜 是指在谈判中先用苛刻的条件使对方产是指在谈判中先用苛刻的条件使对方产生疑虑、压抑等心态,以大幅度降低对生疑虑、压抑等心态,以大幅度降低对手的期望值,然后在实际谈判中逐步给手的期望值,然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步,使对方的心理得到了满予优惠或让步,使对方的心理得到了满足而达成一致的策略。足而达成一致的策略。 该策略的应用是基于人们怎样的心理需求?该策略的应用是基于人们怎样的
6、心理需求?一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略3、价格陷阱、价格陷阱 是指谈判中的一方利用市场价格预期是指谈判中的一方利用市场价格预期上涨的趋势以及人们对之普遍担心的心上涨的趋势以及人们对之普遍担心的心理,把谈判对手的注意力吸引到价格问理,把谈判对手的注意力吸引到价格问题上来,使其忽略对其他重要条款的讨题上来,使其忽略对其他重要条款的讨价还价一种策略。价还价一种策略。 这一策略,是在价格虽看涨,但到真正这一策略,是在价格虽看涨,但到真正上涨还需要较长时间的情况下运用的。上涨还需要较长时间的情况下运用的。 如何应对?如何应对?一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略4、期限策
7、略、期限策略 是指在商务谈判中,实力强的一方向对是指在商务谈判中,实力强的一方向对方提出的达成协议的时间限期,超过这方提出的达成协议的时间限期,超过这一限期,提出者将退出谈判,以此给对一限期,提出者将退出谈判,以此给对方施加压力,使其尽快作出决策略的一方施加压力,使其尽快作出决策略的一种策略。种策略。 何时用?何时用? 怎么用?怎么用?一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略5、声东击西、声东击西 是指我方在商务谈判中,为达到某种目是指我方在商务谈判中,为达到某种目的和需要,有意识地将磋商的议题引导的和需要,有意识地将磋商的议题引导到无关紧要的问题上故作声势,转移对到无关紧要的问题上故
8、作声势,转移对方注意力,以求实现自己的谈判目标。方注意力,以求实现自己的谈判目标。 如何应对?如何应对?一、优势条件下的谈判策略一、优势条件下的谈判策略6、先声夺人、先声夺人 是在谈判开局中借助于己方的优势和特是在谈判开局中借助于己方的优势和特点,以求在心理上抢占优势,从而掌握点,以求在心理上抢占优势,从而掌握主动的一种策略。主动的一种策略。 该策略如何用好?该策略如何用好?二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略1、吹毛求疵、吹毛求疵 是在商务谈判中针对对方的产品或相是在商务谈判中针对对方的产品或相关问题,再三故意挑剔毛病使对方的信关问题,再三故意挑剔毛病使对方的信心降低,从而做出让
9、步的策略。心降低,从而做出让步的策略。 使用的关键点在于提出的挑剔问题应恰使用的关键点在于提出的挑剔问题应恰到好处,把握分寸。到好处,把握分寸。 请举例。请举例。二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略2、以柔克刚、以柔克刚 是指在谈判出现危难局面或对方坚持不是指在谈判出现危难局面或对方坚持不相让步时,采取软的手法来迎接对方硬相让步时,采取软的手法来迎接对方硬的态度,避免正面冲突,从而达到制胜的态度,避免正面冲突,从而达到制胜目的的一种策略。目的的一种策略。 应用要点:采用迂回战术应用要点:采用迂回战术 、坚持以理、坚持以理服人服人 二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略3、
10、难得糊涂、难得糊涂 是防御性策略,指在出现对淡判或己方是防御性策略,指在出现对淡判或己方不利的局面时,故作糊涂,并以此为掩不利的局面时,故作糊涂,并以此为掩护来麻痹对方的斗志,以达到蒙混过关护来麻痹对方的斗志,以达到蒙混过关的目的策略。的目的策略。 要点:贵在要点:贵在“巧巧”、要有度、有范围限、要有度、有范围限制制 如何应对?如何应对?二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略4、疲惫策略、疲惫策略 是指通过马拉松式的谈判,逐渐消磨对是指通过马拉松式的谈判,逐渐消磨对手的锐气,使其疲惫,以扭转已方在谈手的锐气,使其疲惫,以扭转已方在谈判中的不利地位和被动的局面,到了对判中的不利地位和被
11、动的局面,到了对手精疲力竭、头昏脑涨之时,本方则可手精疲力竭、头昏脑涨之时,本方则可反守为攻,抱着以理服人的态度,摆出反守为攻,抱着以理服人的态度,摆出本方的观点,促使对方接受已方条件的本方的观点,促使对方接受已方条件的一种策略。一种策略。二、劣势条件下的谈判策略二、劣势条件下的谈判策略5、权力有限、权力有限 是指在商务谈判中,实力较弱的一方是指在商务谈判中,实力较弱的一方的谈判者被要求向对方做出某些条件过的谈判者被要求向对方做出某些条件过高的让步时,宣称在这个问题上授权有高的让步时,宣称在这个问题上授权有限,无权向对方做出这样的让步,或无限,无权向对方做出这样的让步,或无法更改既定的事实,以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 商务 谈判 策略 课件 ppt
限制150内