最新商品组织结构表ppt课件.ppt
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1、 海量免费资料尽在此什么是商品?什么是商品?(提问,将学员的回答分类汇总)(提问,将学员的回答分类汇总)商品在卖场中的作用商品在卖场中的作用 (提问,将学员的回答分类汇总)(提问,将学员的回答分类汇总)什么是商品组织结构?什么是商品组织结构? (提问,将学员的回答分类汇总)(提问,将学员的回答分类汇总)商品组织结构在卖场中的作用商品组织结构在卖场中的作用 (提问,将学员的回答分类汇总)(提问,将学员的回答分类汇总) 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此 海量免费资料尽在此方法方法确立范畴定义,及分类的依据确立范畴
2、定义,及分类的依据建立企业目标建立企业目标经营方式,经营方式, 如:仓储式,会员式,个人消费者如:仓储式,会员式,个人消费者财政预算财政预算 研究竞争商研究竞争商研究消费者行为研究消费者行为 海量免费资料尽在此如何确立范畴?如何确立范畴?学员讨论学员讨论 海量免费资料尽在此 案例分析案例分析游戏:将学员分成几组,发放一定的单品,并制定他们一定的职务,游戏:将学员分成几组,发放一定的单品,并制定他们一定的职务, 在隔绝的前提下进行分类在隔绝的前提下进行分类目的:分类没有绝对性,成功符合公司管理,消费者习惯就是对目的:分类没有绝对性,成功符合公司管理,消费者习惯就是对 在不同的职位上的思考方式是不
3、一样的,由此会有冲突发生在不同的职位上的思考方式是不一样的,由此会有冲突发生产品:婴儿毛巾,成人毛巾,浴巾,婴儿奶瓶;保鲜膜,保鲜袋,台布,产品:婴儿毛巾,成人毛巾,浴巾,婴儿奶瓶;保鲜膜,保鲜袋,台布, 厨房纸巾;袋装干货,散装干货,酱油;泵式塑瓶浇花器,香干花,厨房纸巾;袋装干货,散装干货,酱油;泵式塑瓶浇花器,香干花, 花粉花粉人员编制:设立婴儿用品部经理,成人用品经理,家庭用品部经理,人员编制:设立婴儿用品部经理,成人用品经理,家庭用品部经理,DIY经理经理 DVF经理,干货部经理经理,干货部经理活动内容:让相关人员进行分类活动内容:让相关人员进行分类 海量免费资料尽在此结论结论分类不
4、是确定的,取决于是否和消费者消费行为相符,是否和公司的管理理念相符分类不是确定的,取决于是否和消费者消费行为相符,是否和公司的管理理念相符衡量的标准:营业额,消费者反映;再次公司管理,因为公司管理是可以调整的衡量的标准:营业额,消费者反映;再次公司管理,因为公司管理是可以调整的 海量免费资料尽在此功能性功能性按品种的用途来确立分类,原材料特性,加工工艺,储存方法按品种的用途来确立分类,原材料特性,加工工艺,储存方法行为特性行为特性按消费习惯分类按消费习惯分类科学性科学性分类层次的深度取决于分析专业层次,不断强化从业人员的分析能力将会使分类层次的深度取决于分析专业层次,不断强化从业人员的分析能力
5、将会使商品结构更加完善,更加有利于业绩的良性发展商品结构更加完善,更加有利于业绩的良性发展季节性季节性注意季节性产品的分类,时间跨度,陈列区域注意季节性产品的分类,时间跨度,陈列区域 海量免费资料尽在此食品食品非食品非食品食品技术食品技术食品非技术食品非技术非食品技术非食品技术非食品非技术非食品非技术一般分类方法一般分类方法生鲜生鲜大众消费品大众消费品家电家电服装,百货服装,百货 海量免费资料尽在此确立编码号,不得重复,顺序性衍生确立编码号,不得重复,顺序性衍生如:如:04 101 124 百货百货 04 DIY 101 电池电池 124 以上数据在其他分类号中不得有重复,当我以上数据在其他分
6、类号中不得有重复,当我 们谈及们谈及04,应该明白我们指代的是百货,应该明白我们指代的是百货从大类到中类再到小类,逐级细化,层度适度从大类到中类再到小类,逐级细化,层度适度注:过细过粗都不适宜注:过细过粗都不适宜 海量免费资料尽在此企业目标的影响企业目标的影响不同经营方式的卖场将确定其自身经营的模式,而此模式将影响商品的结构组成。不同经营方式的卖场将确定其自身经营的模式,而此模式将影响商品的结构组成。如:家乐福与麦德龙,大润发与易初莲花:目标客户不一致造成分类不同如:家乐福与麦德龙,大润发与易初莲花:目标客户不一致造成分类不同财政预算财政预算财政预算将影响人员编制,从而会影响分类层度深度财政预
7、算将影响人员编制,从而会影响分类层度深度竞争商研究竞争商研究显然你们的竞争商都是有一定实践经验,他们有不足的地方,但这不代表他们显然你们的竞争商都是有一定实践经验,他们有不足的地方,但这不代表他们没有成功的地方,不代表没有值得你们借鉴的地方,故此研究竞争商的分类是一条没有成功的地方,不代表没有值得你们借鉴的地方,故此研究竞争商的分类是一条快速便捷的方式快速便捷的方式 海量免费资料尽在此消费者行为研究消费者行为研究消费者行为将大大影响组织结构表,我们服务首要理念,为消费者服务。故消费者行为将大大影响组织结构表,我们服务首要理念,为消费者服务。故此,分类要符合消费者思考的传统行为。此,分类要符合消
8、费者思考的传统行为。 海量免费资料尽在此更新要求更新要求今天的适宜不等于明天是适宜,故此我们必需考虑组织结构的优化今天的适宜不等于明天是适宜,故此我们必需考虑组织结构的优化方法:方法:管理制度:管理制度:成立专门的人员或部门专门从事商品类别研究成立专门的人员或部门专门从事商品类别研究设立工作制度保障品类工作执行设立工作制度保障品类工作执行建立分析方法建立分析方法 营业额定论营业额定论 市场衍生市场衍生 新市场研究新市场研究建立合适的系统使得分析工作更为深入建立合适的系统使得分析工作更为深入 海量免费资料尽在此专家会议专家会议如何确认我们的商品组织结构是否合理?如何确认我们的商品组织结构是否合理
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