2022年医院领导个人年度述职报告.docx

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1、2022年医院领导个人年度述职报告 述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。下面就让我带你去看看医院领导个人年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 医院领导个人述职报告1 一，持续学习，进步素养，主动适应办公室工作要求 20_年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大改变，在领导和同道们的热忱匡助和鼎力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，主动帮助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中进步，一是向书本，报刊和网络学，读书，看报，上网已成为我获得学问和信息的三大珍宝，记读书笔记，积累报刊资料，下载网上文件已成为我每

2、天必做的作业，三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习，学习，再学习，二是向院领导学，在办公室工作，与领导接触的机会较多，三年来，院领导的人格魅力，领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收成很多，三是向同事们学，古人说，三人行必有我师，从不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老师，不管是为人处事，治理阅历，仍是业务实力，写作水平，我都从中学到了良多，使自己的思惟意识和工作水平取得了很大提高。 二，严于律己，团结奉献，当真履行岗位职责 院办室作为病院沟通上下，协调左右，联系各方的关键，它的职能和作用长短常特别和重要的，可谓干好了静默无闻，

3、干砸了大张旗鼓“，三年来，我始终留意驾驭好自己的一言一行，主动协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂，日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时，事事留意团结同道，维护领导的权势巨子，维护病院的形象，维护病院的大局。 三年来，我较好地完成了各项工作任务，一是完成了大量的文件起草和公文处理工作，对于领导交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，加班熬夜成了习以为常，据粗略统计，三年共撰写各种材料3余篇，约5万字，二是与同道们一起完成了年以来病院院志和病院规章轨制的编印和修订，在病院文化建设和加强病院治理方面作出了有益的贡献，三是在质控方面，主动协调组织各有关部分做好每月的质控

4、检查，并精益求精工作方法，编好每月的质控简报，四是与相关科室同道们紧密密切合作，共同做好病院宣扬工作，在宣扬材料的写作，病院形象广告的制作，电视广告的发布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各项宣扬任务，五是充分施展服务职能，努力做好领导的顾问助手，一方面，主动收集整理整顿有关信息，进行调查探讨，为领导决议安排进步参考，帮助领导处理好日常事务，另一方面，热忱为各科室和全院职工服务，特殊是在车辆调配运用等一些敏感题目上，坚持向一线倾斜，把一线的事，病人的事看成院办室的大事，不推，不脱，不等，全力保障一线须要，六是做好档案治理，晋升治理水平，经由我们的主动努力和当真预备，档案治理工作得到了省卫

5、生厅和省档案局的充分确定，档案治理工作被认定为国家二级，使病院档案工作上了层次，上了水平。 三，廉洁清正，踏踏实实，精确对待名和利，得与失 走上办公室这个岗位后，我不断提示自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的前提和上风，要经得住诱惑，守得住清贫，严格遵守党纪国法，不把以权谋私看作本领，在任何状况下，对待名利始终保持一颗寻常心，努力做到不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，扎扎实实做事，堂堂正正做人，在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣，作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的难题当作自己的难题，从而赢得同道对我们工作的支持与合作，创建更加宽松，和谐的工作环境。 医院领导个人述职报告

6、2 一年来，本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下，仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，下面将就我今年工作、学习的详细状况进行汇报。 一、在思想上 本人坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪遵守法律，仔细履行职责。学习基本学问和有关政治思想文件。时刻牢记为人民服务宗旨，明白自己所肩负的责任，主动参加医院建设，在工作中起模范带头作用，同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自身的业务水平和综合素养。 仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结班子成员和广阔干部职工。思想作

7、风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求真务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，仔细负责分管工作，大力支持一把手工作，促进医院两个文明建设顺当开展。 二、在工作上 本人熟识国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，较好地协调各方面的关系，充分调动职工的工作主动性，共同完成困难的工作任务，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能，能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的实力。勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴实，求真务实，为医院发展不遗余力，为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导支配的各项工作。 在工作中，坚持靠前指挥，找出工作重点、

8、难点，抓住主要冲突，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际状况，听取科室工作状况汇报，探讨工作支配，帮助科室解决一些详细问题，加强管理，督促内部制度的落实。 在帮助工作中，注意理论联系实际，加强调查探讨，坚持以人为本，充分发挥主观能动性和团队精神，共同完成困难、繁重的工作任务，全年无差错事故发生，圆满完成上级下达的各项任务。主动做好药政管理工作，仔细落实国家基本药物制度，制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的方案，加强医务人员对国家基本药物制度的法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习。 三、在作风上 能遵纪遵守法律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持

9、严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，无故不迟到，不早退，坚持每天参与科室交接班。在生活中发扬艰苦朴实，勤俭耐劳，乐于助人的优秀传统。坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，不拉小团体，不搞小动作，严格要求自己，在任何时候都要起着模范带动作用。 自己深知，事业的每一个进步与发展，离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。作为班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院干部职工给予自己的职责，尽自己应尽的义务。 回顾过去，本人虽然取得肯定成果，但仍存在着业务管理的工作阅历不足。今后，本人将加强学习并有决

10、心克服缺点发扬优点，戒骄戒躁，主动参加医院管理工作，为构建和谐医院而努力奋斗。 医院领导个人述职报告3 在今年的工作当中，我在医院领导的正确带领下，在同事们的帮助下，个人素养、工作实力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职

11、尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献 强化服务意识，转变工作作风。彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不

12、避不推;对患者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织;加强质量限制监督检查，构建流畅管理体系;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量管理理念，注意环节质量限制;加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改进服务流程，提高工作效率;合理规范运用运用

13、抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，主动帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：主要管理阅历不足，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的干脆带领下，须要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善

14、自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。 医院领导个人述职报告4 本人一年来主要负责医院的_工作，同时帮助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所担当的工作任务，下面就有关状况做简要汇报。 一、廉洁自律执行状况 做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，能够自觉抵制各种不良风气。 二、思想、学习状况 能从提高自身的综合素养入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高相识、分析总结和依法办事的实际工作实

15、力。 三、工作作风方面 注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的看法，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。能仔细贯彻民主集中制原则，强化民办法识，凡医院的重要事项都由班子集体探讨，做出的确定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换看法。会后坚持原则，履行职责。能恳切地开展指责与自我指责，既触及问题，又讲究方法，留意分寸，达到相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的氛围和目的。 四、存在的不足 工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。专业学问有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中

16、有急躁心情，方法有时过于简洁、欠缺领导艺术，影响了工作效果。 五、履行本职工作状况 充分调动职工主动性，参加医院管理，保证医院任务完成。另一方面，主动支持行政领导工作，努力维护医院从林业回来地方期间各项工作的有效连接，保证医院的职工队伍的稳定，帮助院长加强后勤管理。 围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立“以病人为中心”的服务理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关切的服务看法、医护质量和收费价格等“热点”问题，能刚好与分管领导沟通状况、制定措施、反馈的信息、刚好改进。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工主动性。 医院领导个人述职报

17、告5 今日我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事指责指正： 作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业

18、是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失，20_年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我确定做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的

19、政治思想教化。 2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的'同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。 6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和

20、增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。 7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。假如没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生冲突在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。 9、关切年轻医生

21、就是关切医院的将来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思索，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的冲突是发展中的冲突，有活干，有事情做，是好事，是医院蒸蒸而上的标记。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思索，是不合适的。其次，年轻医生要听从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。 我这里须要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展动身，不能以自我为中心。另一方面，医院也应当为年轻医生个人的发展创建条件，因为医院的发展终究是个人发展

22、的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关切年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重运用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关切年轻医生的生活，也要关切年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的暖和。 10、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们肯定要从细微环节上关注医疗平安。我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点，而不是以我们工作如何便利为动身点。其次，服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素

23、养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实，而且这是在一段时期内难以变更的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐性和包涵心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要探讨医生临床思维的培育问题，制度再多也不能解决全部的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。 “知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。 医院领导个人年度述职报告第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页