2022年员工个人工作晋升述职报告.docx
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1、2022年员工个人工作晋升述职报告 述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式,一般是针对个人一年的岗位职责执行状况、个人指标完成状况进行总结性答复,每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。下面就让我带你去看看员工个人工作晋升述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 员工晋升述职报告1 敬重的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,特别感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是惊慌和劳碌的,但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面: 1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计,每月末刚好将各种汇总表发送给主管领
2、导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单,帮助进行项目成本核算及限制,定期与客户对帐,做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排,编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、仔细负责,主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问
3、题与他们沟通,刚好了解、驾驭公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到爱护。 以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素养的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋: 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做,干到什么程度都赐予量化、做好规范。 三、为团体创建一个主动向上、充溢活力
4、的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素养,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境! 我希望以这次述职为契机,虚心接受评议看法,以更加饱满的热忱、端正的工作姿态,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,争取实现工作中的志向目标! 我的汇报到此为止,恳请各位领导和同事指责指正! 感谢! 员工晋升述职报告2 敬重的各位领导: 大家下午好。特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。 我叫_,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年,我到市人民医院手术室进修学
5、习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情医学|教化网。 随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室的
6、要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的一样好评。 在此次竞聘中,假如我能聘上,我会更加努力的工作学习,我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。假如聘不上,我将依旧保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。 感谢大家。 员工晋升述职报告3 敬重的公司领导: 我是综合办公室职员_,进入公司工作至今已有一
7、年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清楚,公司对人才的需求也随之增加,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。 在_集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有安排的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成果汇报如下: 一、自我评价 进入公司以来,仔细学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业学问,真诚与同事进行沟通沟通。在公司领
8、导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热忱和主动性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还须要加强;专业和业务学问的系统性欠佳。 二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中刚好与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“安排、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作安排进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定
9、了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密密切发展协作和协作”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能削减工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。 2、顺当收集建立师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建立师和临时建立师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法,使各部门在运用办公用品时有安排性。 4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤修理方面,
10、能做到有报刚好修,无报常维护。 6、主动协作各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。 7、妥当支配接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成果基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。 不想当将军的兵不是好兵,假如此次申请得到领导认同,供应我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。 假如领导认为我的申请还“年轻”,须要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。 员工晋升述职报告4 伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思
11、。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以来,以其清楚的办学思路和严谨的工作作风著名全镇。我感悟最深的是两点: 一是“反思”,二是“实效”。我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导,同行沟通的极好机会。 一、以师德师风建设和老师业务素养提高为重点渗透学生思想品德教化,紧抓平安,毫不松懈。 1、加强师德建设,树立高尚风范。 组织老师学习老师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培育自身品德,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的老师队伍,为提高学校教化教学而积蓄力气。 2、
12、紧抓教学业务,提高自身素养。 一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教化理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。明确任务:培训后的老师回校后的“四个一”活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的阅历介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去老师的一次培训。 另一方面,仔细组织开展本校的教研活动,激励青年骨干老师大胆进行探究,主动推动新课程改革。学校召开特地会议 探讨、探讨教研室张润柱主任提出的三步导学模式,主动开展新课改的沟通、观摩和示范课。现在我校全体老师(包括老老师)都在三步导学模式中探究、前进并取得了不错的效果。本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀老师进行优
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