2022年学校校长个人述职报告模板5篇.docx
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1、2022年学校校长个人述职报告模板5篇 校长(xiào zhng),汉语词语。在秦汉时期指的是下级军官,后经演化为国家教化行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。下面是学习啦我为您细心整理的学校校长个人述职报告模板5篇。 篇一 各位领导、各位同志: 总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同事相助的极好机会。请同志们指责指正,提出珍贵看法。 一、本年度学校取得主要荣誉 1、我校取得了全县 “316工程”督导评估第一名的好成果,属
2、本轮评估唯一优秀学校,荣获xx省“316”工程督导评估优秀学校。 2、我校先后被县局举荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“榆林市实施素养教化优秀学校”。 3、xx市德育工作现场会、xx县“双高双普”动员会在我校胜利召开,市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,赐予很好的评价。 4、20xx年xx月初,xx县教化局组织全县课改试验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。 二、本年度学校主要工作业绩 1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务
3、校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织老师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂,颇受启发;崔欢老师参与了榆林市大篷车送课下乡活动,受到教化同仁的好评。英语、科学科目的老师们能主动探究新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着深厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。 2、教学成果有新提高。六年级五科成果较为均衡,比对比学校超出7.08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成果,二、三年级接着保持了令人满足的成果,一年级起步成果良好。 3、课程建设有新亮点。我校依据学
4、生发展的须要及学校的实际状况,量身定做了四个校本课程。发展好美德课堂,编写了美德课堂的九个校本教材。整理编辑了美德课堂资源库、美德童谣、规范、礼仪、习惯、红色教化读本、出彩中国人、最美榆林人等系列教材,本年度,学校开发了围棋课、书法课、家长讲堂,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率达到100%,校本课程深受学生喜爱。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,受到上级部门的关注和认可。 4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校内,改造了旗台,全面整改了水路,进行了办公室的全面改造,新建了舞蹈室、围棋室,实现了电子白板班班通,添置
5、了66台计算机,安装了自然气锅炉,进行了整个校内的美化。 5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。 本年度支配公开课80人次;各教研组支配主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。 6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满足度测评中,家长满足度达到96%,更值得确定的是在“最喜爱的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜爱某一老师的好成果
6、。取得如此高的满足度得益于四方面缘由:一是教化教学质量让家长放心;二是老师的敬业精神让家长感动;三是老师的自律水平让家长满足;四是多渠道的沟通让家长理解。 三、本人工作状况汇报 在上级党政领导和县教化局的正确指导下,一年来,本人严格执行中心严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定,坚固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映剧烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正值利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几
7、件事: 1、坚持学习,在学习中提高,在提中学完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上吸取新学问、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能刚好了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学实力和指导实力。 2、发挥优势,做科研型校长。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参与教研会30多次,为老师做专题沟通10个,撰写论文6篇,在榆林市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。 3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教化者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校
8、是大家的,学校的工作大家干,只有大家同心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事。 4、使自己保持醒悟的头脑。首先是对我自己的言行保持醒悟。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必需把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。 四、学校发展中存在问题 1、任性老师依旧有之。甘于平凡不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚埋怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。 2、三项改革困难重重。老师在两个教学模式运用上很不均衡,新模式没有完全常态化;小组捆绑式评价方面形式主义严峻,操作性不强,创新元素
9、不多,执行效果不佳。 3、课程管理不够严谨。严格的教学安排审定制度没有建立起来,以致出现较多低质量教学安排,特殊是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺乏标准和依据。 4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教化的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题须要精细管理予以解决。 5、办学条件亟待改善。根据学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园须要软化。 6、名优老师比重较低。目前,我校在老师培育方面主要凭借老师的意愿,没有详细得力的措施,以致能独当一面,
10、具有示范水平的名优老师比重较小,名优老师团队没有形成,制约着学校的发展。 7、学生作业负担过重。不少老师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于老师和学校的形象。 8、大型活动组织较少。学校的一切教化活动完全依靠于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生熬炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。 9、语言文字规范程度低。学生作业封面整齐,可大量存在着不规范书写;课堂上老师一般话运用不能形成习惯,学生一般话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。
11、10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上,主题性教化仅仅局限在升旗演讲,班队活动常常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 篇二 敬重的各位领导,各位同志: xx年是深化学习实行党的十x大精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全校教化教学工作者的共同努力下,学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成果。现将本年度个人工作状况述职报告如下: 一、以新的教化理念引领学校发展 我们提出了“打造湘中教化高地,探究农村教化新路”的战略目标和“12345”
12、发展战略,即: (1)构成一个共识:全面提高教化教学质量。 (2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教化科研与老师培训相结合。 (3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。 (4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教化;关注学科整合。 (5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。 一年来,我们带领全镇教职员工,根据这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成果。 1、育人环境大为优化。 一是重教支教氛围更加深厚。1月份,镇党委、政府实行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多
13、万元;9月10日,镇党委、政府实行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,嘉奖优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教化,也让全镇师生精神更为激昂。 二是教化基础设施建设持续了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的xx联校综合楼即将竣工投入运用,xx联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校内环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校内面貌大有改观。 2、办学特色更加显明。 通过多年的努力,我们初步打造出“三化”的办学特色。 一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学
14、园,获得了市教化局授予的目标管理、常规管理先进单位称号; 二是课程建设校本化:我们已修改好湄江旅游文化校本教材,安排近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化:xx联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践探讨于10月16日结题并获xx市二等奖;xxx老师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题,其论文均获xx省一等奖,课题论证立项工作正在专心推动中;另据不完全统计,今年我镇老师有215人次获省、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高。 一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中xxx中学名列xx农村中学第一、全市全部
15、中学第五; 二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩; 三是校内文化建设成效显著:今年我镇学生在教化部征文竞赛中获得全国三等奖两个,省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为xx市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,xx省青少年科学体验活动启动仪式在我镇xx联校实行,并取得圆满胜利,这是足以载入xx乃至xx历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成果;xx电视台等媒体(包括网站)报道了关于xx省青少年科学体验活动启动仪式、xx镇捐
16、资兴教助学大型文艺晚会等方面的教化新闻17条。 二、以新的管理策略促进老师发展。 老师的发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务之一就是促进老师的发展。我们实行“嘉奖启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略,努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研潜力强”的师资队伍,老师队伍整体素养明显提升。 1、树正气、刹歪风,师德建设成效好。 实行严厉措施,先后惩罚了5名违规老师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象,提倡建立“同等、民主、和谐、亲切”的师生关系。 2、强培训,搭舞台,老师素养提升快。 一是
17、下本钱对全体老师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织老师参与各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体老师参与的岗位技能考试中人平成果名列第一。二是对骨干老师进行重点培育。先后派出26人次参与全国小学老师论坛等各级各类专业沟通活动,花费近8万元,投入能够在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干老师。通过让他们走上管理岗位或参与课题探讨,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇老师的整体素养显著提升,优秀老师纷纷涌现,一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇老师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖个),创历史新高。 3、多服务,重嘉奖,老师工作热忱高。 一是尽力改善老
18、师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建老师住房一栋,新建老师群众办公室三个,修理、粉刷老师住房和办公室15个;二是尽力解决老师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮忙贫困老师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名老师争取上级补助,还为特殊紧急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀老师进行重奖和激励。今年老师节提请镇党委、政府嘉奖了20名优秀老师,中心学校还向全镇老师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成果者进行前所未有的重奖。通过实行这些措施,一年来我镇老师工作热忱高涨,有一组数据很能说明问题:全镇老师在今年共获“xx市敬岗爱业模范”荣誉一个、“xx市优秀特
19、岗老师”荣誉一个,获xx市优秀老师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成果在全市也属少见,充分体现了我镇老师良好的精神风貌。 三、以新的修养内涵实现自身发展。 校长的自身发展,对学校的发展具有确定性好处。校长为人的气度确定学校和谐的程度,校长学识的厚度确定学校发展的高度,校长眼界的宽度确定学校前进的速度。因此,我不断加强自身修养,充溢自身内涵,以实现个人的发展,同时促进学校的发展。 一是加强道德修养,做老师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公,并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律,为此先后三次召开专题会议,另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。
20、 二是改善领导艺术,做老师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与老师沟通的技巧,为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次向有阅历的同行虚心请教。在日常工作中留意和老师交同等相待,和谐相处,关切和爱惜老师。 三是增加文化内涵,做老师的首席。必需好处上,校长就应就是首席老师。我虽然才疏学浅,但对自身文化内涵的充溢是不遗余力的。我坚持终身学习,每一天早晨听六点半、七点钟的新闻,每一天中午阅读报纸,每一天晚上坚持看一个小时的书,工作再累,回家再晚也不中断;我专心参加教学探讨,是xx市第一个省级教化科学资助课题“乡土旅游文化校本课程开发与实践探讨”的主持人;我不断反思教化工作,常常写出心 得体会,
21、我撰写的切实推动新课程改革全面提高教化教学质量关于提高我市教化教学质量几个问题的思索一文,获得市教化局党组高度好评,其中大部分举荐被接受实施。 以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导指责指正。 篇三 各位领导、各位同志: 去年,我校在市教化局的正确领导下,立足学校实际,秉承“让每位孩子拥有欢乐成长的生态乐园”的办学理念,强化学校管理,加强队伍建设,深化推动课程改革,打造教化品牌,实现了学校发展的突破性进展,精彩地完成了年初确定的各项工作任务。现把一年的工作汇报如下: 一、扎实开展党建工作,促进学校各项工作发展 1、强化学习,提高党员队伍素养 党支部坚持把党员的理论学习和思想政治教化作
22、为重点工作来抓,着力推动专题教化学习全员化、制度化、常态化、长效化。建立党员学习制度,不断提高党员的政治理论水平,使广阔党员永葆思想先进性,要求党员学习笔记达到6000字以上;组织党员老师倾听十九大报告,做好十九大报告学习。要求领导干部达2万字,党员1万字以上。 2、做好“育优”,增加党团队伍活力 一方面,主动做好发展党员工作,把发展党员工作同培育后备干部和培育业务骨干结合起来,注意发展主动向党靠拢的优秀主动分子入党,为学校党组织不断注入簇新血液;另一方面,以党带团,强化团支部建设,发挥青年团员主力军作用,组织团员开展帮扶学困生活动,进行党员、团员党章考试,全面推动党团工作顺当开展。 3、立足
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