2022年对公司总经理的评价_对公司总经理的评议意见.docx

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1、2022年对公司总经理的评价_对公司总经理的评议意见 公司总经理作为公司的高层领导，是否领导员工做好公司工作，带领员工不断进步，让公司发展更快更好呢？让员工针对总经理的工作进行评价，了解员工心理的看法。下面是学习啦我为大家带来对公司总经理的评价范文，信任对你会有帮助的。 对公司总经理的评价篇一 管理层评议代理总经理调查问卷 评价人 得分总计 我们通过下面的调查问卷，请各位对XXX在担当代理总经理期间的各项实力和素养及工作表现进行评价，期盼能够以此来客观的反映出XXX的真实经营管理水平，为XXXX能否胜任总经理做一综合测评。 说明： 1、前10项为单选题，优秀代表表现的很好(5分);良好代表表现

2、的还算好(4分);及格 表现的有些差(3分);不及格代表表现的极差(2分)。第11项为参考项，不计分。 2、请您本着公正、客观、善意的看法，仔细填写。 3、本卷将由阅评者干脆收取、批阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及看法建议。 评价项目： 1、 代理总经理是否做到以身作则、严格自律，到处起到表率作用?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 2、代理总经理是否

3、以高度的责任心和进取心勤勉、仔细、主动、专心的投入到工作中?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 3、代理总经理是否公允对待下属、公正处理问题?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? ( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 4、一个好的领导者，要乐于和擅长与部下沟通，倪总

4、是如何做的? 代理总经理是否常常深化到我们的工作当中，关注、驾驭我们的工作过程和状态，刚好赐予我们指导、建议，以改善我们存在的问题，帮助我们提高工作实力、职业素养。( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理常常主动或乐于与我们沟通，当我们提出看法时，能够倾听并给我们做出耐性的答复;当我们有思想、言行波动时，能开导(教育)并激励我们以保持工作热忱。( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理每次布置工作或提出工作要求时，都能够把为什么这样做的目的给我们讲明白，让我们都能够了解这项工作的意义所在，从而自觉的去完成。而非简洁的把工作交代下来了事。( ) A、优秀 B

5、、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 5、一个优秀的公司最高经营者，应重视并擅长开展企业文化建设，代理总经理是否能通过企业文化的实践使公司成为有思想理念、有活力、有竞争力的企业。 代理总经理重视并擅长通过多种手段开展思想教化活动、向我们灌输经营管理理念和其他主动、有意义的价值观( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理重视并擅长通过多种手段建立学习型组织，以培育和熬炼我们的学习实力及其他各方面实力( ) A、优秀

6、B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理重视并擅长开展多样的文体、消遣活动，丰富员工的业余生活。( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理真诚的关切、体恤员工并擅长营造温馨、和谐的组织氛围，使大家感到家庭般的暖和( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 6、持续改善是公司不断发展、进步的保证，XXX是否具有这方面的意识和实力，并擅长实行相关的经营管理举措? 代理总经理是否有敏锐的洞察力去发觉问题，

7、同时立刻做出应对，使问题歼灭在萌芽状态或得到改进?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理是否具有不满意现状、追求更高目标和境界的精神是持续改善的源动力并擅长主动实行完善行动。( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 7、对市场能有较强的预见性，处理问题具有前瞻性，这是作为一名优秀管理者必不行少的实力，在这方面，XXX能打几分? 能够预见到市场的将来走势，并且刚好实行正确的营销措施。( ) A、优

8、秀 B、良好 C、及格 D、不及格 在管理方面具有前瞻性，而不是总在亡羊补牢，应当做到防患于未然。( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? ( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 8、统筹支配和协调组织实力也是一名管理者应当具备的，XXX这方面实力如何? 工作布置的细致缜密、下属工作安排合理，考虑非常周全( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 协调好下属之间的工作协作，使工作井井有条、忙而不乱的进行( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及

9、格 关注细微环节，通过到位的监督检查等手段，保证较强的执行力( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 9、只有不断创新才能领先，才能成为同行中的佼佼者，XXX是否常常带提出富有创新精神的主见或创意?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明)

10、10、先进的管理理念与超群的管理技巧相结合，是衡量代理总经理是否优秀的重要标准。 代理总经理管理理念先进，符合现代企业管理精神，适应时代发展要求( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 代理总经理管理技巧强，具有艺术性，处理问题、化解冲突，游刃有余( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 这个评价项目与XXX未担当代理总经理之前相比较是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?( ) A、进步 B、退步 C、保持 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 11. 总体评价： 您认为代理总经理的人格魅力如何?详细的说，您认为他在公司内的影响力、感召力、受敬重程度如何?( ) A

11、、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 您认为代理总经理是否能够把大家团结在其四周而共同努力进步?( ) A、优秀 B、良好 C、及格 D、不及格 最终请您为XXX在担当代理总经理期间(9月-12月)的综合表现做个评价。( ) A、可以转正，担当总经理 B、接着担当代理总经理 C、降级为副总经理 12.假如您认为上面的项目不能完全反映您对代理总经理的评价或者您还有什么想对代理总经理或评阅者说的，可以写在下面。 感谢您主动而仔细的参加! 对公司总经理的评价篇二 我们通过下面的调查问卷，请员工对总经理的各项实力和素养及工作表现进行评价，期盼能够以此来客观的反映出总经理的真实经营管理水平，并且从中发

12、觉一些问题，以促进其管理实力和素养的提高，帮助其改善不足之处，带领公司取得更好的业绩，为员工供应更好的指导和服务。 说明： 1.以下评价项目都有四个选项，前10项中优秀代表您所评价的总经理在这个项目上表现的很好(5分);良好代表其在这个项目上表现的还算好(4分);及格代表其在这个项目上表现的有些差(3分);不及格代表其在这个项目上表现的极差(2分)。第11项为参考项，不计分。 2.请您本着公正、客观、善意的看法，仔细填写。 3.填写者不需署名，阅评人承诺：本卷将由阅评者干脆收取、批阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及看法建议。 评价项目：

13、1. (1)作为一个合格的总经理，首先应当做到以身作则、严格自律，到处起到表率作用，您 的总经理做的怎么样? 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 2.(1)敬业精神是做一个合格总经理的前提和保障，您的总经理是否以高度的责任心和进取心勤勉、仔细、主动、专心的投入到工作中呢? 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?

14、 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 3.(1)一位好领导要公允对待下属、处理问题要公正，您的总经理做到了吗? 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 4.(1)一个好的领导者，要乐于和擅长与部下沟通，您的总经理是如何做的呢? a. 是否常常深化到我们的工作当中，关

15、注、驾驭我们的工作过程和状态，刚好赐予我们指 导、建议，以改善我们存在的问题，帮助我们提高工作实力、职业素养。 优秀 良好 及格 不及格 b. 主动或乐于与我们沟通，当我们的提出看法时，能够倾听并给我们做出耐性的答复;当 我们有思想、言行波动时，能开导(教育)并激励我们以保持工作热忱。 优秀 良好 及格 不及格 c.每次布置工作或提出工作要求时，都能够把为什么这样做的目的给我们讲明白，让我们 都能够了解这项工作的意义所在，从而自觉的去完成。而非简洁的把工作交代下来了事。 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持

16、被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 5.(1)一个优秀的公司最高经营者，应重视并擅长开展企业文化建设，您的总经理是否能通过企业文化的实践使公司成为有思想理念、有活力、有竞争力的企业呢? a. 重视并擅长通过多种手段开展思想教化活动、向我们灌输经营管理理念和其他主动、有意 义的价值观 优秀 良好 及格 不及格 b. 重视并擅长通过多种手段建立学习型组织，以培育和熬炼我们的学习实力及其他各方面实力 优秀 良好 及格 不及格 c. 重视并擅长开展多样的文体、消遣活动，丰富员工的业余生活。 优秀 良好 及

17、格 不及格 d. 真诚的关切、体恤员工并擅长营造温馨、和谐的组织氛围，使大家感到家庭般的暖和 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 6.(1)持续改善是公司不断发展、进步的保证，您的总经理是否具有这方面的意识和实力，并擅长实行相关的经营管理举措? a.能够刚好发觉存在的问题是进行改善的前提，您的总经理是否有敏锐的洞察力去发觉问题，同时立刻做出应对，使问题歼灭在萌芽状态或得到改进

18、? 优秀 良好 及格 不及格 b.否具有不满意现状、追求更高目标和境界的精神是持续改善的源动力，您的总经理是否具 备这样的精神并擅长主动实行完善行动。 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 7.(1)对市场能有较强的预见性，处理问题具有前瞻性，这是作为一名优秀管理者必不行少的实力，在这方面，您给您的总经理打几分? a.能够预见到市场的将来走势，并且刚好实行正确的营销措施。 优秀

19、 良好 及格 不及格 b.在管理方面具有前瞻性，而不是总在亡羊补牢，应当做到防患于未然。 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 8. (1)统筹支配和协调组织实力也是一名管理者应当具备的，您的总经理这方面实力如何? a.工作布置的细致缜密、下属工作安排合理，考虑非常周全 优秀 良好 及格 不及格 b.协调好下属之间的工作协作，使工作井井有条、忙而不乱的进行 优秀 良好 及格 不

20、及格 c.关注细微环节，通过到位的监督检查等手段，保证较强的执行力 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 9.(1)只有不断创新才能领先，才能成为同行中的佼佼者，您的总经理是否能够常常带提出富有创新精神的主见或创意吗? 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一

21、次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进行详细说明) 10.(1)先进的管理理念与超群的管理技巧相结合，是衡量总经理是否优秀的重要标准，您的总经理在这方面是优秀的吗? a. 管理理念先进，符合现代企业管理精神，适应时代发展要求 优秀 良好 及格 不及格 b.管理技巧强，具有艺术性，处理问题、化解冲突，游刃有余 优秀 良好 及格 不及格 (2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢? 进步 退步 保持 被评议者第一年担当总经理或填写者第一次参与评议，不填(2);(2)为参考，不计分。 是否还有其他的建议或看法(或对选项进

22、行详细说明) 11. 总体评价： 您认为您所评价的总经理人格魅力如何?详细的说，您认为他(她)在公司内的影响力、感召力、受敬重程度如何? 优秀 良好 及格 不及格 您认为您所评价的总经理是否能够把大家团结在其四周而共同努力进步? 优秀 良好 及格 不及格 最终为您所评价的总经理综合领导实力以及整体工作表现打个分。 优秀 良好 及格 不及格 12.假如您去年也参与了这项评议并提出了看法建议，今年有无得到改善?请详细说说。 13.假如您认为上面的项目不能完全反映您对总经理的评价或者您还有什么想对总经理或评阅者说的，可以写在下面。 感谢您主动而仔细的参加! 下一页更多精彩对公司总经理的评价 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页