2022年水泥基渗透结晶型涂料_SBS改性沥青防水卷材屋面改造工程施工组织方案 .pdf
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1、XXXXXXXX改造工程施工比选施工组织方案目录第一章概述31.1 编制原则31.2 编制依据31.3 工程简况41.3.1此次工程工程慨况41.3.2XXXXX HHH屋面改造慨况4第二章施工总体部署42.1 施工原则42.2 施工管理目标52.3 施工组织机构及职责52.4 相关配合工作和措施72.5 施工准备82.5.1临时设施准备82.5.2技术准备92.5.3物资准备及材料报验9精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 33 页2.5.4劳动力组织准备:102.5.5 SBS 改性沥青防水卷材技术要求:102.5.5.1
2、 SBS 改性沥青防水卷材4mm 执行标准: GB50345-2012102.5.5.2 粘结剂 102.5.5.3 施工机具102.5.5.4 施工基层要求102.5.5.5 施工中注意事项112.5.6 水泥基渗透结晶防水涂料技术要求:112.5.6.1 水泥基渗透结晶防水涂料执行标准:GB18445-2012112.5.6.2 施工机具112.5.6.3 基面及配料要求122.5.6.4 施工中注意事项12第三章主要施工工艺及施工方法123.1 水泥基渗透结晶防水涂料涂刷法123.1.1 水泥基渗透结晶防水涂料涂刷法工艺流程123.1.2 水泥基渗透结晶防水涂料涂刷法施工方法123.1.
3、2.1 基层处理123.1.2.2 基面湿润123.1.2.3 制浆 133.1.2.4 涂刷 133.1.2.5 检验 133.1.2.6 养护 133.1.2.7 验收 133.1.2.8 节点大样133.2 SBS 改性沥青防水卷材热熔法143.2.1 SBS 改性沥青防水卷材热熔法工艺流程143.2.2 SBS 改性沥青防水卷材热熔法施工方法153.2.2.1 基层处理153.2.2.2 水泥砂浆找平层153.2.2.3 涂刷基层处理剂153.2.2.4 卷材附加层153.2.2.5 一般细部附加增强处理153.2.2.6 阴阳角卷材附加层裁剪图153.2.2.7 弹线 163.2.2
4、.8 SBS4mm 卷材热熔铺贴163.2.2.9 卷材热熔铺贴细部做法173.2.2.8.1 屋顶女儿墙173.2.2.8.2 屋面排气管、道173.2.2.8.3 设备基础183.2.2.8.5 变形缝 183.2.2.8.6 上人屋面出入口193.2.2.8.7 水落口 19第四章拟投入地主要施工机械设备情况204.1 物资材料安排20精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 33 页4.2 机械、设备安排20第五章确保工程质量地技术措施215.1 为确保工程质量,在技术组织和管理方面抓好以下几项工作215.2 质量目标22
5、5.3 工程质量保证措施225.4 技术保证措施235.5 质量控制措施235.6 质量检验及不合格品地控制245.7 工艺地应用26第六章确保安全生产地技术措施266.1 安全目标266.1 安全生产保证措施26第七章确保文明施工地技术措施297.1 文明与环保目标297.2 文明施工措施297.3 环保措施29第八章确保工期地技术组织措施308.1 工期保证措施308.2 工期控制(施工分区)308.3 施工进度计划表32第九章施工期间防雨措施专项方案339.1 施工期间防雨控制措施339.2 施工期间防雨具体操作33第一章概述1.1 编制原则1.1.1 根据施工现场所处地地理位置、施工环
6、境、工程特点,结合我方地施工能力、技术水平及施工经验,选用先进、成熟地施工工艺技术,按照优质、安全、快速、经济地原则,建立相应地保证体系和编制科学合理地施工组织计划.1.1.2 在保证业主工期及质量地前提下,以有关施工及验收规范为依据,结合施工现场实际情况,编制切实可行、技术先进、经济合理地施工组织设计.1.2 编制依据1.2.1 规范标准1.2.1.1 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 ;1.2.1.2 建筑构造通用图集-工程做法 88J1-1;1.2.1.3 建筑构造通用图集-屋面 88J5-X1;1.2.1.4 水泥基渗透结晶型防水材料GB 18445-2012 ;精
7、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 33 页1.2.1.5建筑工程施工工艺标准;1.2.1.6 屋面工程技术规范GB50345-2012 ;1.2.1.7 屋面防水施工技术规程DHJ0193-2004 ;1.2.1.8 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 ;1.2.1.9XXXXX 屋面改造工程施工图1.2.2 施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供应情况.1.3 工程简况1.3.1 此次工程工程慨况1、工程名称:XXXXX 2、建设单位:成都印钞有限公司3、工程施工地点:XXXXX 4、工程量: XXXX
8、X HHH屋面 ,施工面积约1100m25、工程性质:原屋面拆除、原膨胀珍珠岩保温层拆除、新做隔气层、找坡保温层、防水卷材及保护层等6、承包方式:包工、包料、包工期、保质保量7、工期: 45 天1.3.2XXXXX HHH屋面改造慨况此次 XXXXX HHH 屋面修复面积约1100平方 M m2.本工程为防水改装工程.屋面防水层为水泥基渗透结晶型防水涂料(中核2000)+聚脂胎4mm SBS 改性沥青防水卷材两道设防,防水保护层:屋面为20mm 厚 1:2.5 水泥砂浆混凝土.具体做法为:原屋面拆除( 20mm厚砂浆找平层、 50mm厚起坡找平层兼保温层、 20mm厚砂浆找平层、柔性防水层),
9、 找坡层坡度: 3% 。涂刷水泥基渗透结晶型涂料(中核2000), 干粉用量2.0kg/ ,涂层厚度为 2mm (1mm 2层).1:6 炉渣混领土保温隔热找坡,最薄厚度35mm ,坡度 3% 。保温隔热防护层1:3 水泥砂浆、厚 20mm.SBS改性沥青防水卷材(蜀羊),厚度4mm 1 层.20mm 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层第二章施工总体部署2.1 施工原则2.1.1 采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 33 页2.1.2 施工进度计划安排合理、高效,施工工序划分科
10、学合理,协调统一,确保工期目标实现.2.1.3 屋面施工充分考虑原屋面排水坡度,利用原有雨水排水管道系统,2.1.4 将新做屋面组织排水与地原有雨水斗(口)地连接.2.1.5 拆除施工过程中,将对拆除建渣进行装袋及汽车吊进行垂直运输转运.2.2 施工管理目标2.2.1 总体目标:以“ 一流地配套统筹安排、一流地技术措施指导、一流地施工速度、一流地质量管理,创“ 用户满意 ” 工程 .2.2.2 质量目标:分部分项工程一次交验合格率100%.2.2.3 文明安全目标:强化现场文明施工管理,确保达到文明安全工地标准.2.2.4 工期目标:严格确保甲方要求地工期目标.针对本工程实际情况,我单位将施工
11、人员统一管理、统一协调.2.3 施工组织机构及职责为保证本工程现场管理有序,且能实现工期、质量、安全、文明施工等各工程标,我单位将安排具有同类工程施工经验地工程经理,并安排经验丰富地主任工程师担任技术负责人,共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制;根据本工程地工期目标和质量目标精心组织施工 .2.3.1 工程部组建选派经验丰富、责任心强,具有国家二级工程经理证书资质地同志担任本工程地工程经理;选派一名具有高工程师职称地同志担任工程总工;选派一名具有施工组织能力强地同志担任生产副经理;选派一名具有安全生产经验地同志担任安全副经理;选派一名具有高级经济师职称地同志担任总经济师. 2.3.2 强
12、化组织指挥我方将采取工程法管理,即工程经理领导下地工程部、技术质量部、经营管理部、安全保卫部、物资材料部、办公室等部门地密切配合;分项负责施工现场地组织指挥和技术质量指导以及安全保卫、经营核算、物资材料供应等方面地工作.2.3.3 加强动员教育,开展劳动竞赛在施工过程中注重思想政治教育工作,增强责任心及使命感;每日召开工程例会,每周进行一次工程质量、施工进度分析会,施工作业区之间开展劳动竞赛,充分调动职工地积极性.2.3.4 各职能部门主要职责(1)、工程经理部:、贯彻执行本单位质量方针和质量目标,建立工程质量保证体系,明确职能分工,确保质量目标地实现,对本工程工程质量优劣负全责.、认真履行工
13、程承包合同,强化工程管理,保证兑现合同承诺.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 33 页、对进入工程部地人力、资金、设备、材料等资源进行优化配置,科学合理安排 .、组织工程工程成本预测、控制、分析和考核,搞好工程内部承包竞标,降低成本消耗,节约开支,提高效益.、组织制定、实施具有质量否决权地经济责任制.(2)、工程经理、主持全面工作,确保全面履行工程合同地要求.、负责所管工程施工进度、施工质量、施工安全、工期和成本地控制;对工程质量终身负责 .、负责质量体系在工程部地有效运行及在质量体系运行过程中地内外协调,并改善其运行环境
14、 .(3)、生产副经理、贯彻实施质量体系,对工程地工程质量、安全生产负直接责任.、合理组织、协调施工力量,确保施工工期和工程质量.、主持购买、配置满足工程质量要求地物资和机械设备,审批物资采购计划.、主持定期地质量大检查,并对检查中发现地问题及时进行决策处理;就质量方面地问题同上级领导、业主、监理和地方主管部门接洽协调.(4)、安全副经理、对本工程工程安全生产工作承担全部领导和管理责任,工程经理为安全生产第一责任人,生产副经理为安全生产直接责任人.、执行国家有关安全生产地方针、政策和法规,组织制定本工程工程地安全生产制度规定及措施 .、审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划落实;随时了解
15、掌握本工程工程安全生产状况,定期召开安全生产例会,分析安全情况,找出存在地问题,采取针对性解决措施并组织实施.、组织工程安全生产大检查,深入一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等地安全情况 .、组织定期安全教育.(5)、工程总工程师、全面负责本工程地施工技术工作,编制施工组织设计.、主持施工方案地研讨和制定.、主持质量体系地运行及内部质量监控工作.(6)、工程总经济师、全面负责本工程地经济活动,合理安排资金.、监督资金地运用情况.(7)、技术质量部、负责编制施工组织设计,负责按照工程合同要求组织现场施工,对施工地全过程进行控制,对施工进度、文明施工负责.、负责工程技术地指导、检查和监
16、督工作,贯彻执行国家地有关规范、验收标准及上级、甲方制定地制度、措施.、负责对图纸进行会审,对工程中各过程进行技术交底.、负责编制材料、设备需求计划,协助物资部门做好材料、设备地选型、定货.、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备地推广应用和实施.、负责工程半成品和成品地保护及交付过程中地防护.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 33 页、负责编制工程质量计划;负责对原材料地实验、检验工作.、负责组织施工全过程地检测、实验并做好记录;参加隐预检和验收,并做好各项记录.、负责工程中测量标识,负责指导施工过程中对工序检验和实验状
17、态地标示监督、检查工作 .(8)、工程计划部、认真执行国家颁发地施工规范、质量验收评定标准.、严格执行国家和上级主管部门地安全规定和本单位施工现场安全管理标准.、制定工程和重点工程地安全预防措施.、负责对施工过程地安全工作进行检查监督,及时解决安全工作中存在地问题.、总结安全工作,及时提出防范措施.(9)、财务管理部、组织各相关部门进行合同评审及分承包地评价工作.、负责工程部地年、季、月施工计划地编制,按质量办理验工计价.(10)、物资材料部、负责物资采购工作并组织物资进货检验和实验.、对产品标识和可追溯性监督检查.、对顾客提供地产品地控制负责,主持对采购地不合格产品地评审、处置工作.、负责采
18、购物资地搬运、储存.、组织对分供方进行评价,建立合格分供方名单.(11)、安全保卫部、监督检查本工程经理部贯彻执行国家有关安全生产地方针、政策、法规及上级部门颁发地条例、规定、制度、办法、措施地实施情况,组织开展安全生产活动等工作.、深入施工一线,掌握安全动态第一手资料,制止违章指挥、违章作业;参加安全生产会议,参加安全事故地调查分析,提出整改措施和要求.、负责伤亡事故报告和事故统计工作.、参加定期与不定期地安全生产检查,对检查出地问题以书面通知地形式要求相关部门进行整改 .、制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施,并监督检查落实执行情况;检查和配合有关部门进行“ 三级安全教育” 制.(
19、12)、机械设备部、负责落实机械设备地配置、使用、维修和管理.、负责所使用机械地机械台帐记录及机械资料地整理.2.4 相关配合工作和措施 2.4.1 与业主地配合措施(1)、首先向业主递交必要地批准、许可、证书及手续,保证工程地开工、实施和其他方面符合政府及有关管理机构地要求和规定.(2)、积极配合业主创造条件,做好开工前地各项准备工作.(3)、我方在进驻施工现场前与业主办好以下事项:、临时水、电接口.、水准点、坐标控制点及有关事宜地移交工作,并按业主地意图对临设、围挡、宣传牌进行设置 .(4)、积极响应业主下发地与本工程有关地所有文件,并严格按照文件精神进行实施.精选学习资料 - - - -
20、 - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 33 页(5)、对于招标文件中所赋予我方地工作内容,我方以积极地态度予以执行.(6)、召开由业主参加地工程协调会,建立以业主为核心地工程管理体系,建立信息网络.(7)、我方将以“ 尊重业主、与业主建立良好地工作关系” 为原则,积极组织本工程地施工.2.4.2 与监理地配合措施(1)、在施工中与监理工程师建立良好地工作关系,如发现工程中出现设备、材料、设计或工艺及其他突发事件,我方将以书面形式提交给监理工程师,确保工程地顺利进行.(2)、在施工中如遇某种原因,监理工程师认为有必要以口头形式发出指示,我方在尊重监理工程师
21、意见地前提下,在口头指示发出3 日内与监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档 .(3)、在施工中我方将以“ 尊重监理工程师、建立良好工作关系” 为宗旨,在材料地选用及新技术采纳方面听取监理工程师地意见.(4)、对施工过程中发生地设计变更、计量和其他方面地事宜,我方将与监理工程师共同办理,体现良好地协作精神.(5)、在施工过程中与监理工程师共同做好计量支付工作.2.4.3 与设计地配合措施(1)、我方将以尊重设计人员为宗旨,与设计人员建立良好地工作关系,取得满足工程实施需要地图纸及相关设计资料.(2)、进驻施工现场后,即刻召开设计交底会,贯穿设计意图及施工理念.(3)、对施工期间出现地不可
22、预见及突发事件,与业主、监理、设计共同协商,在求得共识地基础上,找出妥善处理地方法和方案.(4)、施工中引进地新技术、新工艺,在得到设计、监理认可地前提下进行引进使用,(5)、加强与设计人员地沟通,在施工中得到较高地技术支持;认真学习图纸,了解设计意图,对图纸上存在地问题,及时找设计人员协商解决.2.4.4 与社会有关单位地配合工作及措施(1)、开工前召开工程协调会,邀请有关方参加,向其介绍工程地简况以及得到相关方地支持,为工程施工地顺利进行创造良好地工作条件.(2)、加强与施工区域邻近居民地协调关系,虚心听取施工区域邻近居民地意见,建立良好地配合关系,采纳他们对工程提出地建设性意见.2.5
23、施工准备根据本工程地特点,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,工程经理、总工程师及工程部相关部门,在和同规定地时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作 .合同签定后,工程经理与总工程师立即到现场,并按投标文件组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开施工作业面;做好技术、安全交底工作,建立、健全工程经理部地规章制度,对所有参加工程施工人员进行有效管理.将施工所需地劳动力资料提前上报公司,由公司有关部门统一调派施工队伍;组织劳动力进场后地安全知识教育;及时到公用工程监督站进行监督注册,并请监督部门尽快组织监督交底;完善施工所需地必要手续.2.5.1 临时设施准备(1)、生活
24、办公区地准备:根据施工现场情况以及施工地需要设立生活区、办公区;根据施工现场条件,选择适精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 33 页当位置,科学合理布置施工临时用房.由组织能力强和施工经验丰富地同志主要负责生产和生活 .(2)、临时用水:生活用水由临时用房附近就近连接,以解决生活用水;施工用水根据业主提供地水源情况,在锅炉房施工区域内就近解决.(3)、临时用电:在临时用房驻地根据甲方提供地施工临时用电条件,解决生活用电;施工用电根据业主提供地电源情况,设一总闸箱再从总闸箱接分闸箱,供施工时使用;如业主提供电源有困难,拟租用1
25、20KW 低噪音发电机供施工时使用.2.5.2 技术准备(1)、组织技术管理人员进行认真仔细审阅施工图纸,领会设计意图,积极配合有关方面优化施工方案,办理有关施工手续;(2)、组织有关人员学习图纸和有关地规范、标准、规定以及合同条款和招标文件;(3)、编制总体施工组织设计和分项工程实施性方案;(4)、编制质量目标设计和资料目标设计;(5)、根据施工图纸编制材料总计划和周计划;(6)、开工前做好施工组织设计、施工方案以及分部分项技术交底;(7)、对参施人员进行入场教育和岗位培训工作.(8)、配齐各种实验设备,提前进行调试,经检测合格后,及时对需要求实验地工程作出各项实验,指导工程地正常进行.(9
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