2022年学校年度个人工作计划精选5篇.docx
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1、2022年学校年度个人工作计划精选5篇 2022学校年度个人工作安排有哪些你知道吗?新学期,新目标,新征途,新起点,又是一年芳草绿,依旧十里杏花红。因此更要进行一个工作安排了,一起来看看2022学校年度个人工作安排,欢迎查阅! 2022学校年度个人工作安排1 一、明确工作指导思想:坚持以学生发展为本,培育全面发展、健康欢乐的优秀学生;坚持依靠教职工发展学校,加强老师队伍建设,促进老师专业化成长;坚持办市内知名优质民办学校目标,努力提高办学效益,逐步形成办学特色及品牌。 二、正确相识基础条件:建校四年来基本确立了纳溪英才一流学校,优质教化的办学形象。完成了建制立章、整合资源、培训队伍、设置课程、
2、理顺管理、优质教化、立项科研、宣扬学校、美丽环境、和谐校内等工作既定目标任务。学校取得20余块市、区级奖牌,连续三年位居纳溪区素养教化年度评估前茅,连续两届中考综合评估位居纳溪第一,升入国家、省级示范性中学学习比率达95%。学生人数是建校时的4倍有余。 面对学校进一步发展壮大的目标任务和教化市场不断竞争的压力,特殊是今年我校老师新老接替现状,依据学校发展规划,从实际动身,制约我校健康快速发展的基础条件是否还有:教职工对办学理念的高度认同与内化,老师队伍的相对稳定与提高,优质教化的科研与引领,课程体系的完善与优化,学校品牌的形成与外宣等。 三、瞄准工作目标任务:1、发展学校内涵,不断打造学校品牌
3、,年终再获素养教化综合评估最高奖。要求:反对应试教化,实施素养教化,全面发展学生,让每一个学生在原有基础上均有较大发展与提高,实现各任课老师学生满足率达98%以上,各部门工作学生满足率不低于95%。2、巩固和提高学校知名度,强调学生自主学习,形成良好学风。要求:各年级统考学科在学年末考核中成果名列区内前茅,力争第一; 初中毕业班各项成果达到首届毕业班成果,实现区内第一、市内排名靠前之目标;小学毕业班综合评估获区内同类型学校一等奖,升入本校初中部学生不低于70%。3、提高老师对学校大家庭的认同感、归属感、平安感,学生爱老师,师生爱学校,老师队伍团结拼搏、稳定向上。要求:争取政策,稳定队伍,突出老
4、师发展,提高老师华蜜指数。4、学校知名度、美誉度进一步提高。要求:狠抓良好校风建设,强化养成教化和平安综治,加强招生与宣扬工作,吸纳优质生源,实现全校学生总人数700人以上。 四、突出工作重点难点: 1、学生养成教化和自我管理工作的有效落实。2、毕业班教学质量的有效提高。3、适应学校发展需求的老师队伍建设。 五、工作主要策略与措施 (一)德育及党、政、工、团工作 1、教职工要端正教化思想,坚固树立素养教化观念,全力关切、培育每一个学生的健康成长。 全员育人,全程育人,全面育人。不能只教书不育人,不能只喜好优秀的放弃后进的,不能只见文化成果不见学生其它发展,不能只顾及自己的感受不体谅学生的难过,
5、不能只看重横向比较不重视学生纵向发展,不能只完成自己的工作不讲究团结、协调、统一(三全六不)。做“五心”老师:爱心、信念、细心、恒心、耐性。要用真心去关切爱惜每一个学生,特殊是后进学生、转学生和留守学生,要擅长用不同的尺子去衡量学生,不断激励学生树立信念,多元发展,不断进步。 德育处是德育工作责任机构,但不是德育工作的包揽机构,重大问题不回避,责随意识不放松。团队组织、思想品德课老师、班主任等是德育工作的主导力气,要致力于活动的开展而非简洁说教和惩戒。学生会、少先队文明监督岗等学生自治团体是培育学生实力和有效发挥主观能动性的必要机构,要大力辅导,但不能替代老师管理。 2、优化育人环境,形成优良
6、、纯正的校风。 学校的核心竞争力是学校文化的竞争。我们必需努力构建良好的物质环境和人文环境,突出学校精神文化的育人作用。要以敬业、务实、科学、高效的教风,勤奋、刻苦、自主的学风和和谐、友爱、共进、向上师生关系以及良好的班风为基础促进和保障学校优良、纯正校风的形成。 3、抓好主题教化德育与实践活动,寓教于乐,着力解决德育针对性与实效性问题。 德育处、团队室牵头与教研组联手举办好校内古诗文诵读、艺术节(青年节、儿童节)、运动会、老师节、国庆节、英语节、科技节等大型活动。各班主任要主动支持团队室工作,加强督导管理国旗下演讲和隔周一次的班团队活动,做到期初有安排、提前有方案、过程有督导、结果有考核,演
7、讲要脱稿且主题显明,提倡学生每周才艺展示和英语口语水平展示,让旗台和讲台成为德育的阵地和学生的展示舞台。 4、支持学生组织建设,发挥学生自我管理作用。 要树立学生是学校的主子,是可以自我管理的观念,仔细学习陶行知先生的生活教化思想与实践理论,将学校看成一个小社会来熬炼学生。要加强领导和培训学生会、红领巾监督岗、广播室等学生组织,支持他们开展有益的活动,培育学生的实践实力,呈现学生富有生气的特性,丰富校内文化生活。德育处、团队室和各班级每期应不少于两次召开学生干部例会,收集学生看法,培训学生干部,协调管理工作,表彰总结先进典型。 5、依靠工会组织开展教职工民主管理,有效汲取群众看法,吸纳群众才智
8、,促进学校发展。成立第三届教职工代表大会,改选工会组织,举办各种形式的活动,丰富教职工文化生活,提升教职工华蜜指数。 6、努力创建全国优秀家长学校,探究三结合育人新方法。成立创建领导组,仔细开展“单亲家庭子女养成教化现状调查及对策”实践探讨活动,开展月假放假之日(开放日)家长学校系列讲座活动,逐步引导家长树立正确的成才观,努力协作学校教化好孩子。 7、党、政组织发挥模范带头作用,战斗堡垒作用,努力领导全校师生员工坚决不移地完成各项发展任务。行政一班人首先要明确自己岗位的基本职责,通过调查探讨和学习先进阅历与理论,找寻有效的工作方法,其次是团结广阔师生员工并求真务实地开展工作。各部门工作必需高度
9、统一到学校工作的宏观安排上来,细化工作步骤,出台工作方案,遵循安排性、规范性、科学性、有效性原则。学校对条块部门工作实行岗位目标绩效管理,对工作不利和违反方向、原则者要赐予逐月考核。 8、德育处牵头修订班主任工作考核方案,突出班级常规纪律平安、卫生、班容考核,提出班主任工作“六仔细”制度:(仔细贯彻德育大纲;仔细抓好班级常规管理,做好学生操行评定工作;仔细设计和组织好班级活动;仔细组织好班课和主题班会;仔细指导好学生的学习生活和课余生活;仔细做好与家长的联系工作)。狠抓学习环境“十无要求”:地面无垃圾、墙面无污垢、厕所无异味、校内无喧哗、上课无迟到、作业无抄袭、考试无作弊、仪容无怪异、言语无粗
10、俗、行为无越轨。 (二)教学、校本研学及技装工作 1、教育处组织教研组长修订教学“六仔细”工作制度,每位老师要清晰明白自己的教学工作任务与职责,严格根据要求有安排、有步骤地开展教学工作,过程优秀才能保证结果突出。 2、教育处领导教研组、年级组或优秀老师的每月教学过程管理与考核是学校教学管理的主要任务,是学校的基本管理制度,也是每位老师评优晋级和绩效工资发放的主要发放依据,每位老师必需主动协作、理解支持,不能敷衍塞责,蒙混过关。 3、坚持课堂教学“一二三四五”运行策略(开课须“一个良好导入”;指导要“二个放手”:放手让学生探究、放手让学生合作;结果必“三清要求”:堂堂清、日日清、月月清,今日事今
11、日毕;培育要不忘“四个训练”:质疑发问和主动回答问题训练,先预习后听讲训练,先思索后行动训练和先复习后作业训练;教学当坚持“五项要求”:教学目的要明确,教学方法要恰当,教学结构要严紧,学生学得要主动,老师教得有活力)。 4、优化课程体系,严格执行国家规定的教化教学内容和必修课课程设置安排。优化形体训练、综合实践活动、剑桥英语和其它选修课程设置和实施与考核。落实和探讨选修课有效开设问题,做到保证师资、保证时间、保证阵地、保证质量,公开内容、公开考核。 5、依据“五点考核法”,修订教学绩效考核方案,科学导向教学工作。“五点考核法”即看教学常规履职状况、看学生改变状况(平均分、合格率、优生率改变)、
12、看负担轻重状况(给学生的学习负担和占用学生的时间)、看反映状况(学生、家长和同行及领导对教学活动的评价反映)和看业绩状况(重大考试、科研论文水平、各种竞赛成果等)。 6、建立导师制,重点转化后进学生。实施分层辅导教学,不断总结阅历改进方法,确保学生学习质量提高。重点落实好初中艺体特长学生训练工作,为优秀艺体特长生升入高一级学校创建必备基础条件。 7、高度重视中小学毕业班工作,仔细开展每一项工作。坚持年级组长和班主任负责制,支持合理要求,修订出台激励方案。总结20NN级中小学毕业班胜利得失,吸取阅历教训,制定新一届毕业班工作安排。要着力抓好专题复习,分层教学,临界生和艺体特长生提高与培育。 8、
13、探究以“老师专业化成长”为核心内容的老师队伍建设途径,优化师资力气,适应发展需求。在巩固提高“六个一”自修制度基础上,探究以下工作:每位老师明白“为什么这样教和还可以怎样教”(提出自己最信奉的教化理念);制定并公开自己的专业阶梯发展规划;成立“青荷苑研习组”,建立 “老师专业发展档案袋”;用好“英才讲坛”,呈现学习或实践探讨成果;小黑板汇报读书报告等。 9、教科室高度重视三个立项课题探讨工作,制定切实可行的课题探讨管理方案,兑现奖惩制度,仔细绽开实践探讨工作,接受上级督查,展示阶段成果。 10、加强现代教化设备管理和投入运用工作。充分发挥“班班通”设备作用,充分运用好各功能教室、试验室,探究运
14、用好学校网站家校互动、信息交换、宣扬学校、资源学习、通知公示等作用,逐步削减纸质阅读,迈向数字化办公。 (三)后勤、平安综治、招生及体卫工作 1、接着强化德育处与后勤处协作管理学生宿舍工作制度,确保财产和平安管理不出问题,培育学生学会生活,着力提高学生独立生活的实力和正确处理人际关系的实力。树立生活老师是学生的生活指导老师的观念,加强生活老师工作方法的指导与培育,严格考核评价,充分发挥生活老师在学生良好生活习惯与养成等方面的主动作用。管理上要做到目标明确、措施详细、考核落实、效果明显、激励到位。 2、加强后勤管理制度及队伍建设,加强学习与总结,提高后勤工作服务质量,有效保障教化教学工作正常开展
15、。坚持每日食谱公示制度,坚持各项有效的管理制度,将食品卫生、传染病防治管理工作作为卫生工作重点,加强食堂工作人员培训与管理,努力提高饭菜质量。 3、搞好学生体检,专人负责医疗保险投保及报销工作,建立学生健康档案;协作“创建”工作,高度重视环境卫生、校内美化和健康教化工作;坚持晨检报告制度,预防疾病。 4、平安综治工作常抓不懈,坚持课内课外一起抓,校外校内都要抓,师生员工共同抓,薄弱环节重点抓,每周小结、每月总结报告制度。要进一步争取社区和安富派出所的支持与协作,细化管理制度,加强考核督查,开展演练活动,建立健全平安预案,确保校内平安和谐。 5、招生宣扬工作首先要有明确的工作思路,改进招生方法,
16、投入必要的财力与人力。要用优良的师资队伍和突出的教化质量吸纳生源,在不断汲取一般生源的基础上要逐步吸纳优质生源,在常规宣扬基础上提升宣扬档次、扩大宣扬范围,应建立良好的校际关系,培育优质生源基地。 6、体育工作首先要上好体育课,每日考核督查课间操和眼保健操,坚持晨跑熬炼,保证体育活动时间。艺体组要高度重视市、区级各项体育竞赛活动,成立体育特长训练队伍,细心组队参与,达到不弃权、能得奖。 2022学校年度个人工作安排2 一、指导思想: 新学期,我校以县教化局工作要点为指导,以全面实行党的教化方针,努力提高教化教学质量,办人民满足的教化为主线;规范办学,科学管理,精细管理。从而实现学校教化规范、和
17、谐、快速、科学的发展。特制定本安排。 二、工作重点 1、以义务教化均衡发展工作为契机,改善学校办学条件。 2、围绕一个中心,努力提高教化教学质量。 3、全面提高老师素养。 4、规范教学常规管理、加强学校及周边平安管理、严格财务制度管理。 5、规范学校后勤管理。 三、详细工作措施 (一)加强义务教化均衡发展工作,学校主动整合硬件建设、教学资源。规范义务教化均衡发展档案建设。 (二)加强师德师风建设,全面提高老师素养。 1、加强师德师风建设,努力提高老师实施素养教化的自觉性。本年度,要仔细组织老师学习新形势下党的路途、方针和政策,使全体老师进一步坚固树立“以德立校,育人为本”的观念,增加广阔老师教
18、书育人的责任感和使命感。 2、加强职业道德教化,建设一支师德高尚、敬业爱岗的老师队伍。在学校工作中要凝合全体老师,引导老师讲正气,讲奉献,讲业绩,在自己的岗位上建功立业。要通过宣扬橱窗、老师会议等各种形式大力宣扬老师中涌现的优秀事迹。 3、加强老师职业道德的考核。 加强检查和考核,考核的结果作为老师评优、评先、职务聘任、老师工作考核的重要依据之一。 (三)结合教学开展丰富多彩德育教化活动 1、抓校内文化氛围的建设。 大力宣扬学生中的好人好事,通过榜样引导学生崇尚先进,学习先进,养成良好的道德行为。 2、抓学生规范的养成教化。 班主任是班级管理的第一责任人,各科老师是课堂教学的第一责任人,全体老
19、师在班级管理、各科教学中要加强学生规范的训练和养成。结合政教处支配,开展主题班会,文艺汇演等活动。 (四)加强课堂教学探讨,努力提高老师业务水平 1、抓常规检查。教育处要常常性地、有针对性的检查教案、作业、业务学习、教研活动、教学反思、巡课、查课,并刚好地将检查结果公开,并整改出现的问题。 2、狠抓教科组工作。开展“教研活动月”活动。教育处、各教研组做到支配到位,活动到位,讲评到位,总结到位。 3、落实老师教研评优、业余文化活动,学生作文、绘画、书法、演讲、体育等竞赛活动。 (五)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要严格执行中小学教学常规,开齐课程开足课时,使教学常规工作
20、进一步规范化、制度化。做到“备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要多,辅导要细,要求要严,质量要高”。学校将加强不定期抽查,完善对各校教学常规管理的检查评估、并把检查结果列入老师个人档案,作为老师职称评聘、评先评优和学校评比先进的重要依据。 2、切实做好培优、补差工作和开展学科竞赛活动。全体老师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,重视检测、反馈,不断改进方法。“补差”工作除了上好补差课外,全体老师更要重视个别辅导,分类评价,刚好激励。 3、教务处要有安排地进行质量测评,刚好通报、调整改进。 (六)、扎实、细致的抓好平安管理工作。 1、开学前彻底排查学校平安隐患。 2、制定切
21、实可行的防震、防火、防溺水演练方案,并按方案进行演练。 3、上好平安课,驾驭平安常识。 4、加强交通平安教化。 (七)、规范学校后勤管理。 1、强化后勤常规管理,抓好校内管理的各项检查。为了确保学校平安、有序地运行,学校制定了各项平安规章制度,管理过程中要特殊重视平安、卫生、节水节电等各类的检查,将各项制度真正地落到实处。 2、切实抓好环境卫生、校内平安工作。大力开展绿化、美化校内的活动。平安是学校一切工作的基础,要特殊重视饮水平安、交通平安、活动平安,饮食平安。一方面全体老师要进一步增加平安意识,班主任要结合各班实际状况,加强对学生的教化和引导,预防事故的发生,另一方面,学校要刚好进行平安检
22、查,杜绝事故隐患。 3.进一步加强开源节流工作,管好用好学校的财力、物力。本着负责的看法,搞好购物管理工作。重点抓好节水节电工作。强化文印管理工作,降低一切耗材。 (附:本学期主要活动时间支配) _小学 20_年2月 本学期主要活动时间支配 二月份 1、开学打算工作。 2、开展校内平安隐患排查。 三月份 1、学雷锋系列活动。 2、卫生评比活动。 3、交通平安学问讲座; 4、工作自检自查。 四月份 1、学校校内及周边平安隐患解除。 2、迎接上级教学常规检查。 3、开展教学研讨活动。 4、期中考试。 5、筹备“欢歌校内”庆六一活动。 五月份 1、放假前师生平安教化。 2、组织老师政治学习。 3、资
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