2022年小学学校工作计划精选最新范文5篇.docx
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1、2022年小学学校工作计划精选最新范文5篇 为提高学校的教学水平以及提高学校知名度,学校须要制定好工作安排。今日我在这给大家带来小学学校工作安排,接下来我们一起来看看吧! 小学学校工作安排1 一、指导思想 以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,以教化局及学区的精神为指导坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“老师发展,学生发展,学校发展”,真正办一所群众满足的优秀学校。 二、工作目标 1、实施师表形象工程,接着弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良的老师队伍。学年末拟评比2-3名师德标
2、兵。 2、加强校本教研,发挥中心教研组的指导和骨干老师的引领作用,促进老师业务水平的再提高。 3、开展德育教化活动,陶冶学生情操,激发学习爱好。结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌,都会唱红歌,掀起爱国爱党的新高潮。 4、把平安工作放在首位,坚固树立“平安无小事,责任重于泰山”的思想,加强师生的平安学问教化。杜绝事故隐患,确保师生平安。本学期拟搞应急演练和平安学问讲座各一次。 5、巩固幼教成果,使幼教工作上档次。 主要工作及措施 一、学校管理工作: 1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展 2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城 3.以教化局考核评估为
3、依据完善学校的考核考评方案,在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 二、学校老师队伍建设: 1、干部队伍建设 加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关切教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为老师的合作者服务者,使领导与老师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍” 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。.通过政治学习
4、等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。 二是加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容。号召每位老师读一本好书,写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素养。 三是加强教化理论的学习,因为没有教化理论作基石,老师的专业发展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养,老师就没有谛视教化现象所须要的分析工具,老师就不能从教化现象中捕获到有价值的东西,只能从教化现象到教化现象,而不能站在理论的高度去分析、谛视教化现象。要求每位老师结合自己制定的学习安排写
5、好学习笔记,学校将定期检查。 3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。 三、学校德育工作: 1、在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话。 2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教化为重点,接着开展学生一日文明监督岗活动,从学生日常行为起先,从一点一滴做起,使养成教化真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。 3、努力办好“家长学校”,不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。 四、学校教学工作 全面落实课程安排,严格按课
6、表上课,按教学进度、备课内容上课,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心,质量为核心,”围绕如何进一步提高课堂教学效果,大面积提高学生的学习成果这一中心,抓住如何加强课堂教学的组织,如何调动学生学习主动性,如何启发学生的思维,如何巩固学习效果等现实问题主动开展教学探讨工作,使教研工作能够重实际,有实招、出实效。提倡老师合作备课,形成集体才智。做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。 五、校本研修工作 科研兴校,能通过教研活动解决我校的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。 1.要求各组依据
7、我校的实际状况仔细制定教研安排,整个学期的安排要有紧密的联系性。 2.每一次教研要确保老师都有所收获,突出实效性。 3.学校领导要深化教研组参与教研活动。 六、平安教化警钟长鸣,做到防范于未然。 (1)平安工作要警钟长鸣。要把平安工作在心上抓在手上,落实在行动上,严格管理严格监控,做到日日查。实行24小时值班,确保学校财产万无一失。 (2)利用队室设立的平安教化宣扬栏,定期对师生进行平安学问教化,建立平安防范责任制。结合身边事例在师生中开展平安学问讲座,特殊是对学生的交通、活动、体育课等校内的平安工作保持高度的警惕和足够的相识。常抓不懈。拟在九月底开展一次师生应急避险演练。以提高师生的平安自救
8、自护实力。 七、大力开展幼教事业,加大幼教资金投入加强室内外环境布置。有安排地逐步改善幼儿办园条件。实现幼教工作有新突破。 八、切实搞好后勤工作,使其服务于教学。 九、加强体卫工作。抓好两操一活动切实加强学生的体育熬炼,找好卫生工作设立卫生检查制度,开展评比工作对好的班级颁发流淌红旗。 总之本学期要在重点工作上求突破,在全面工作上求发展,为全面提高教化教学质量勤奋工作、开拓进取。 小学学校工作安排2 本学期以“普九”任务学校工作的重中之重,以师德教化为新学期工作的切入点,进一步优化学校管理,提高老师素养;努力构建和谐校内,抓好学生巩固工作,全面提高办学质量主动推行素养教化,使学校真正成为学生健
9、康成长的乐园和振兴本地方本民族“两个文明”建设的希望所在。现依据县教化局和学区的工作要求,以坚持育人为本的教化观念和科学的发展观,以加强学校常规管理的师资队伍建设为突破口,坚持“加强学校管理,向管理要质量,向教研要质量,向师资培训要质量,努力提高教化教学质量,以赢得社会和家长的支持”的办学思想,发扬学校“团结、文明、勤奋、创新”的校风,努力把水家小学办成我县的特色学校。依据我校实际,制定本安排。 一、指导思想 以人为本,以德育人,民主管理,质量立校,教研兴校,依法治校,创新活校,勤俭富校。 二、奋斗目标 一是以“普九”任务和加强老师职业道德为核心。 二是学校管理上档次,坚持科学管理,提倡自律为
10、主,他律为副的民主管理新理念,全面提升学校管理水平。 三是师生素养上层次:老师发扬“敬业爱生,为人师表,依法治校,钻研创新”的教风;学生养成“尊师遵守法律,言行文明,勤学好问,创新实践”的学风;班级发扬“团结活泼,尊纪遵守法律,互助友爱,争创先进”的班风。争创语言文明,行为规范,思想高尚的文明校内。 四是教学质量进名次:学期末力争实现教学质量在本学期内“保二争一”的奋斗目标,毕业班统考成果进入全县前十名,力争全县前五名。 五是主动创建个体华学校和特色化学校。 三、保障措施 1、转变观念为起点,以创新教化为突破口。一是通过开展老师创新教化理念培训等途径,使老师转变教化观念,提高创新意识,实现教化
11、的观念,努力提高老师的综合素养、教化、教学实力;二是以课堂教学为实施新教化主渠道,改革课堂教学模式,建立一学生为中心,以启发探讨为主的教学方式,实现教学模式的创新;三是改革评价方法,建立适应素养教化须要,以实力、素养为主要依据的教学质量评价体系的创新;四是转变老师是教化者、管理者,学生是被教化者,被管理者的观念,建立民主的、新型师生关系,实现师生关系的创新;五是以培育小学生的创新意识和视察动手实力,建立小学生创新教化试验基地,主动开展形式多样的课外实践活动。 2、加强改进德育工作,把德育工作放在实施实质教化的首位来抓,改进工作方式,形成学校、家庭、社会共同参加的新格局。有针对性的调整和完善学校
12、德育工作的内容的要求,加强少先队工作,充分利用校内外德育教化基地,开展好爱国教化集体主义教化和社会主义教化,增加学生的爱国感。加强志向信念教化,使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。搞好教化法制教化,增加学生的法制观念和遵纪遵守法律的意识,深化开展民族团结教化,国防教化活动,增加学生的民族团结意识和国防意识。 3、加强学校的教化教学工作,接着开展“说、授、评”“课堂教学达标”活动,把各学科教学常规落实到实处。 4、进一步强化校长负责制,教职工聘任制,岗位目标责任制,绩效工资制。加强学校干部队伍建设,引入竞争机制 完善奖惩激励政策。在定编、定岗、定员的基础上,科学设置内部机构,实施教职工全员聘
13、用制,建立健全安排激励机制,落实绩效工资制,最大限度的调动广阔教职工的主动性,增加学校内部的活动。 5、加强教化经费的管理。加强教化经费的管理,学校经费全部用于教化教学工作,任何单位和个人不得挪用,加大宣扬力度,主动争取社会各界捐资助学,多渠道筹措教化经费。杜绝乱收费。 6、贯彻教化法规,实施依法制校。坚持依法治教,规范教化教学行为。深化贯彻执行教化法义务教化法老师法等法规,完善校务公开制度,提高学校和老师依法制校水平,杜绝体罚或变相体罚学生,乱收费等现象发生。进一步加大“减负”工作力度,严禁向学生摊派课外书籍、辅导材料。关注学生心理健康,减轻学生心理负担。坚决制止加班加点,超量布置家庭作业等
14、违反教化规律的行为,减轻学生的课业负担,仔细做好家访、学校平安等工作。 7、加强老师队伍建设,提高老师整体素养。以师德行风建设为根本,努力提高老师队伍思想政治素养和职业素养,坚持“抓班子、带队伍;抓师德、树形象”的思路,坚持开展优秀老师评比活动,增加教书育人、为人师表的责任感和自觉性。以业务建设为核心,努力提高老师教化教学实力,接着开展“学素养教化理论,比教学技能,创一流老师队伍”活动,激励老师不段提高自身素养,培育一批师德高尚,本事过硬的名师。加大在职老师的培训力度,充分利用业务学习、业务培训等形式,加强老师业务培训形成科研和创新的,骨干老师队伍,带动老师队伍整体素养的提高。 8、加强自身建
15、设,提高工作效率。进一步加强校委会的自身建设,提高思想政治素养和业务水平,开展以学现代教化理论、比教学技能训练、创一流工作业绩为内容的“学、比、创”活动,形成仔细学习、勇于探究、求真务实、无私奉献。当前,新一轮课改全面,“四制”改革已深化实施,只有认清形势,转变观念,改进教法,才能适应新形势下的教化教学工作,我们决心在上级主管部门的正确领导和大力支持下,率领全体老师,团结一样,解放思想,大胆改革,主动创新,扎实工作,争取取得更好的成果。 小学学校工作安排3 一、指导思想 进一步落实党的教化方针,实施九年义务教化,促进农村教化的科学化、规范化、制度化,达到农村教化资源共享,提高我校的教化教学质量
16、。 二、成立远程教化工作领导小组 组长:成员: 三、成立远程教化教研组 组长:成员: 本期教研组成员除了开展好课题探讨外,还要作好老师运用远教设备和资源,以及制作课件等进行考核和评定。 四、工作准备 仔细进行远程教化设备管理,作好设备检查登记,切实按安排开展远教活动,提高老师运用远教设备的实力,激励老师运用远教资源进行上课,管理员仔细做好组织工作,使远教资源不闲置,提高学校教化教学质量,使我校远程教化工作更上一个新台阶。 五、工作支配 九月份: 1、制定远教工作安排、教研工作安排,拟订各种管理制度及方案。 2、主动组织老师到远教室上课,老师每人到远教室上课1节以上,全校完成远教课堂教学36节次
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