2022年导购员月工作总结范文3篇.docx
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1、2022年导购员月工作总结范文3篇 许多连锁店企业都越来越注意营销,导购员作为连接顾客需求和商品价值的桥梁,影响顾客购买的行为自然也被企业高度重视。本文是学习啦我为大家整理的导购员月工作总结范文,仅供参考。 导购员月工作总结范文一: 在繁忙的工作中不知不觉十月份就要过去了,回顾这一月来的学习和工作历程,作为xx百货公司的一名员工,我深深感到xx百货公司之蓬勃发展的热气。现将本人十月份工作作总结。 一、工作职责 营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。我是营业八部的营管,作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行。 二、工作
2、质量和业绩 在十月份,我在公司领导的关切爱惜、各位同事的支持协作和餐饮部全体员工的通力协作下,本着xx管理理念xxx就把事情做好这样一个目标,依靠营业八部 默契、激情、出活的职业化团队,较好地履行了自己的工作职责,主动圆满的完成了领导交给的各项工作任务。 1、提高自身素养,适应岗位须要。俗话说:百货无大事,营管的工作大部门比较详细、琐碎,但为了做好工作,我不断学习,充溢自我,以尽力适应岗位须要。一方面,我努力看书,如有关餐饮、食品平安、管理等方面的专业报纸、书籍。另一方面,我虚心向领导、向同事、向员工学习,学习他们的专业学问、工作方法、对人处事艺术等。通过学习与实践的有效结合,自身素养逐步得到
3、提高,基本适应了本岗位的须要。 2、注意规范管理,提升工作质量。详细工作 (1)帮助经理做好了员工考勤监督,员工培训,员工入职的登记和每月星级服务员评比等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大便利。 (2)做好了节假日活动卖场布置,新专柜进场的施工管理。 (3)参加公司各部门间的协作,如上报企划部一周信息,联系工务科修理损坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,帮助保卫科维持卖场秩序等工作。 (4)帮助经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工作,须要仔细负责,看法端正,并根据公司制度管理每一位员工,体现人性化管理。
4、(5)仔细、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。 (6)为了部门工作的顺当进行及其他部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。 3、加强现场巡察,维持经营秩序。营管的工作场所就是八部的整个卖场,工作内容特别详细、琐碎,这就要求本人必需具备较强的责任心,保证在经营现场对各种详细、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好的运行,给顾客供应一个便利、舒适的购物环境。在这一年中,通过本人和餐饮部全部员工刚好的信息反馈及后勤各部门的刚好协作,基本实现了这一目标。 三、本人工作中存在的不足 1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行刚好的总结和归类,特殊是在投诉管理方面
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