2022年小学副校长任期年度工作述职报告.docx

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1、2022年小学副校长任期年度工作述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职实力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让我带你去看看小学副校长任期年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 小学副校长任期述职报告1 义宁镇第四小学(修水县特别教化学校) 查利平 岁月畅流，在日复一日繁忙的工作中，不知不觉，光阴拂手而去。伏案回眸，总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思：力求在梳理中看不足、在盘点中找差距、在反思中谋进步。这既是一种自我激励和鞭策，也是一种理性的省律，更是接受上级领导检查、同事监

2、督极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面对诸位陈述，恳请监督指教。 一、德 任期以来，我始终坚持自己做人做事的准则，那就是“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志、战友，尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个年长的老师当作我的兄弟姐妹、每个年轻的老师视作我的儿女亲人，从而增加了我们学校这个大团队的凝合力和战斗力。老师们都觉得四小是个暖和、友爱的大家庭。同时因为“诚意对人”使学校的学生喜爱我、家长信任我、社会认可我，社会的认可也为学校的成长创建了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，

3、始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。作为一名教化工作者，在社会上较好地维护了自己的形象。 二、能 一个好的校长，除了有过硬的理论文化功底、过人的教学艺术外，还必需具备人文情怀、人格魅力。必需牢牢把握住学校的发展方向，做到有所为、有所不为，要有号召力、凝合力、鼓惑力，在学生心中有慈父般的情怀;在老师心中有如同“教父”般的亲和力;在家长心中你是圣人，有一呼百应的号召力。在社会，你是文化传播者、引领指挥者;要在社会及群众中举手投足之间有剧烈的感召力、影响力。任期以来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清晰，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是

4、进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充溢内涵，提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教化，强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识，全体老师，拧成一股绳，爱校如家，潜心育人;三是接着加强队伍建设。首先为甘于奉献有敢于开拓的年轻人供应机遇，让他们参加到学校的管理中来。很多80后甚至90后优秀老师通过竞选走向学校中层干部岗位。细数这几年，我手上用得巧、用得妙，又用得其所的干部，无不在于当时我看中他们各自的闪光点。学校总务主任兼出纳黄婧妩，聪慧敏锐、勤恳能干，把后勤工作管理得有条不紊，现如今，她已经成为修水县政协常委、九江市德育双馨老师;学校教务处主任袁淼，我对她最大的评价

5、就是仁善，对学生关怀备至有加，视生如己出，从不嫌弃任何残障孩子，而且宽容贤惠，能团结队伍，把教务工作干得风生水起;还有现任良塘幼儿园的龚华燕园长，当时是特教的副校长，管理工作严谨、扎实，一丝不苟，论仔细负责、忍辱负重，无人能及，如今上任幼儿园园长几个月，如火如荼地把良幼园打造成了省级示范园。其次为全体老师供应学习培训的机遇，让他们的业务素养得到提高，学校送出去到上海、广州、南京、南昌、九江等地培训学习的老师达30余人次;四是丰富教化教学活动，促进师生全面成长，学校通过以“经典诵读”为契机，着力打造“书香校内”。校内文化特色显明，以“读一本好书、唱一曲好歌、写一手好字、绘一幅好画、赏一首好诗”的

6、五个一文化工程和“修水名人进教室”的榜样展为突破口，把学校的文化栏、教室内外墙壁、楼道扶梯当做宣扬载体，营造一个深厚的特色文化校内，此举得到了县委、宣扬部、县教体局等部门领导的大加赞许与确定，由我校老师集体编撰的地方教材魅力修水一书，不仅获得九江市优秀地方教材评比一等奖，并有多家媒体进行特地报道。 三、勤 本人能较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差都提前向值周班子和值班老师报告。我坚持到校早、回家晚，甚至晚上回家后都要再骑着我的电动车来学校看看，教室门、窗锁好没、办公室的电灯电扇电脑关好没。“以校为家”是老师们对

7、我这个校长的评价，即便是在周末或者寒暑假，隔了一天不到学校转转，我就心里不踏实。我已经习惯了与学校融为一体，学校成了我不行分割的生命体。特教学校不同于其他寄宿学校，每个在校的寄宿生，都是残疾儿童，甚至大多数生活都不能自理，我们的老师既是老师，还是保姆，为孩子们擦鼻涕、擦屁股是习以为常，甚至给孩子们喂饭、帮孩子们洗澡、哄孩子们睡觉，半夜孩子们感冒发烧要背起孩子上医院，都是我们特别教化老师的本分。我们这些特教老师之所以无怨无悔付出，我想，或是因为，我这个校长也是个爱学校、爱孩子的身先士卒者。另外我还勤于和班子成员、老师开展思想沟通。任期以来，我多次与干部、老师个别谈心。我想“兼听则明”，多听取大家

8、的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 四、绩 任期以来在学校全体教职工的鼎力支持下，根据预期的任务目标完成了以下工作： 1、制定了义宁镇四小老师年度考核方法、义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下反复的探讨，最终经过教职工代表大会表决通过; 2、立项了特教新址重建工程，成立特地筹备工作组。新校区除规划了多功能的教学综合一体楼，更配备了康复健身室、音乐舞蹈室、心理康复室等;逐步规范后勤服务管理工作，通过硬件的改善和软件的充溢，后勤服务的条件整体有了提高; 3、加大了师资队伍建设的力度：首先是接着抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射

9、工作。其次是通过送教下乡、家进步课堂、教学能手竞赛等活动培育新生代的优秀老师。第三是扎实搞好校内学习与沟通活动。用严格的签到制度，保证教研的质量。 4、仔细贯彻教学管理常规，紧抓教学品质不放松。全面落实教学常规，加大督促检查力度。学校投资2万余元，为每个教室安装监控摄像，促使课堂的有序进行。同时实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。并且开展各项素养教化活动，充溢管理内涵，检验教学工作。如每年定期召开的“感动四小”优秀老师、优秀学生、优秀家长评比、六一文艺汇演、艺术画展、运动会等大型综合活动，均得到各级领导和社会人士的广泛好评。 5、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，平安应

10、急预案、方案、制度齐全，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面，学校的监控摄像网络全方位覆盖无死角。 6、特别教化学校的发展势头喜人。修水县特别教化学校走过了整整六年的历程，从无到有、从生疏到熟识、从不被接受到被人敬赞，这六年，走得异样艰辛。我们从最初的9个聋哑学生 ，到如今在校生达200多个，而且绝大多数以智力障碍学生为主。从最初被人问起“特别教化是搞什么的?”到如今修水人一提到特教老师无不伸出大拇指引赞，我和我所在的这支特教团队，付出了辛苦与辛酸是许多人不能了解的。我们领先制定了修水县特别教化学校(2022-2022年)发展规划，为修水的特别教化事业谋划了美妙的前景;我们为修水

11、境内300左右因重度残疾而失学的适龄困难儿童开展送交上门，每个月，我们的特教老师跋山涉水深化这些偏远特困失学儿童家中，教孩子们生活自理常识、领孩子们认字算术，我们还安排争取300台远程教学设备，给这些特困家庭因残障失学的孩子开展远程监控教学;我们每年助残日都开展丰富多彩的活动让社会、让大家了解折翼天使的美，呼吁人人互帮、互助的助残美德;我们得到的领导关注与爱心人士帮助越来越多，这其中包括县委书记孙朝辉、县长张林同志，多次于“六一儿童节”、“助残日”、“老师节”期间亲自到校探望特教老师和特别儿童。可以傲慢地说，修水特校，用短短六年的时间，走在了全市、乃至全省县级学校的前列。 五、廉 一个单位、一

12、个团队的一把手能否做廉洁自律，是最能反映这个团队是否具有战斗力的晴雨表，我觉得从两个方面较能反映我个人在清廉方面的表现： 1.十多年校长，从不在外乱吃乱喝、故在全县享有最“抠门”校长的美誉。 2.不乱领一份补贴。从当时的特教学校新建，到现在的重改建，不晓得牺牲了多少节假日休息时间。按规定可领取上万元的加班经费，但出于学校发展考虑，团队之间的发展与协调，我要求参加人员全部放弃。 3.学校收支平衡，支出合理、有序。个人严格执行学校财务制度，严格按教化系统反腐倡廉制度建设活动规定规范自己的做法，廉洁从教，无犯法违纪状况出现。我们每个老师在每个学期开学都要签订义宁镇第四小学关于禁止老师在校内内外进行有

13、偿家教、推销教辅资料的承诺书。你能说仅仅签订一个推卸责任的禁止这个、禁止那个的什么书，就能解决当前补课风等问题，那你就错了。四小，一个这样的团队，这么多年来没有进行名目繁多的有偿补课，除了有校长的定力，更多的是有一种精神、一种风气。有一种耐得住孤独、守得住清贫的境界。这就是一个团队整体廉洁守纪最好的写照。一个学校能保持十年零投诉、零事故，你能说这不是创建了“教化奇迹”吗?一个学校老师团结向上、家长推崇、学生敬重，能保持十余年无瑕疵，说明四小这块土地风清气正、风水肥沃养人。 任期以来，学校总体工作稳中求进，但是还有以下几点目标的完成状况不够志向： 1、教化理念与学校发展的现实性、差异性、与上级的

14、要求都存在滞后性; 2、管理还不够精细化，还有很多的漏洞与不足; 3、教学成果在全体老师的一同努力下虽说有进步，但进步缓慢; 4、学校老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决，师生配备严峻失衡。 针对上述问题，今后将实行的主要措施： 1、立足自身，搞好校内研修，并抓住机遇，“请进来，走出去”，接着强化学习工作，使全体教职工的整体素养得到持续的提升。 2、一切为教化教学工作服务，牢牢抓住教学品质这条生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满足的成果单。 3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，加快学校建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。比如修好学校门口的马路，打通学

15、校与洪坑河周边的区域优势道路。 4、充分相识到四小和特教联合办学的优势，要互借互用，互帮互助，推动一套班子两块牌子的战斗力，使得普校和特校都能取得更高的跨越、更长足的进步! 有人说过，你想做一件事情，你会找到一个方法;你不想做的事情，你会找到一个借口。我也时常自问，“校长”是什么?在十多年的执掌学校过程中，我最终找到了答案：校长就是一个向前者、向上者，是一个行走者、思想者、学习者、扬帆者、创建者，校长是一个团队的重要人物，我们要自我认同、自我加压、自我超越，并带领团队和全体师生阔步前进。唯有如此，才能以教化的志向，去追求志向的教化。 小学副校长任期述职报告2 敬重的领导： 一年来，在上级教化部

16、门的领导下，在全体老师的热忱支持和帮忙下，依据校长室的支配及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责，克难进取，深化探讨，努力创新，取得了必需的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成果是来之不易的，那里包含着领导的支持、帮忙;包含着老师们的才智、心血和汗水。以下是我的述职报告。 一、专心主动加强思想政治学习 一年来，自我通过自学和组织支配，学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习，较为全面的提高了自身业务素养和领导水平，增加了全局观念和宏观意识，增加了勤

17、政廉政，永做人民公仆的自觉性;通过学习，提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之，对政治理论的学习，使自我在思想相识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角，创建性的开展教学工作 抓常规教学管理，保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。管理出效益，管理出成果。作为分管教学的校长，我专心组织学校的教学管理工作。一年来，我和年级组的同志一齐，做好教化教学的常规管理，学校校致力于新课程实践与探讨，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学

18、研讨活动等方式，了解教化教学的实际状况，有针对性地指导老师的教化教学，从而促进我校教化教学的发展，逐步构成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。 抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。留意和加强可操作性，保证目标明确，安排合理，管理到位。通过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反映学期各项工作。 三、坚持原则、办事公道 作为一名学校的副校长，务必做好校长的助手，当好配

19、角。我非常重视学校领导班子的团结，做到相互敬重，相互协作，听从组织纪律。平常能顾全大局，识大体，有较强的民办法识，做事敢负职责，不相互推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自我的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 小学副校长任期述职报告3 敬重的领导： “正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。本年度受领导的托付，我接着担当_小学副校长，分管学校教化教学工作。回首本年度的工作

20、，繁杂而务实，劳碌而不失条理。在校长的领导下，在全校老师的热心支持和大力帮助下，各项工作有条不紊地顺当进行，并取得了良好的效果。就这一年的工作向上级领导作如下述职报告： 一、政治思想 本年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我常常思索的问题，同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上主动要求上进，坚持学习，关切国家大事，不断提高自身的政治思想素养，全面贯彻执行教化方针，仔细落实上级主管部门的各项政策。 二、工作思路及体会 在分管的日常工作和教学工作中，我始终严格要求自己，经过一年来的努力工作，使我又有了更深的相

21、识。 1、以身作则是做好工作的基础 从我担当副校长的那天起，我就牢牢记住：各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作中，我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年来，我没有请过一天假，每天工作十多小时，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归。我可心安理得地说，我把学校当成了自己的家，对学校大大小小的工作，本人都认为是份内的事。既做领导，又做老师，以身作则、静默工作。有付出就有回报，我的工作获得了当地领导、群众的充分确定，同时也得了学校其他领导和老师们的认可。 2、努力学习，提高工作水平 我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做学校的

22、领导也一样，要更好地适应分管的教学工作，更好地指导、解决老师的教化、教学中遇到的学术问题，自己必需具有较丰富的业务管理实力及理论水平。一年来，我主动组织老师不断地学习先进的教化理念，汲取教化教学的先进阅历，还主动参与机关课程标准理念下的教学学习，加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习，加强对现代信息教化的自我学习，使自己的实力不断的提高。 3、不断地改革创新，使学校不断地进步 当今时代，科学突飞猛进，办学思路也在不断地变革，学校的教化教学工作有很多领域值得我们去探讨，同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此，在务实学校的教学业务的决策、组织和指导的过程中，我始终与校长同步

23、，以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培育、校内文化建设系列活动中，本人尽职尽责，工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作，发挥团队作用 学校的领导尤如学校工作的火车头，领导合谐的分工协作与同心同德是做好学校工作的关健。而学校的教化教学工作落实于每一位老师，我们的老师队伍又是富有创建力的群体，充分发挥老师的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从老师中来到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，打造和谐的团队。 5、主动组织开展教学科研活动 一所学校假如没有科研，就会原

24、地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去活力，失去生命力。因此，坚持教学科研常规化是学校工作的主线。本人作为业务副校长，对科学科研不敢有丝毫的懈怠。始终坚持“以教带研，以研促改，以改促教”的路子。本人常常听“推门课”，刚好与老师进行沟通，探讨教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。 三、主要工作实绩 比较精彩地完成了学校的各项重大活动的组织与实施：学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等丰富了学校的校内文化，提高了学生的综合素养。科研工作开展有序，青年老师的培育卓有成效。常常性地深化课堂，不但提高了自身的工作实力和业务水平，同时也能刚好对老师在科研中存在的问题赐予指导，使学校的教改试验有

25、序地开展。主动帮助校长抓好德育工作，把德育工作形成一个系统，使学校的德育工作稳妥有序开展。主动组织老师参加上级举办的各项活动，使我校在各项活动中硕果累累。紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步上升。 四、自我评价 本人一年来，能全身心地投入学校工作，做到“事业第一，学校第一”，时时到处以身作则，与校长一起带领老师勤奋工作，静默耕耘。本人的努力，工作多次受到上级领导的确定，在工作中，仔细执行上级的方针政策，坚持原则，顾全大局，敬重老师，与人为善，恪尽职守，踏实工作，乐于奉献，精彩地完成上级各项工作任务，为我校的与时俱进尽职尽责。 五、存在的问题 在平常的学习管理工作中，工作

26、还不够细腻，语法还缺乏敏捷，理论的学习和水平还有差距，工作水平还有待进一步的提高，对老师的思想工作还不够深化，关切不够，对冲突的化解还缺乏刚柔并济。 总之，这一年的工作，我对自己心安理得，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗话说得好“百尺竿头，更进一步”，我将正确地对待自己的不足，仔细听取领导和老师们的看法，使自己能更进一步，把工作做得更好。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 小学副校长任期述职报告4 敬重的领导，各位同仁： 大家好! 本学期在校长领导下开展工作，始终本着为教化教学供应优质服务的思想，坚持在探讨状态下主动主动地做好每一项工作，回顾我在各方面的工作，感到特别充溢，既

27、有工作中的累累硕果使我信念倍增，又有阅历教训值得吸取。下面我就分几个方面将自己一学期的工作状况向上级组织部门作以汇报： 一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，以科学发展观指导工作，始终如一的贯彻党的教化方针，遵遵守法律律法规，遵循教化规律，主动参与组织支配的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想相识水平有了不同程度的提高，仔细学习和领悟上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，平安第一的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素养、科学文化素养和心理健康素养，为成为

28、有创新精神的领导而不懈努力，为促进学校健康快速发展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚恳守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增加我从事教化工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教化事业，自觉履行教化法、老师法中小学老师职业道德规范、公民道德建设实施纲要规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和老师行为规范，全力以赴地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进，在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益听从集体利益，局部利益听从全局利益，眼前利益听从长远利益，自觉抵制不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义，平常我能善待他人，同志之间勇于开展指责与自我指责，建立

29、民主和谐的同志关系，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作仔细负责，周密细致，能迎难而上，创建性地开展工作，成效良好。 本学期我接着主管教学工作，始终酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全学期没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。帮助学校领导制定教学工作安排、工作总结、做好教学常规管理工作，协作教务处定期检查老师教

30、案和学生作业，并对检查的状况照实记录，刚好反馈。真抓实干，力求成效显着。 在竞争日益激烈，农村都重视教化的大通，教学质量与学校的生源声誉和发展联系更加紧密，学校教化教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运，是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懈怠，为六中教化教学质量的提高，听从协作校长的领导，常常与三位教务主任一起探讨探讨工作中出现的新状况新问题，寻求的管理途径;六中老师来源多样，历来冲突是非较多，中层领导多有畏难心情，针对这种现状我带领教务全体同志进行各项管理工作的检查、找出不足，努力改进，力求教学工作在原来的基础上有好的改观;依据状况改变每年修改老师量化考核细则，教学质量管理细则

31、，各级各类考试的奖惩方法等规章制度，广泛征求全体老师的看法建议，尽可能完善，调动绝大多数教职员工的主动性。 工作做到有安排、抓落实、重实效。加强早晚自习和课堂教学的检查力度，不定时的听课，课后立刻评课;对学生和家长有不良反映的老师及教学状况，刚好进行跟踪调查，督促整改，办好老百姓满足的学校;加强教案和作业批改的检查和评价工作，每周二下午我和教务处三位主任随机抽检，教研组半个月一查，每学期教务处进行常规检查，学期结束时校领导班子集体详查和评分，有效的促进了教学效果;仔细实施年级组月考、期中、期未考试，细致探讨各班各任课老师的教学成果，刚好召开成果分析会，毕业年级进行成果通报和阅历总结沟通会，和老

32、师们一起总结得失成败的缘由，刚好改进工作，不断促进教学质量逐步提高，健康发展;作为管理者，我通过以身作则，加上全体教职工的团结协作。吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围，今年，我校连续六年取得了中考全县第一的好成果，高考上线率逐年上升，部分学校来我校观摩教学并要求送教下乡。 另外我不因管理而荒废教学。担当初中年级学校健康教化课，每周四节，还在有必要的班级开展心理辅导讲座;主动参与西宁市首届心理辅导员的培训，现已取得全国级中级辅导员证书;我坚持学以致用，公正、同等地对待学生，敬重学生人格，维护他们的合理要求和正值权益，信任和关切学生、激励和帮助他们发掘自身的优点，接纳和观赏自己，建立了融洽的师生关系，

33、因此学生非常信任和喜爱我，遇到什么想不通的事情，都能主动和我沟通，这样就削减了学生过激偏执行为，促进了他们的健康发展。 三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益。 质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教化工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在接着加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高和教化科研的开拓创新。一学期来，我们紧紧围绕县教化局的总体工作部署，联系我校实际，坚决根据教化规律办事，把“课程改革”工作与“确保质量”紧密联系起来，围绕全面推动素养教化做了不少努力和探究，在课程的设置与开发、课堂教学的优化、信息技术及远教资源的课

34、堂利用等方面做了不少的尝试。 针对我校老师年龄老化严峻、教学方法陈旧，青年老师初出校门、教学阅历不足的不利现实，学期初结合我校实际，对个别老师进行了平衡与调整，以新观念、新课程、新学问、新技术为重点，仔细做好老师课堂教学素养培训工作。一是在全体老师中解决一个相识问题，树立终身学习思想;二是科学制定老师培训安排，加快青年老师和骨干老师的培育，以在职培训为主，提高老师的学历层次和教学水平;三是借助远程网络平台，以远教课堂实录为切入点，以学科教研组为单位组织老师通过观看实录、沟通体会、撰写心得、吸纳融会、课堂实践等各环节的落实，兼容并蓄、取长补短，切实革新教学方法，提高课堂教学实力;四是把多媒体教学

35、纳入了教学工作的重要环节，利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多功能厅及其他电教设备的利用进行了合理的支配，分层尝试和开展模式二和模式三两种多媒体教学，保证全校老师每两周至少可以上一节多媒体课。制度化的规定，使得老师的网络学习获得的新学问、新教法、新思路有了展示的平台，教学实力得到了不断的提升。 四、以德立身，为人师表。 “看法确定水平”、“细微环节确定成败”。对工作的热忱和执着促使我多年来不断形成了仔细负责的工作看法，面对一项项工作，总是能努力的去思索怎样来完成它，然后再去想怎样来完善它，在允许的范围内尽可能的去发挥、去创建。自己在工作中能严于律己，为

36、人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主子翁的看法塑造学校形象。 多年来，我还始终以高标准严格规范自己的思想和言行，遵守国家法律，遵守工作纪律，遵守老师职业道德，与同事团结协作，廉洁奉公，共同致力于学校的进步和发展。 作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。一学期来，在“廉政”建设方面，时常提示自己，提高警惕，仔细落实中小学乱收费责任制，严格根据上级要求做，在工作中不接受别人的_、

37、不_，用人重才能，用物重质量，不徇私作弊。 五、克服缺点，接着努力 总结过去，是为了更好地把握展望将来。由于自己的实力和水平有限，尽管主观上主动努力，但离组织和学校的要求还有很大差距。一是自身业务学习不够。尽管自己留意了学习，但往往忙于日常事务而时有放松。二是修养不够。主观上想把工作搞好，任务完成好，但方式方法还有待提高。三是家离学校比较远，与广阔老师的沟通沟通不够，这将在今后要仔细克服。 总之在今后的工作中我将接着发扬成果，克服不足，严格要求，勤奋学习，努力工作，尽自己的努力把工作做得更好! 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 小学副校长任期述职报告5 敬重的领导，各位同仁： 大家好!

38、 _年度我担当章丘市试验小学副校长，分管学校后勤管理和学校平安工作。在学校党支部和校委会的正确领导下，坚持一心一意为教学和师生服务的宗旨，服务于学校的改革和发展，勤奋、扎实、细致的工作，使各项工作有条不紊的顺当进行，圆满完成了教学办公物品供应、设备购置、卫生防疫、学校环境综合治理、校舍修理、建设平安校内、美术教学等各项任务。现将思想、工作状况汇报如下： 一、德：注意学习，不断提高理论素养和工作实力 本年度主动参与学校组织的各种政治学习和政治活动，深化学习实践科学发展观，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”。在思想上始终和党中心保持一样，工作中严格根据党员标准去要求自己，时时到处充分发挥党

39、员的先锋模范作用;工作中留意以身作则、团结同志、胸襟开阔、恳切待人、公允公正、实事求是。家庭中发挥顶梁柱作用，做一个好儿子、好父亲、好女婿，对待双方老人和晚辈都尽职尽责。在社会生活中，注意自己老师和党员的形象，主动参与公益活动，热心为邻居社区服务。 二、能：扎实勤奋，仔细完成各项工作 树立科学发展观、正确政绩观，留意总结工作中的阅历和成果，不断找寻工作中的失误和差距，创建性地开展各项工作。 1、坚决实行教化局关于学校购置教学用品和办公用品的相关规定，教化教学用品一律从教化超市购置，电教设备由电教站统一招标，保障了学校各项后勤供应和装备要求。 2、搞好校产校舍维护修理。通过公开招标，进行了学校西

40、墙更新、试验楼综合楼墙面翻新、暖气主管道更换、等校产校舍维护工作。 3、组织做好学校各种活动的服务性工作。如教学年会、运动会、家长会、专家报告、教化局活动、各种检查和参观等。 4、组织做好师生保健，落实晨检、午检制度，传染病流行。 5、细心组织，做好学校绿化提升和维护工作。对校内树木及绿化带进行了补植提升。 6、实行一系列有效措施落实学校用水用电制度，构建节约型校内。 7、做好学校临时工的管理工作。从生活上、工作上等方面关切他们、爱护他们，使他们安心工作，在各自的工作岗位上尽职尽责，较好的完成各自的工作任务。 8、一丝不苟地做好建设平安校内工作。(1)、实行岗位目标责任制,层层签定平安目标责任

41、书。(2)、组织开展形式多样化的平安学问宣扬活动。(3)、组织抗震、消防疏散演练。(4)、每学期组织一次平安讲座和普法讲座。(5)、对试验室易燃药品、有毒药品实行专人专柜管理。(6)、组织学校重要部门人员进行平安防火、防盗教化;组织有关人员对校舍和消防设施和防盗设施常常性全面仔细检查，解除各种平安隐患。(7)、严格限制外来人员和车辆进入校内。(8)、组织支配节假日、上学放学、夜间各种值班。(9)、会同市_大队城区二中队、车管所对接送学生车辆进行重点整治活动，对违章车辆进行查处，保证了集体乘车学生平安。(10)、妥当做好学校各种平安隐患和事故的处理工作，有效防止了事态萌发和扩大。 三、勤：工作中

42、不怕苦、不怕累，不计酬劳和个人得失 仔细对待每一项工作，努力将工作做出高质量、做出高水平。晚上、双休日、节假日常常加班，圆满完成上级部门和学校下达的各项工作任务，以及临时性工作和突发任务。平日注意团结老师并不断和他们沟通，深化他们的工作和生活，刚好解决思想上和工作中的实际问题。 四、绩：主动当好校长的参谋助手，为学校的各项发展出力 发挥自己特长设计制作学习实践科学发展观的版面等。今年被评为章丘市平安工作先进教化工作者。 五、廉：在工作中能以共产党员和干部的标准严格要求自己 自觉遵守上级关于党风廉政建设的规章制度，努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观，将工作岗位看成是为学校发展作贡献的机

43、会，而不是捞取个人好处的平台。工作中能够做到保持头脑醒悟，保证清正廉洁，无以权谋私和徇私舞弊的行为。无论是修理施工还是设备购置、招标都清清白白、公允公正、一心为公。学校工程和大型购置均严格根据教化局要求，由教化局相关科室负责人和学校负责人员组成招标组进行招标，并有教化局纪委全程监督。在今年的绿化改造、试验楼内墙粉刷、暖气改造、校舍修理等数额较大的项目中，我一心为公、两袖清风，严格执行招标程序，同各施工单位和商家讨价还价、精打细算，为学校节约了大量资金。 由于自己业务水平有限，管理阅历不足，政治学习不够深化，工作中难免出现失误，今后在各级领导的关怀下，在同志们的帮助下，我会做得越来越好，为章丘教化的发展，试验小学的腾飞，做出自己应有的贡献。 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 小学副校长任期年度工作述职报告第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页