2022年幼儿园新园长入职讲话.docx
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1、2022年幼儿园新园长入职讲话 一个好园长,就是一所好的幼儿园,下面是学习啦我给大家整理的幼儿园新园长入职讲话,仅供参考。 幼儿园新园长入职讲话篇1 刚才?部长宣布了对我任职确定。我特别感谢市委组织部和市教化局对我的信任和关切,感谢各位领导,特殊是 /?部长、李局长、吐书记对我的培育和厚爱!感谢新城幼儿园给我供应了一个向大家学习、为大家服务的平台。我特别兴奋能和新城幼儿园的各位领导、各位老师成为同事、成为战友。我会尽快的熟识学校状况,实现角色转变,从而更好担当起责任,履行好职责。在此,我向各位领导表个态: 一、加强学习、提高素养 我将不断加强自身修养,主动学习,努力提高自身的业务素养和管理水平
2、。 二、听从领导,讲政治、讲团结 坚决执行上级部门的决议,发挥桥好梁纽带作用,顾全大局,维护班子团结、学校团结,维护幼儿园形象。 三、真抓实干,仔细履职 我将摆正位子,端正看法,主动工作,努力进取,为新城幼儿园的发展尽到自己的绵薄之力。 四、以身作则、严于律己 我将到处做到严格要求自己,自觉接受上级组织和全体师生员工监督,努力做好自己的本职工作。 感谢大家! 幼儿园新园长入职讲话篇2 各位领导、各位老师: 大家好! 经过近两周的考察反思,我对幼儿园园长工作由起先的茫然到冷静,又由冷静到思索,最终到确定挑起这副担子和大家一起共创蒙幼美妙明天。说心里话对我来说的确是一件很不简单的事情。经这段时间的
3、了解和考察,我发觉了我们园的老师都有过和孩子们在一起的快乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过胜利的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果,我们的老师都得到了熬炼和提高。工作还是那末有热忱、有干劲,也都特别敬业,听到这些更加使我增加了干好园长工作的信念和志气。确定了!和大家一起在这片神圣的土地上耕耘和付出。决不辜负局党委和政府党组的信任,不辜负全部关注蒙幼发展的热心人士嘱托,不辜负给我园大力支持的全部孩子家长的希望。要对得起自己良心,对得起那些天真、活泼、可爱的孩子们,因为他们是祖国将来、是民族的希望。所以我们要对祖国的将来和民族的希望负责做好各项工作。为了便于工作上的了解
4、和沟通首先做一下自我介绍 一、自我介绍 我1956年诞生,蒙古族,中学高级老师,大专学历,19岁中学毕业参与教化工作,23岁调入前郭县其次中学(现松原二中),工作7年后,到30岁调到前郭县蒙中,始终在蒙中工作了22年。先后担当过班主任、数学老师、数学组组长、年级组组长、政教主任、工会主席、初中业务校长、中学业务校长、支部专职书记等职务。任职年限:中层领导3年,校级领导17年。任职期间工作如何我就不说了,假如有成果的话,也只能说明过去,而且大家最关注的不是我的过去而是我的现在和将来。下面我就谈谈我的思路和想法。 二、工作思路和想法 (一)我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是起点很
5、高的国办园园长,对于整个松原学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:榜样的力气是无穷的,园长的表率作用非常重要。要求老师做到的,自己要先做到;要求老师不做的,自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应当有较高的综合素养和组织管理实力,用崇高的人格魅力来影响全体教工。要具备: 1、一颗对教化事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创建,有所成就,有所发展。 2、一颗对老师们的真心。管人要管心,管心要知心,知心要关切,关切要真心。有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最简单做,只要信
6、任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。 3、一棵对幼儿园的爱心。就是要爱幼儿园,爱事业、爱老师、爱幼儿,把他们当作自己的亲属和挚友。 4、一棵对工作的清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理事情就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、还要有一颗平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的人格来教化老师,感染老师,影响老师。 (二)我的办园目标 1、三年内在省级示范园基础上,打造成熔铸本色、凝合特色、风貌精彩的省一流幼儿园。(力争进入十强) 2、拓展生源,提高入园率,促进办园效
7、益。(创建条件) (三)我的工作原则是 工作上总揽不包揽;决策上坚决不武断;工作作风上集中不集权。 (四)我的工作策略是(用人原则) 任人唯贤,权力下放(倒出更多的经验谋划发展)。班子成员各司其职,放下包袱,真抓实干,重人之德,用人之才,颂人之功,容人之短,记人之恩。做事要光明正大,坦荡无私。 用人原则是:不听别人怎么说,也不管多大官跟我说,恒久坚持我的观点:行则用不行决不讲究用,要用人品实力都第一的人。好的举荐提拔,不行的还原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品,请大家放心,我决不能让又臭又硬又蛮又野连小学生都不如的甚至连泼妇都不如的人逞能,在这么好的省级示范园兴风作浪,一条鱼腥一锅汤。所以
8、我考察用人要做到:人品要牢靠,思维要超前,业务要过硬,工作有创新。 (五)常规工作任务:平安,服务,和-谐,创特色。几天来我越来越感受到常规工作的细微环节确定成败深刻含义。幼儿园每个人的工作,必需注意细微环节,平安、服务的每一个细微环节,都涉及幼儿园的兴衰、成败。 (六)工作管理思路。 1、队伍建设。 办一流的幼儿园须要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制(定编定岗分流富余人员)、竞争机制(优胜劣汰)、激励机制(奖罚机制)、约束机制(每个人都受园里的总体约束)等,把制度管理和弹性管
9、理有机结合,为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,用各种方式、各种手段从根本上调动老师的热忱、干劲和工作主动性,一句话:工作论英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,给你钱你还骂领导嘛,不会吧!主动性的调动方式许多。但目的就一个:变要我干为我要干。争先恐后干工作。还要重视老师的培育,通过继教学习、在职进修、校本培训、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水平,实行请进来,走出去的方式,让老师获得新信息,通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施,使老师快速成长起来。 2、办园效益。 质量是办园的生命线(而这个质量服务和特色的质量),这是幼儿园一切工作的动身点和归宿,更是提高幼儿入园率的基
10、本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台,每个园长都应当明确:幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段,那种穷国办大教化的特有国情的话,那么,这种状况还将持续相当长一段时间。我们要想方法创建条件。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻,作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想,树立剧烈的经济意识、效率意识,求真务实,擅长化缘,擅长用好明天的钱、别人的钱,有了钱,就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,主动探究办特色班、寄宿制幼儿园的新路子,努力做到办园条件
11、人无我有、人有我优、人优我新。 3、拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:内治和外援。所谓内治,就是带领老师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,清理好每一地段的卫生,拿多一些的奖状。练好了内功,这就为争取外援打好了基础。看你好了,工作干上去了,从领导要钱就好要了,有了赞扬,大款的赞助就有希望。所以我们每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量,赢得广泛的信任。同时还举办绘画、珠心算、手工展、开放课等,请家长及姐妹
12、单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员等增加办园透亮度。当然,每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 另外,在幼儿园招揽生源方面有特别贡献者,园里重奖。这笔款决不从结构工资中拿。原来的奖罚制度仍照常执行。 4、创办特色园。 学校办学靠学生成果名养一方,而幼儿园靠服务质量求生存,靠特色办园求发展。所以我们的幼儿园就不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们幼儿园要想真正争得这支队伍
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