2022年工商管理社会实践报告范文5篇.docx

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1、2022年工商管理社会实践报告范文5篇 工商管理即工商企业管理，是市场经济中最常见的一种管理专业。工商管理专业的学生通过实习、实践可以更好地驾驭专业学问。我精选了工商管理社会实践报告_工商企业实习报告范文5篇，一起来看看吧。 点击获得 工商管理的就业方向是什么 工商管理学习心得体会范文 工商管理社会实践报告1 实习期间，在指导老师的帮助下，熟识了工商行政管理局基本业务活动，对于会计记账、档案管理、年检等详细工作进行了比较系统的学习。将理论学问与实际工作相结合，在不断地尝试和实践提高自己的专业水平，为接下来走出学校踏入社会做打算。现将毕业实习的详细状况及体会作一系统的总结。 1、实习单位简介 喀

2、什市工商行政管理局地址设在祖国最西部的一座边陲城市喀什，新疆喀什解放北路248号，主要经营市区企业单位、个体的营业执照登记、审查、市场管理等。在职员工154名。该部门的主要职责表现为： 1、负责市场监督管理和行政执法的有关工作，起草有关法律法规草案，制定工商行政管理的规章和政策。 2、负责各类企业、农夫专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理，担当依法查处取缔无照经营的责任。 3、担当依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。除此以外还有其他等职能，其中主要强调监督与审核的职能。由此可

3、看出，工商局作为政府机关有着与企业公司不同的日常工作运程。 2、实习主要过程 我所学的专业是财政学，就业可面对政府机关在政府机构任职。工商局作为政府口的重要部门，负责管理与维护辖区内的企业、单位、个体商户的日常经营，是市区经济发展的主要保障部门。我此次实习的目的在于结合专业所学的政治经济理论学问，严格要求自己，使得学有所用、学有所成。实习过程主要包括以下几个阶段： 第一，了解实习单位的企业性质、组织形式、业务范围、管理模式和企业生产经营过程及程序。 其次，学习和驾驭实习单位的会计处理程序、方法、手段和企业会计核算组织程序。 第三，了解实习单位的单位组织结构状况，包括公司人员设置、审批程序及其内

4、容、方法和效果。 第四，了解实习单位的企业的财务管理模式与财务部门的相关状况 第五，总牢固习经过，并完成实习手册、实习报告。 3、实习主要内容 我有幸来到工商局企业注册科实习。作为助理实习生，主要帮助初审登记员负责办理辖区范围内的个体工商户注册登记、变更注销，档案管理等相关工作。实习主要内容有： (一)、了解过程： 起初，刚进入单位时，工商局里的一切对我来说都是生疏的，而工商局所从事的工作也不是很了解，我所在的注册科详细是干什么工作的，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌，不管大事小事都要说声感谢，对于我这个很少跟生人打交道的学生来说，是给

5、我上了一堂礼仪课。第一天起先工作时，由所在科室的科长做我的指导老师，给我支配工作任务，安排给我的任务是简洁的对注册资料的分类，我根据科长教我的方法，对注册资料进行排列整理，我了解了对于注册办理营业执照所需的资料手续，对于工商局的工作方向及内容有了初步了解。体验了首次在社会上工作的感觉，并在工作的同时渐渐熟识工商局的工作环境。作为初次到社会上工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面状况的了解都是甚少的。在以后的几天里，我渐渐对自己的工作加深了了解，同时也对公司制度建立及注册资本等方面有所了解。 (二)、摸索过程： 对工商局的环境有所了解熟识后，起先有些惊慌的心起先渐渐安静下来，工作期间每

6、天按时到局里上班，同时明确一天的工作任务。在对于企业单位注册资料的整理工作中，驾驭了对资料分类，排序，审定等一些必备学问，以及公司组建，注册资本调整，税收等方面学问的了解。在工作期间业务难度不大，须要在平常工作过程中不断摸索整理、协调等方面的有效方法和技巧。 (三)、实践过程： 经过一段时间的工作学习学习，我对工商局营业执照注册、档案分类整理以及企业年检的整个流程已有了一个较具体的了解与熟识。上班期间，听从科长的支配，接受科长安排的工作任务，在自己的工作区仔细地进行作业。当出现一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，而当问题较大自己独自难以解决时，则向科长反映状况，恳求他们帮助解决。在他们的

7、帮助下，出现的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简洁的问题，渐渐提高自己解决处理问题的实力。这样从而让我在工作时的自信念不断增加，对工作的主动性也有所提高。并且我接触了一些办公用品，如打印机、切割尺、打洞机、装订机等器械并驾驭了这些机器的基本操作，了解了公务办公的基本状况，同时也学到了更多有用的东西。 4、实习的主要收获和体会 实习，一方面就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，是自己所学到的理论学问有用武之地，只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践还可以为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。

8、因为环境不同，接触的人与事不同，从中学到的东西自然就不一样。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且中国的经济飞速发展，在拥有越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校所学到的学问，还要不断在生活中实践中学其他学问，不断从各方面武装自己，才能在竞争中突出自己，表现自己。 短短两个月的工作过程是我受益很大。不仅让我开阔了眼界，最主要的是懂得了如何更好的为人处事。有几点心得体会让我受益匪浅： 第一要真诚： 你可以伪装自己的面孔，但绝不行以忽视真诚的力气。记得第一天实习时，我心里不行避开的有些忐忑：不知道科长怎么样，应当去怎么做，要去感谢什么等等。踏进大门后

9、，之间几个生疏的人用莫名而怀疑的眼神看着我，我微笑和他们打招呼，尴尬的局面立即得到了缓解，大家都很友善的微笑欢迎我的到来。从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声好。 其次是激情与耐性： 激情与耐性，就像火与冰，看是两种完全不同的东西，却能碰撞出最漂亮的火花。 第三是主动出击： 当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中，在实习期间，我会主动的协同同事工作，主动的做些力所能及的事，并会主动地找寻合适的时间跟他们沟通。谈生活学习以及将来的工作，通过这些我与同事们走的很近，在实习中，他们会教我怎么做事见什么样的人说什么样的话，使我觉得收获了许多，而且和他们相处的很开心。 第四是感受

10、到学校和社会的距离：在学校，只有学习的氛围，终归学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成果而努力。在这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的酬劳而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎么做人，以提高自己的实力。记得老师曾经说过高校是一个小社会，但我总觉得校内里总少不了那份纯真，那份真诚，学生还终归保持着学生的身份，而走进政府部门，会接触同事、上司等等，关系困难。得去面对从未面对过的一切。 在实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的学问一点都用不上的状况。或许工作中运用到的只是很简洁的问题，只要套公式似的就能完成一线任

11、务，有时候我会埋怨，实际操作这么简洁，但为什么书本上的学问让人学的这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?或许老师是正确的。虽然高校生生活不像踏入社会，但终于是社会的一部分，作为一个新世纪的高校生，应当懂得与社会上各方面的人交往，处理社会所发生的各方面的事情，这就意味着高校生要留意到社会实践，社会实践必不行少。终归，四年高校念完后，我已经不再是一名高校生，是社会中的一份子了，要与社会沟通，为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不够的'，以后的人生旅途是漫长的，为了熬炼自己成为一名合格，对社会有用的人才，多接触社会是很有必要的。 在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学的学问的肤浅和在实践运用

12、中学问的匮乏，刚起先的一段时间里，对一些工作无从下手，茫然不知所措，这让我感到特别的难受。在学校总以为自己学得不错，一旦接触到实践，才发觉自己知道的是多么少，这时才真正领悟到学无止境的含义。 实习是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我在实践中了解社会，让我开阔了视野，学到了许多课堂上所学不到的学问。 工商管理社会实践报告2 今年9月起先，我在德阳贸易有限公司综合管理办公室进行实习工作。在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，主动参与与日常业务相关的各项工作，并且留意把书本上学到的工商管理理论学问与实际工作相联系，力求在实践中提升自己的实力，升华自己的理论水平。 在实习的日子里，

13、使我对日常行政管理工作有了深层次的感性与理性的相识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区分，收获颇多。 实习中，我采纳了看、问、学等方式，对公司管理工作的开展有了进一步了解。主要实习状况报告如下：不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围，作为公司的综合管理办公室，其岗位使命是实施管理推动，协调内外关系，强化品牌宣扬，为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务的综合性部门，工作范围大，任务也比较繁杂。综合管理工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开各个管理人员的帮助。综合管理人员处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题;另外，还能发挥他们了解全面状况，驾驭多方面信息的优势

14、，协助领导决策，供应合理的建议。综合办公室工作头绪多，任务重，必需抓好以下几个方面： 第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有安排、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。 其次、开展调查探讨，了解基层职工的.学习、思想、工作、生活状况，刚好向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应刚好与有关部门协商解决。 第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、方法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发觉问题要刚好向领导反映，防止并订正偏差。 第四、组织起草本单位的工作安排、报告、总结、规划、决议和规

15、章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。 第五、日常工作，如：公司工商执照年审;公司各类上报、外发文件的起草;公司文件、资料的整理、归档工作;组织各类重要文件、合同的会签;办公区日常管理;公司工作人员仪容仪表管理;部门员工考勤管理;年度报刊、杂志订阅，日常管理、上架、入库;公司各类会议的通知，会议确定的督办、反馈等。 第六、进行企业品牌管理。负责新闻宣扬稿件的撰写;各类公司级的评奖活动;各类重大活动的策划、组织、实施; 因此，综合管理人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员，并注意驾驭以下原则。 1、要有充分的政策依据和事实依据。办

16、事是要针对现实状况，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必需以党和国家的政策公司的规章制度和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。 2、要有精确性。精确，是对工作质量的要求。综合管理人员的精确是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在肯定程度上保证领导工作的精确性。其涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需看法仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确，材料要真实，抄写要仔细，校对要细致，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的

17、损失。 3、要大张旗鼓。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是精确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，削减中间环节。因此办事必需具有很强的时效意识，要快速行动，不行拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创建性。要简化办事程序，削减不必要的行文和礼节，消退“文山会海”的现象，提高工作效率。尽可能利用电脑等现代技术变更工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。 4、严守纪律，保守机密。综合办公室要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，

18、而且管理人员常常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数，切实做好保密的工作。短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，既有收获的喜悦，也有一些缺憾。通过实习，加深了我对企业管理学问的理解，丰富了我的综合管理学问，使我对工作有了深层次的感性和理性相识。同时，由于时间短暂，感到有一些缺憾。对部门管理有些工作的相识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。通过实习，我对企业综合管理工作的重要性有了更深一步的了解。特殊是在新的形势下，综合管理工作人员更要努力学会运用马

19、克思主义基本原则和方法，仔细学习钻研党和国家的各项方针政策，充分把握政策的精神实质，刚好了解和驾驭上级领导不同时期的工作部署和要求，把政策详细落实下去化为实际行动，并强化组织协调实力，专业工作实力，检查指导实力，参谋询问实力、文字表达实力和娴熟运用各种自动化办公设备的技能，努力提高自身素养，成为政治过硬，业务精通的合格管理人员。 以上是我的社会实践报告。不妥之处，请老师指正。 工商管理社会实践报告 一、实习目的： 即将踏入大三专业课程学习，对于工商管理只有初步的概念，对于企业的相识不够全面，所学学问也未曾运用。特此暑假期间，走入企业实习，了解企业文化、结构、制度、运转以及存在问题。改革开放以来

20、中国的零售业发展快速，是近年来我国发展最快，最具活力的行业之一。随着我国加入世界贸易组织国外零售行业不断涌入中国市场，我国的零售业面临着越来越激烈的国际竞争。此次实习从零售企业入手，了解中国零售业所面临的发展环境和在实际中运用所学理论、切身感受，在实践中相识个人从事零售业所要具备的品质。 二、实习时间： 20_年7月10日至20_年8月10日。 三、实习地点： _包河花园店 四、公司简介： _超市有限公司(原合肥满天星经贸有限公司)成立于1998年4月。公司主营业务为社区连锁中型生活超市。现在公司经营范围：服饰衣帽，日用百货，工艺品，土特产品，保健器械，办公自动化设备，电子产品，通讯器材，家用

21、电器，家具，文体用品，建筑材料销售，烟卷零售，农产品收购，房屋出租，场地出租，停车服务，超市内儿童消遣服务，预包装食品，散装食品，乳制品零售 截止时间20_年，满天星已经在合肥开设门店16家，主要入驻新开发大型社区，遍及全市各个区域，营业面积逾30000平方米，连续两年年营业收入超过2亿元，在合肥民营连锁超市排名第一。满天星先后提出“把我市场，诚信经营，顾客至上，服务民生”“人们的需求就是我们的市场”“尽心服务，超值服务”为经营理念，十二年坚持平价、低价营销策略，成为消费者心目中“价格最实惠的超市” 五、实习内容： 此次实习主要是在营销部的白酒导购和销售，我的工作任务就是帮助到店的每位顾客买到

22、令他们满足的商品，还有就是要看好店里的商品，防止偷盗行为出现，避开公司受损失。我每天的工作大抵是：八点半上班，到店后先整理一下店面，保证店的整齐，光明。然后清点一下柜面的白酒。之后就是等待顾客的光临啦。接待顾客要保持笑容，给顾客留下一个暖和，舒适的印象。在解答顾客疑问是要耐性、细心，要竭尽所能的为顾客选择到令其满足的商品。在销售商品时更多的还要销售我们的服务和文化。下班前整理店面，清点白酒数量，报告一下今日的营业额就可以啦。 六、实习总结： 通过这为期一个月的实习，虽然时间不长，但我学到了许多，不论是与人交际方面还是工作阅历方面。更重要的是我了解企业的运转中涉及的管理，组织结构和业务开展，以及

23、存在的问题。 1、企业的管理： a领导层： 满天星企业法定代表人及董事长汪毅，中科大EMBA硕士。一手创办企业。“厚德载物，泓源人海，以人为本，团队为根”是满天星人的核心所在，成就一番事业考的是人才，团队精神。汪毅董事长在十几年的商海拼搏中熬炼了坚忍不拔的毅力。见事明快，处事坚决，对公司的发展思路既务实又具有前瞻性，正确地指引着企业的航向 副总经理程刚精于经营策划，原则性强，为人诚恳正派，处世公道，生的供货厂家的敬重和信任实习让我相识到领导者对于企业的重要性，尤其是领导层实力的互补性，既要有擅长定战略的领导，也要有擅长行动的领导。领导的个人素养更是确定企业的成败。两位领导的毅力，诚恳正派，出事

24、公道是现在做生意最应学习的地方 b激励体制： 1、依据职务、实力、贡献、工龄不等额的增加工资待遇和福利 2、全部管理人员和达标员工由公司购买社保，解决后顾之忧 这里说到激励体制，则涉及到人性假说以及马斯洛需求层次理论。人性假说包括，经济人，社会人，自我实现人，困难人。从满天星来看，以上几类人都包括了。所以在进行激励时，对不同的人实行不同的方式，包括金钱，荣誉，福利，地位。而从马斯洛需求层次理论来说，企业满意了员工的生理需求，平安需求，社交需求，敬重需求。而不同的需求对于不同的员工来说，重要性又不一样，所以要有针对性的赐予满意才能提高员工的主动性。 c培训机制： 以公司培训中心为平台，对全体员工

25、进行食品卫生、质量平安、岗位职责、业务技能的培训，坚持常常化，制度化，全面提高员工素养 实行“举荐人才、考核人才;适时运用人才、储备人才;敬重学问、敬重人才”的良好体制，促进全体员工努力进取，主动向上。涌现出一大批优秀店长、优秀部长、优秀员工 企业肯定要让员工在工作期间实力得到成长，既能提高工作效率，为企业创建效益，同时也让员工自身收获。实力的提升一种方式是在日常工作中积累，另一种方式就是集体的培训，进行系统学习。要树立终生学习的意识。 d营销方面 坚持平价、低价的出校策略。为降低成本，让利顾客，超市从创办时的本地选购渐渐的发展为全国选购。2003年董事长亲自带领选购团队千万南京、杭州、温州、

26、义务宜兴等地开拓进货渠道，早已实现网上订货，晚上汇款。选择性地接纳本地名优供货厂家，形成多点多渠道供货途径，所见了功效环节，降低了精英算费用，从而是零售价格一降再降。自2022年起，实行顾客购物积分换礼，让超市顾客利益互动。并于2022年推出在线商城业务，在线订购，送货上门。 营销师企业的终端，是企业获利的关键。前期的各种投入都依靠在营销中获利。满天星企业利用供应链管理，较少环节，节约成本从而让利顾客。并实行一如既往的平价低价策略深化民心，这是符合社区超市的特色。此外，拓宽销售渠道，与时代同进步，开展在线订购业务，大大的开拓了服务范围，也是信息时代的同步产物，不这样就会落后。 e战略规划 将来

27、几年，满天星将坚持社区服务为主，以店铺扩张、资本运营的发展战略，进一步巩固扩大合肥市场，提高现有的市场份额，用更新的成果回报社会。 2、企业的组织机构及其职责： 满天星下设总经办、财务部、业务部、营销部、平安质量部、售后服务部、生鲜部、人事部、培训中心、物流中心、信息中心、物业部、防损部、工程部、外联拓展部等部门。总经办负责评估各部门、各门店工作成效，检查及修订各部门工作目标。财务部负责公司资产的投资，资本的筹资和精英中出现的营运资金，以及利润非配的管理。业务部负责市场调研，以及销售和库存清点，供货管理。人事部负责人员聘请、到职、考核、考勤、琴家、调配、奖惩、升迁、浮力、离职、退休等。生鲜部是

28、生鲜产品的供销和产品平安。培训中心是定期对人员进行培训。物流中心负责产品的调度。信息中心负责订单监督。物业部负责店面的设备修理爱护，水电供应。防损部负责防止产品遗失盗窃。至于工程部和外联拓展部涉及事务较少。 3、企业的产品生产过程： 超市的产品来源于选购。依据业务部对于销售量的统计和库存，进行定期进货，由物流中心负责配送。生鲜部单独自行选购。生鲜以本地产品为主。严格把关，为人民送上放心食品。超市须要每天对销量和库存进行统计，并进一步制定营销方案 4、企业管理中存在的问题。 从我个人看来，满天星公司存在着组织机构困难。工程部和外联拓展部属于多余部门。部门结构的冗杂必将带来工作效率的低下和人员奢侈

29、。部门众多也简单引起相互推诿。此外，在线商城网站建设还处于落后，在线销售所占比例很低，假如不能提高业绩，则可以去除该项业务。目前正处于聘请网络推广营销经理，美工时期，是人员的欠缺，但愿会提高业绩 结束语： 本次实习表现得到了领导的确定，从自身看来，也是收获很大。对于企业有了整体上的了解，把握了企业的重要特征，将理论很好的在实习中得到验证，使视察更透彻，更形象详细;对于自身害羞的性格也得到了很大的熬炼。但还有许多地方暂未设计到，有待进一步学习，此外，也。在日后的学习中，还要多参与实习，在实践中历练。 工商管理社会实践报告4 一、实习目的 实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进

30、厂实地实习，以使学生对工商企业及其管理运作有基本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源管理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍，使学生对企业经营管理及其运行有肯定的相识。把专业课与实际生产更好的联系起来，为以后能够敏捷运用理论学问解决实际生产中的问题，同时综合检验我们所学学问，并使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 20_年06月13日至20_年06月17日 三、实习地点 郑州恒威机床有限公司 四、实习单位简介 (一)、概况 郑州恒威机床有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业，其

31、产品代表河南省机械行业最先进的技术，在国内外享有良好的信誉。 郑州市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和发展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业，是目前郑州地区规模最大，系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书，同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家，在国内外客户中享有良好的声誉。 郑州市恒威机床制造有限公司长期注意技术进步和科学管理，培育和引进专业技术人才三十余人，充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺，严格的质量把关和完善的测试手段，致力于持续质量改进，注意于过程完善。 郑州市恒威机床制造有限公司建立了以生产制造到售后服务全过程的质量

32、保证体系，通过ISO9003国际质量认证，20_年通过省级质量定期监督检查为合格产品，同时被中国质量检验协会评为“20_年国家质量检测合格好产品”。 郑州市恒威机床制造有限公司坚持不断创新，追求卓越，重质量，强化产品性能与平安的质量方针，本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营，断研制开发市场须要的各种新品种，为客户供应优质产品和良好服务 (二)、企业组织结构的设置; 郑州市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门：业务部、供应部、生产部、营销部、行政部、技术部，人力资源部，财务部。 五，企业的生产经营状况 20_年企业面临的行业市场需求有所上升，但同行竞争仍非常激

33、烈，特殊是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标，充分发挥在新品开发优势，加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介，主动调整营销策略和服务，在稳定原有势产品市场份额的基础上，实现了成套设备生产线的市场突破，比例达到了销售总额的30.03%，是本报告期新的销售增长点，机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色，增加了公司在机床市场的综合竞争力? 同时，公司接着进行调整体制结构和资源整合，设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合管理部门，强化了质量保障体系和效益保障体系的建设;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素养不断加强企业的管理及制度创新，接着

34、循序推动公司内部劳动、人事、安排制度的改革工作? 围绕公司中期发展规划和市场需求，公司主动而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建设项目，努力开拓钢材资源综合利用的领域，加强与科研院校及相关企业的合作，加速实现“做大做优做强”的目标? 20_年，经过公司管理层和全体员工的共同努力，经营工作克服来自各方面的困难和压力，保持了公司持续稳定发展的较好势头。但同行竞争的趋势日益激烈，且对公司原有主业的优势产品形成干脆的威逼。加强技术爱护，加速产品技术的升级换代，形成一批市场首选、主选的优势产品群，提高企业核心竞争力和主业结构的扩展，蓄势发展将是公司2022年实行的经营方针本厂长期注意技术进步和科学管理

35、，培育和引进专业技术人才三十余人，充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺，严格的质量把关和完善的测试手段，致力于持续质量改进，注意于过程完善。信任在不久的将来，我们肯定能看到他更好的发展。 六、实习内容 在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的生疏，但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业，它同样也像“试金石”一样对我所学学问、心理素养、应变实力等方面进行全方位的检测，同样也检测我能否更好的立足于这个充溢挑战的社会。在十五年中我学到了许多理论学问，但是从来也没有付诸于实践，我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解，所以我肯定要好好珍惜这次难能珍贵的实习机会。 我

36、来到的是郑州市恒威机床制造有限公司，是河南省机械行业大型骨干企业，它的产品能代表目前我省机床行业先进的产品，可想而知它的技术是不容置疑的，所以我选择了它。 惊慌充溢的实习生活结束了，虽然时间比较短，但是我还是学到了许多东西，给我的“电池”里冲进去许多能量，所以我必需要好好总结一下。 我们这次实习主要是进行生产实习，以了解为主、动手实践为辅(因为我们来到的是一家生产为主的单位，考虑到我们的平安问题，所以我们只是了解、观看，并没有许多实际动手操作环节)。通过实习拓宽了我们的视野，增加了专业意识，巩固和理解了专业课程。 通过这五天的实习，我了解到了公司的整个运转流程，在这同时，我也不由的发出了这样的

37、感慨，简洁的几个部门，却能使企业运作的如此良好。从产品的研发、生产、销售，是这样的一个循环，才有了企业的资本积累，而在这深层之下就离不开企业各个部门的协调，与协作，下面我就这次实习我的所见所闻看看各部门是如何发挥巨大作用的。 (一)供应部管理 首先我来到了供应部，先是相识了一下供应部部长王部长，他带领我们参观了一下仓库，里面分为合格区和不合格区，还有一些压干机以及原料，虽然仓库不大，但是里面的东西摆放得井然有序，王部长给我们介绍说里面的原料几乎不会存在积压问题，因为是个人企业所以都是依据订单买货，现用现买现卖，很少有库存原料，有的只是一些集体企业时留下的原料以备时常之需。我对供应部的保管员进行

38、了一些具体的询问”，通过他们的介绍我大致了解该公司供应部大体的工作内容。供应部先要做好市场调研，吃透行情，并且保证主要进货原料的质量和数量，做好招标工作，使产品的质量、交货期、价格都有所保证，其次还要做好质量跟踪对比，以提高质量、降低成本为目标，最终要做好客户关系，把握客户关系管理的信誉度、美誉度、忠诚度，抓住老客户发展新客户。作为领导为了更好的把握市场动态，保证产品质量，王部长常常都要出远门去亲自监督访问，就在我们实习的第一天下午王部长就开车去了新疆。因为我们在供应部实习只有一天的时间，我们并没有赶上进货以及送货，对于这点我感到很惋惜缺憾。希望以后有机会我能亲自参加一下。 (二)行政部的管理

39、 在行政部接待我的是党支部书记，她简短地给我们介绍了一下党支部的工作以及任务。党支部主要是对党员以及思想上进想加入党组织的工人进行思想、行为等方面的教化，宣扬和执行党的路途、方针、政策，组织党员学习党的基本学问，学习科学、文化、业务学问。亲密联系群众，常常了解群众对党员、党的工作指责和看法，维护群众的正值权利和利益，做好群众的思想工作。教化党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。此外还要负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息，搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。 工商管理社会实践报告5 从今年3月末起先，我在_进行

40、毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参加_的日常管理工作，留意把书本上学到的工商管理专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性相识，用实践来验证理论学问的精确性，主动探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着惊慌和新颖，更从中收获了丰硕的成果。版权全部我所实习的_，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工_人，其中中级以上职称_人、工程技术人员_人，注册资本金_元人民币，总资产_元人民币。 回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感受颇深。实习过程中，我采纳了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对_日常

41、管理工作的开展有了比较全面而深化的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对_经营理念、企业精神有了深刻的相识。 一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。 面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，_能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，主动抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，主动参加承建了_、_等大型工业项目。同时，实行“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有_的施工项目，且工程进展顺当，施工效果良好。 二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。 自_年以来，_正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联

42、盟的运用。在与很多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使_能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽实力的不断增加，为企业的发展供应了良好的发展契机。 三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。 完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色着陆伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干赐予优待，对企业有特别贡献的人物赐予终身照看;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中深厚的人文关怀。 与此同时，在实习中，我也发觉_在经营、管理

43、上存在的一些问题。 一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。 二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不连接、管理不闭合的现象;项目部的技术、平安管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 三、成本意识不强，成本限制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使_

44、的成本限制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。 四、依法治企、依法维权和自我爱护意识不强。集团某些领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严峻者甚至威逼到企业的稳定。 五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。 对于_在经营、管理中存在的问题，我依据自己的专业，全部所学，提出了相关建议和对

45、策。 一、进一步强化生产是经营接着的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营接着的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象 二、进一步推动和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、平安、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。 三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

46、效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必需以效益为中心，在企业广阔干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 四、推动依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深化开展法制宣扬教化，进一步增加广阔干部职工的法律意识，定期对职工，特殊是中层领导干部进行法律培训，增加领导干部依法经营、按章办事的实力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。 在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须缺憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些相识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、详细处理一些实际问题，因此未能领悟企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本学问的本质理解，丰富了我的实际管理阅历，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性相识和理性相识，相识到：要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。 此外，还特殊感谢在实习期间，对我赐予关切和帮助的_