2022年年会领导总结发言稿致辞5篇2022.docx
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1、2022年年会领导总结发言稿致辞5篇2022 2022年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入惊慌的工作状态,自强不息、拼搏进取!下面我给大家共享一些年会领导总结发言稿致辞,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 年会领导总结发言稿致辞篇一 敬重的全体员工: 时间过得特别快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:感谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普
2、遍出现销售不旺的困难局面。 回想在20x年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙劳碌碌的身影里,在大家同心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。 20x年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,起先动工兴建;x二期得到了政府的实惠政策大力支持外,还胜利变更了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20x年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大
3、量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创建的。所以,我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。 20x年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,始终以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头,大家要接着保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场胜利开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺当完成销售任
4、务。 20x年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20x年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾20x成果的同时,我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,将来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都须要在新的一
5、年里有实质的变更。 而20x年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点,争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20x年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。 依据公司20x各项工作完成的状况和目前面临的形势来看,15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必需做到四个
6、“增加”,提高公司的核心竞争实力。 一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力,须要我们加强对市场的探讨,对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下,主动关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足打算。 二是增加资本运营实力,要解放思想,转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作,必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义,明确增加资本运营实力的方向。 三是增加多元经营实力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相
7、对优势的领域延长产业链,主动拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。 四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本,注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育,切实提高大家的素养,结合公司的人力资源现状,接着形成具体的培训安排,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次连接的透亮度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都
8、必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司,说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充溢创新的活力,从而汇合成企业的凝合力。 各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增加忧患意识,又要激昂精神,充溢信念,增加迎接挑战的志气,认清发展形势,坚决发展信念,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把
9、全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念,我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台,而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终,我祝福大家,新春开心、万事如意!感谢! 年会领导总结发言稿致辞篇二 敬重的各位来宾、各位员工: 大家好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20x年,迎来了充溢希望的20x年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年,也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司
10、取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 20x年的成果已经成为了历史,展望20x年,我们的任务更加艰难,一是规划明年的工作,打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业,作为一个愿景、一个目标,首先须要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参加,培育个人的良好品德。 个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉担当社
11、会责任,才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略确定方向,细微环节确定成败,20x年我们将接着完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户供应多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续发展,须要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝合力气,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展,合作双赢 对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的
12、利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培育体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝合团队的力气,保证日常各项工作的顺当开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20x年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,供应就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。 二、和衷共济,携手共赢 “天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役
13、”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本,成事之基 我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要胜利,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得敬重别人,懂得互谅互让,懂得爱惜集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着胜利,而且许多有志之士为了心中的幻想,付出了许多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。 每一个胜利的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚毅,责任可以激发潜能,在肯定程度上,责任承载着实力。一个充溢责任感的人,才
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