2022年快递上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、2022年快递上半年工作总结及下半年工作计划 上半年已经过去,总结上半年的工作总结,也为下半年工作作一安排,本文是雪下了我特地为大家供应的上半年工作总结与下半年安排范文,欢迎大家阅读借鉴。 快递上半年总结及下半年安排一 2022年_分拨上半年通过公司领导的正确指引,分拨全体员工的勤奋努力下,兄弟单位网点公司的主动协作下基本完成了年初指定的各项指标。 上半年主要进行的工作部署:一、._分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区,通过库房改造、设备安装等一系列举措,可实现容纳日均5万票快件中转量。二、人员储备及培训,随着货量稳步快速增长,人员储备及培训很关键,通过错分件专项整治,遗失件分析,破损件处理方法,
2、等一系列专项会议,使得操作质量稳步提升,详细日常工作支配如下: 组织全员学习,特殊是扫描员分地区专项培训,明确责任,娴熟默写。装车员、分拣员看清面单,细致分拣、辨别_与_下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分,白城洮南区分、通化、梅河口区分,留意林甸与桦甸的区分。 省内分拣专员对每天错分件刚好登记,找准责任人刚好张贴在每日看板。 上称扫描员看清晰陆运、航空快件、看清目的地。 北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员留意建包,防止错发、错装。 拉车专员每天装车留意清场,防止快件拉下。 倒袋专员必需把编织袋翻过来,防止小件遗忘在袋子里面,留意好编织袋的二次利用,留意节约。 值班人员留意卫
3、生及设备码放,问题件交接。 质控专员留意对比、把枪数据刚好上传,问题件刚好发布。 报表人员留意班车信息登记精确、报表规范刚好。 三、上半年总计完成操作量,见下表: 2022年7月份操作量_票,2022年同比增长_%,7月份较6月份日均环比增长_%。自2022年起先以来,业务量持续走高,完成了一个又一个的高峰,特殊是6月份行李托运把_分拨出港业务量由原来的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地区加哈尔滨快件出港业务量已经稳定在1800左右,详见附件_分拨中转网点状况汇总表。 四、省内支线班车运营及24小时快件运作,省内地级市已经全部开通班车运营,通过合理规划时间,24小时快件运作规定,已
4、经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今独创至,到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪,今独创至。 五、白山地区网点更换,新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。 六、优化路由,支线班车到达时间优化,干线班车时间管控,使得省内网点支线班车,赶上沈阳分拨5:00沈盘维淮干线班车,实现到山东地区今发后至,苏北地区今发后至(干线班车时效及淮安分拨二派操作)。 七、分拨的形象及操作质量整改,依据总部企划部要求对分拨VI形象进行更新,是的场地面貌一新,公司快件操作细则,操作管理规定,建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训,让大家本着求真务实的看法,标准高效完
5、成工作任务。总部要求的指令,我坚决不移的贯彻好执行,把工作落到实处,逐步分析问题出现的缘由,对员工做好培训、引导,严要求、高标准,专人专事,做好上下站的交接,统计好班车运营数据,做好提发货信息跟踪,做好日常工作的反馈及突发事务的处理,对车内废旧面单的跟踪整理,极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件,提高了快件中转时效,使仲裁罚款越来越低。 2022年下半年工作安排,俗话说对快递行业金九银十,假如上半年是培训、整改、练兵,下半年就是执行、标准、打仗,按部就班,应对一个又一个的高峰。详细工作支配如下: 一、接着严格管控干支线班车时效,确保快件路由顺畅,监督、引导辖区内网点健康有序发展。 二、接着严
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