创优项目工程质量计划目标和质量保证措施.doc
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1、一、创优计划目标遵循中铁隧道集团公司 “至精、至诚、更优、更新” 的企业方针。贯彻中铁隧道集团公司“国内领先,世界著名”的企业目标,确保本合同标段全部达到以下工程验收标准:工程一次验收合格率: 达到100%,优良率达到95%以上;工程质量等级确保: 优良,达到市优,争创国优,力拿北京市“长城杯”,争创国家“鲁班奖”。环境保护目标: 严控重要环境因素、提高预防污染意识、 塑造绿色施工工地;职业健康安全目标: 员工因工死亡率小于0.15,员工因工负伤率小于0.15;二、质量保证措施工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常组织进行质量教育,建立完善的质量管理机构,认真贯彻执行ISO9002质
2、量管理体系,增强质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,体现企业“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念和道德风尚。质量管理体系,见图一。为了贯彻质量方针,确保工程质量目标在本工程项目的实现,针对本工程项目及ISO9002的规范要求建立质量体系运行机构,按照由上到下的顺序进行工程质量管理,确定质量职责和质量活动的内容及要求,明确施工过程中的质量控制程序。1 组织保证措施1、加强施工技术管理,严格执行以项目经理、总工程师为首责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量
3、检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底,在施工期间技术人员要跟班作业,发现问题及时解决,质量管理组织机构图见图2。2、严格执行工程监理制度,施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工程序,不按设计图、规则、规范及技术交底施工,或使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或成品不合格。4、制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有
4、质量保证措施不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。5、建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。6、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查,使施工规范化、合理化。7、制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。8、坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩。施工测量放线要反复校核,确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规范规定进行定期检
5、查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。开展QC小组管理活动配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。质量组施工组材料组核算组测量组设备组试验组宣教组质量领导小组成员:项目经理、总工程师、工程部长、质检工程师、试验工程师组织保证质 量 保 证 体 系施工保证设备、材料核验工序质量检验子项工程质量检验单位工程质量检验进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计,质量为
6、本”为中心开展教育活动。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。 不定期进行质量评定分析会 每月底组织工程质量检查评比工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核质量组施工组材料组核算组测量组设备组试验组宣教组组织保证制度保证质 量 保 证 体 系施工保证工序质量质量检验工序质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的图1 质量保证体系框图10、所有工程材料应事先进行检查,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
7、每项材料到工地应有出厂检验单,同时在现场进行抽查。一定要做到来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,不符合工程质量要求的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。11、做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行,内容要客观、具体、完整、真实、有效,条理清楚,字迹清晰,各方签字齐全,具有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存,确保本工程全过程记录齐全。12、坚持文明施工,创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工,创造良好的施工条件。做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐和机械车辆停放有序。项目经理总工程师工 程 部设 物 部经 财 部办 公 室测 量 组实 验 室调
8、 度 室车站一工区区间暗挖工区安质环保部车站二工区图2 质量管理组织机构图2 制度保证措施1、按照有关规范和技术标准,结合本单位实际情况,编制工程质量计划,建立工程质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。2、建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。3、建立不合格产品质量控制程序,及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况,必须认
9、真分析、鉴定并查明起因,采取纠正措施,防止重复出现。4、对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可,必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。5、推行全面质量管理的科学管理方法,抓好关键部位、关键工序的质量关,严格执行“三级质量检查”(即班组自检、工区复检、项目部专检)制度。填写检查验评表,逐级签字,坚持上道工序不合格,下道工序不施工的原则。6、建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。建立质量奖罚制度,明
10、确奖罚标准,作到奖罚分明,杜绝质量事故发生。7、建立图纸会审制度,及时组织相关人员对图纸进行学习,充分领会设计意图,明确技术要求,对设计文件中的差错与问题,及时与设计单位联系,积极提出修改意见,避免技术事故或产生经济与质量事故。8、建立技术交底制度,项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底,同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底,以保证技术责任制的落实,技术管理体系的正常运行,技术管理工作有效。9、开展QC小组活动,成立QC小组,定期进行QC小组成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。3 技术保证措施3.1 技术责任制1、建立以项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度。2、技术负责
11、人负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定,制定施工项目的技术管理制度。3、技术负责人直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。4、及时组织有关人员熟悉图纸,编制单位工程和分项工程的施工组织设计。5、对于施工中的重要工序,技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。6、定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。7、技术负责人应参加隐蔽工程验收,处理质量事故并向上级报告。8、负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。9、领导项目部有关人员组织技术学习,总结交流技术经验。3.2 施工技术管理网络施工技术管理网络图 如图3。项目经理总工程师工程部长明挖一工区技术主管明挖二工区
12、技术主管竖井工区技术主管工地测量技术主管工地试验员工地质检员设备物质部部长工地采购员工地收料员图3 施工技术管理网络图3.3 施工技术管理的主要内容1、施工组织编制及管理(1)承接工程后,详细阅读业主提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等图纸质料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件;透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求,并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会,进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。(2)工程施工前,按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计
13、文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施,经工程监理单位审查批复后实施。2、现场施工技术管理(1)根据施工任务需要,配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位检定,并在检定合格证的有效期内使用。(2)隧道施工视地层地质状况及地面沉降量的要求,确定施工方案和支护手段,施工中认真进行地质描述工作,加强隧道开挖后的沉降和收敛量测及地面和地面建筑的位移和沉降观测,反馈指导施工,调整优化施工方法。(3)隧道的衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净
14、空大小符合设计要求。(4)混凝土拌合、运输、入模、捣固、养护必须按规范要求施工,确保混凝土内实外光,保证混凝土的浇筑质量。3、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工,并结合实际情况建立保证质量的各项管理制度和管理办法,坚决执行“三个必须”的技术管理制度,即设计图纸必须详细审查,未经审核的设计图纸不得交付施工;方案必须批准,未经批准的方案不得施工;技术必须交底,特别是在施工前要详细进行交底,把施工要点、质量标准通过各种形式做到人人心中有数。4、贯彻技术复核制度(1)子项工程主管工程师,根据施工任务和质量要求,制定相应的工作计划,作好各项工
15、程的衔接,认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验,对施工中的每道工序,按技术标准的要求检验合格后,经监理工程师或业主代表签认后方可进行下一道工序的施工,同时对工程质量及施工进度进行严格管理,使整个工程施工处于受控状态。(2)把好各道工序中施工过程的质量检验关,对加工的半成品按要求认真进行检查验收,并报驻地监理检验。认真作好原材料的检查试验和对混凝土、喷混凝土的质量检查工作,使其始终处于可控状态。(3)坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩,施工测量放线反复复核,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。(4)工程实施前,严格按照经过业主审定的施工组织
16、设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工,每道工序都要严格按照图纸施工,不折不扣的执行ISO9002标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定;每道工序完毕,先由班组自检,合格后填写质检报告单,然后由施工队初检,合格后再由项目部专职质检员会同建设单位代表和驻地监理正式验收,获准后方可进入下一道工序施工。5、现场内业资料收集、整理、汇编、归档(1)内业资料的内容包括设备、材料、文件和施工工程资料。(2)认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”,验收原始报表装订成册,归档管理。 (3)各种原始资料和技术资料均须报经有关部门,经过签认后进行汇编归档。(4)内业资料的归档要正
17、确规范,条理清晰。6、竣工资料编制、验收、归档、管理(1)原始资料进行重新整理,按照规范要求归入竣工资料。(2)竣工资料的编制必须按照业主、监理、档案馆及有关技术规范的要求进行编制。(3)竣工资料管理归档必须做到及时、正确、齐全、规范。3.4 技术管理措施(1)建立以技术负责人为核心的,包括测量员、资料员在内的技术管理体制。(2)根据工程特点和施工规范,制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。(3)深入现场,在施工现场及时发现问题,解决问题。(4)对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点,应重点编写施工技术措施。(5)所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后,再报建设单位和监理单位审
18、批,并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。(6)施工组织设计审查批准后,立即组织项目部相关人员进行学习,并对关键部位予以重点交底。(7)在施工过程中,各单项工程的关键工序、技术要点,由技术人员现场交底,随班作业,不但要交到施工队,还应交到班组及个人,做到人人对技术要点清楚,个个对技术要点明白,并且要严格做好现场签证工作。(8)图纸到项目部后,组织项目部相关人员进行学习,对提出的问题予以汇总,并在设计交底会议上提出,得到答复后再组织有关人员进行交底。(9)施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系。(10)积极与设计单位联系,优化设计方案,使之更符合工地实际情况。(11)随着工程的开展,根
19、据要求,确定所需资料的全部内容,在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。(12)工程部时刻掌握工程进度情况,整理好相应的资料和报表,并及时报送监理、建设单位所需资料。(13)施工结束后,根据要求将资料装订成册,并做到竣工资料正确、齐全、真实。三 环境保护体系及措施随着社会的进步,人类文明的发展,环境保护已经被越来越多的人们所关心和重视。环境保护也逐渐成为企业展示自我形象和地位的重要手段和措施。环境保护事关城市市容风貌、施工企业形象,是施工管理工作的重点。针对东单站的具体情况,在工程施工过程中我们将积极采取以下施工现场管理措施,以达到环保施工的目的。 1 环境保护体系编制依据1、标准依据:ISO
20、14001标准2、指导依据:ISO14004标准3、参照依据:国家现行的法律、法规及相关的规范、规定、技术、方法4、基础依据:我公司现有的人力、财力、物质资源和丰富的施工环保经验5、参考依据:ISO14000系列标准中的其它标准,ISO9000族标准6、其它依据:招投标文件及附件,建设单位及监理单位的要求和通知2 环境保护方针根据东单站的实际情况我们制定了企业环保方针:“环保经营、预防为主、遵纪守法、责权分离、全员参与”保证环境效益、经济效益、社会效益双丰收。3 环境保护指针和目标我们的目标是:工程施工前、施工中,周围环境始终如一;施工后,人民生活、居住环境更加优良。4 环境保护体系图环境保护
21、体系图,见图4。5 实施保证1、培训和教育加强环境保护宣传教育,学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定,使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性,增强环境保护的自觉性,提高全员环保意识。2、环保措施结合本工程特点,制定以下环保措施:自然环境保护保持环境卫生施工噪音控制内燃机械空气污染控制施工污水处理施工尘埃控制地下管线保护既有交通设施保护环境绿化文物保护3、奖励和考核加强环境保护检查,制定奖惩制度,每月组织一次专项检查,对照评分,交流经验,严格奖惩,查纠不足。法规指导、教育、控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施环境监督市环卫部门监督上 级 单 位项目部例
22、行检查管理层次环境管理项目部施工队作业班组管理手段环保教育环保法规学习统一思想提高认识环保措施噪 音 控 制水 土 保 护尘 埃 控 制环 境 卫 生市环卫部门奖罚上级单位年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚奖罚制度 图4 环境保护体系图6 环境保护措施1、自然环境保护(1)对施工场地进行详细测量,编制出详细的场地布置图,合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内,尽量不破坏原有的植被,保护自然环境,并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。(2)对施工中可能遇到的各种公共设施,制定可靠的防止损坏和移位的实施措施,向全体施工人员交底。(3)对施工有影响的古树采取必要的保
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