2022年厨师年度个人总结报告.docx
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1、2022年厨师年度个人总结报告 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面就让我带你去看看厨师年度个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 厨师年度总结报告1 一年的时间立刻随着地球的转动画上了完备的句号,在这一年里,接受了国家四级公共养分师的培训,前赴_和_两地和全国各地的养分师沟通,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本学问,和同事们探讨工作的上不足。 在20_年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也
2、情愿和别人沟通自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟识了各个工作流程,工作细微环节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成果的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细微环节上还要需留意,反应实力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20_年,对于个人而言,做出以下的方法来解决今年工作上的不足。 一、食品和个人卫生 食品平安问题是当下中国老百姓所关切的话题,做好食品平安卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20_年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会根据肯定的工作要求落到实处,至于厨
3、房的卫生包干区,我会实行详细的方法保持整齐干净。 个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培育自身的身体素养,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品平安问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素养。有助于推动中国的食品平安向着一个科学,健康的道路去发展。 二、实践操作工作 菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的重量,数量,质量依据工作要求来确定,保证出菜顺当不乱套,根据正确的出菜依次把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满意师傅们烧菜的须要。领料时间限制在肯定的范围内,一次性领完。大单期间
4、,领料比平常要多领,淡季时间,库存要保持平常状态。保证小料满意烧菜师傅之需的同时,小料的簇新度要赐予保持。 菜肴的制作工作,明年我会深化基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平常学习的理念和学问,和大家一起沟通和共享。 三、人际关系 在今年学习养分学的同时,忽视了良好的人际关系的建立,是我今年工作中的缺憾,而这个缺憾会在20_年一年里得到解决。 在安排菜肴的过程中,不然避开与师傅们出现看法分歧的状况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不埋怨,刚好发觉问题,刚好处理问题”。在工作以外的人际沟通方面,在原有的基础上做出突破,主动建立良好的人际关系沟通平台: 成果
5、共享:情愿和大家沟通一些共同的话题,共享好的一些食材。在身体保健方面做出主动沟通和探讨。 爱好爱好:会和大家培育共同的爱好爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着装扮,体育活动。 户外活动:会和大家沟通聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。 20_年是一个取得成果同时又留下缺憾的一年,我实现了志向胜利的第一步:得到了老师们的培育,得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,用学习的学问来解决自身存在的问题人际关系问题,是我今年留下的问题。 20_年信任自己是呈现自己才华的一年,课后我会和老师们主动主动沟通,来帮助大家共同解决现实中存在的问题。信任自己在明年会表现的更加精彩,在原有良好的基础上做出重大
6、的突破! 厨师年度总结报告2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!伴着农历_年脚步的慢慢远去,20_年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20_年11月至今,在各位领导的指导下,在广阔同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广阔厨房员工,努力为顾客供应精致的菜肴和优质的服务;为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的详细工作,作个总结,向大家汇报如下: 一、加强培训教化,提升员工素养。公司的规章制度,我常常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际状况,我加强对员工进行有针对性
7、的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的主动协作,厨房员工整体素养得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。 二、注意销售导向、加强质量管理。菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创建效益,好的产品才能创建好的效益。因而,我在平常工作中就很注意厨房员工销售意识的培育,我们要注意全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应当关注菜肴能否顺当销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要供应优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是
8、食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们仔细听取前厅员工看法及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中刚好研讨,改进不足。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。 三、加强卫生管理,落实消防要求。我们严格执行食品卫生平安法,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必需对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整齐;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工
9、作的重点之一。为落实消防要求,我要求全部员工必需做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,常常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击平安事故。我们严格根据要求,确保食品卫生平安和消防平安,为公司平安经济运行供应应有的保障。 四、加强节料节能,严格成本限制。在保证菜肴质量的状况下,降低成本,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。如:驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以
10、上措施,把成本限制落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关切成本、限制成本,从而达到效益化。 综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素养、菜肴质量、卫生平安、成本限制等方面都取得肯定成果。当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求改变的驾驭不够刚好,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。 在新的一年,我将带领我的团队,在20_年的基础上,接着加强教化培训、质量卫生平安监控和成本限制。同时我要改进自己的工作思路,刚好把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创建更好的经济效益和品牌效益。 周边酒楼和饭店
11、的与日俱增,必将使得20_年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,20_年必将有一个全新的收获! 厨师年度总结报告3 伴随着时钟的步伐2022年立刻就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广阔同事对我工作的支持,我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。 食堂的工作涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我没有因为自己虽然做了许多工作但得不到大家的认可而后悔,而是不遗余力地搞好各项服务。加强各方面的管理
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- 2022 厨师 年度 个人 总结报告
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