2022年联席会议纪要格式范文7篇.docx
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1、2022年联席会议纪要格式范文7篇 工会与同级政府的联席会议是工会从源头上维护职工合法权益、协调劳动关系、推动协商民主、加强民主监督的重要渠道。各级工会要充分利用联席会议作为反映职工心声、主动参政议政、推动民主进程的重要平台,着力加强联席会议的制度建设,规范运作程序,完善运作机制,提高工作实效,发挥好工会的民主参加作用。下文是学习啦我为大家整理的联席会议纪要的格式范文,仅供参考。 联席会议纪要格式范文篇一: 时 间:xx年x月x日 地 点:学院会议室 主持人:xxx 出 席:xxx xxx xxx xxx 记录人:xxx 会议纪要如下: 一、探讨学院2022-2022年目标任务书修改事宜。 通
2、报了学校多个部门的反馈看法和建议,会议探讨确定,20xx年学院科研经费指标定为5500万元。 二、通报国家基金食品科学基础探讨研讨会状况。 三、传达张曦书记召集的农生环学部党委书记会议精神,探讨部署学院紫金港校区新大楼搬迁工作。 会议要求,学院各级领导要高度重视,加强宣扬动员,进一步统一全院教职工的思想相识;要同心同德,狠抓组织落实,切实做好搬迁的各项打算工作。 送: 学院院长、副院长,书记、副书记 发: 各系、所、教学试验中心、机关各科室 联席会议纪要格式范文篇二: 会议主题:工作联席会议 会议时间:xx年x月x日 周六14:30 会议地点:项目部会议室 与会人员:盛龙公司、兴华公司、监理、
3、A1、A2项目部、销售部、 开发办、调协组 会议主持:袁明奎、毕因浦 会议记录:袁敏 此次会议主要三个内容: 1、听取各项目部及工作组的工作汇报和看法。 2、目前工程进展状况。 3、后期工作的安排与支配。 各项目部及工作组汇报工作和看法: A1项目部(吴青山): 1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工,争取在5月10日前将地下室浇筑完工;项目部周安排与月安排都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案,我部正在主动打算,尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例,确保工程质量平安。 A2项目部(王先林): 为保障工期,我部每晚加班施工,为保障民工权益,做好平安生产,现
4、恳求公司保障我部外围施工条件:1、施工材料顺当进入工地2、办好施工手续购买保险。我部必将加强管理,优化程序很好的完成各项工作,保证施工的平安与质量。 监理部(鲁隆万): 1、要求各项目部的施工组织安排,务必按3月7日的会议精神进行; 2、平安施工存在一些问题,如塔吊人员未能细致检查就起先作业(起吊物上有砖头),平安责任人的证件上交,做到每项目工作都专人专职; 3、钢材用料不规范,焊工操作不规范,防护措施不齐备(平安棚、机具设备等),存在平安隐患; 4、七牌一图未做好; 5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善; 6、商混的养护,需进一步完善; 7、各项目部技术人员肯定要结合图纸、注意细
5、微环节,将质量平安工作做到实处。 兴华公司(毕代元): 1、1#楼加强商混的人工保养,1#、2#楼10日内完成地下室浇筑,如到期未能完工,按规定进行惩罚; 2、现场的平安基本符合规定,重抓平安、技术人员专人专职,并带证上岗; 3、夜间施工,肯定要加强平安管理,不能疏忽大意;A2项目部在这方面做得不够,请下来整改; 4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题。 销售部: 因当地政策与施工手续缘由,销售工作未能步上正轨;销售展示牌等基本到位,其次沙盘的制作,因开盘地方未定,尺寸也定不下来;销售方案等也尚未制定。 开发办(龙工): 1、依据3月7日、3月14日的会议精神,争取7月完成商业3层; 2、质量方
6、面:A2项目部的施工组织安排尚未递交到我办;各部的机构管理、人员落实,尽快做出支配且上报;项目部的各岗位责任人必需尽快落实上报;工作中做好上下级对口管理(如平安、技术等)定人定证; 工程进度必需按安排表保质保量完成(流水穿插作业,抓工期); 3、平安方面:各项目部都有很多施工操作违规的问题,尽快整改;各项目部针对各班组签订平安责任制,按规定出具整改通知单(先自查,再罚款);施工现场零乱,需整治。 盛龙公司(潘光政): 1、平安文明施工必需加强,岗位人员必需专人专职,证件齐全; 2、望各部团结协作,将项目做好; 3、望各部将整改工作刚好、有效的完成。 盛龙公司(毕因浦): 1、参会人员务必都要准
7、时到场; 2、就大家提出的施工手续问题,作如下说明:该项目已经建设局备案, 正在与政府办理交接手续,当地政府对项目特别理解也表示会全力支持,该项目是正规且合法的项目; 3、兴华公司架构与职能尚不明确,下来将尽快完善; 4、就A2项目部提出的保险问题:由兴华公司统一代买; 5、项目的目标管理(工期、平安、质量):A1、A2项目部向公司提交管理体系及施工组织安排,才能让兴华公司依据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理;(强调:班组人员必需持证上岗,不能滥竽充数) 6、现场管理:必需整齐有序; 望各部同心协力,抓质量,保平安,赶工期,创效益。 会议总结(袁总): 各部就此联席会,总结了各自的
8、工作状况。各部的周报及月报,必需按时上报;项目内外压力大,各部定要按施组安排定期上报工程进度至开发办,兴华公司必定努力协作,监理、平安、技术人员,要做到指定专人负责;定期组织各班组进行规章制度及技术管理的培训;开发办、协调组加快各种手续的完善工作,各项目部层层抓质量抓平安,10日内迎接B区的进场;公司板报针对违规的上板罚款,做得好的进行表彰嘉奖;在本月内制定出盛龙公司、兴华公司的管理体系;对于会议的要求,项目部3次/月、监理1次/周、盛龙公司1次/月。 联席会议纪要格式范文篇三: xx年x月x日下午,由工会主席xx主持的有限公司二届二次职工代表大会职工代表联席会议在公司9楼会议室召开,党支部副
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